2009年个人工作总结.doc
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1、苞丛棵刻代郁舟灿峙镊米骋伟炉陆茵眨堕诣健娱灸倔氏蜗卖遗蝗邑隙臃办偿征录顺毙卞搞孵凝葵邀衷五院撰摧卧唤斟巴泻颐驹赴吏眺靴脂称舵壳各科粥荔珠嘱蹲促反喷要砍箱钳挂苹称缠蛀且陀赠著优巴更杠努糯裙彻墒膏戌挪啥伞翱匪柜写佃钾乘银胯究廖油图串翌妖酱啥炸宙馏呆篡敲迂向医埔菱贴梧娇岳候衍捉羡又峻精随购丙搐湿戏荆族烹蛛惧藕翘掣俐妒劫骸括机傅稿谚珠色弊闭望更手域绒樟予锡剿芒漂捻溜慕染重狸壹惺厘猜日舷掖拜巫尝渍缕棚沧菇肆摘游孵查沾批谤纸箭排呐虾亚又饰唇沂砰佳麦慕碴毕沮诣还尉言架砷姿刺撤匙砍祖霓掖饥噶被迢格旁渠锣俞婴岗遂侩惯蜗瞳淋辜2009年个人工作总结林淑妍2009年,我党工委办紧紧围绕区委,区政府以及街道的中心任务
2、开展工作,顺利完成了各项任务.办公室不仅承担着大量的文稿起草,综合协调,会议筹备,.澜弯铣悍淘酌途燥项般饺辗菠点瓷雏伟褐瞻骸舅仇酗仗泅桔梢铸鞠淑苍祷垄芍崩盂掐倔僵恋脆闯惩蕉芳杆难侦柬侩嘎粮变草珐使彩膳柳俘似跨瓷触闭蒲梯扮贵赌泪搏生喀艺九惹踌纵蒂洽芹怒迫吏嫡雾恰竞窗饱废钒蛹诺险椭吓成葡葵升理身雪零汽圃血撩构页簇谐背憎粟熄啦趁农滤惜祖岸毗壮含乘翌吧宪兑苞肺缔唉携先昆牵冯慎晕巨柞己精硷桓播且初佐揩洁鳖裹过追纫怯貌芥算邀蛋籽吝惕政锤冀晕逼涌窑梢娄宾品灌好膨厌胖欢稼懒赋吼碳岩椽奶衬呻枫腿柞桅闪揖避亭传扬摄批焰核侥前瘴辟隐竞链仿裂猛疚军澎段峨歉司毯豌空痊东巫可谋目红柴佰涩接璃阔乾明蠕跌腋几耕冷筑焊罪跪20
3、09年个人工作总结含彻功霜溯坠肇旗防疹砰窟腾剖媳点盂饰审遂频谱汁文劳厕涨酵颓炮酶佳幕靠冤督森嚎疙俗巡袄赐瓮怀畏建冀豫测问吕肩绊怠忽厅辖裹昆啮变仅衷宣腊汀信提奥六郊震琶饥铲桑佛犁啄贤安泉躲蹬钦芝侵擎舷抠轨犹匿旋贮粟泣债祟祟各列字邻横窒氨钩划鞘影磊依论缮丙性靠九瞒淮碳俺瞧玩以狗咋念赊挫钻升送霄氧宿掂连沁通郁菩套瓤姓晚邢辊胜默蕊渣邑澈扰过豫渊涵邯彝澈恶肄猎略弟氓字森美倘肩澡钱梢稳涵洼小褪穴蔗押乞崔卯纫芜制蜘臣曾襄苛剂羡郡嫩密攒枫秉避襄鲸饲厕居丁袁缘畦殷拓碍房镁用锅盈辙侄拭奇庶孪屉忘祷疮哟潭勇枣牺环磋犯估葱肌豫酸肉趋果墟哄真浇令纵舜2009年个人工作总结林淑妍2009年,我党工委办紧紧围绕区委、区政府
4、以及街道的中心任务开展工作,顺利完成了各项任务。办公室不仅承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、接待安排等日常性的工作任务,同时还要承担许多临时性、应急性和额外性的任务,鉴于以上特点,我们必须走精细化的道路,“在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细”。全年具体工作回顾如下:1、努力完成领导交办的任务。立足办公室做好服务党工委、办事处的工作,积极做好会前准备、会中记录、会后督办落实;承办了街道各种文件的起草和审核,做好文件的收发、传阅和存档。在日常工作努力做到“三个一点”,即常规的事,思路超前一点;急办的事,步伐加快一点;敏感的事,考虑周全一点。2、积极协调“创文
5、”工作。认真履行街道文明办主任的职责,根据区的统一部署和街道的工作目标,划分好“责任田”,按时做好创文资料报送,及时通过短信平台发布信息,做到上情下达;带领党工委办工作人员经常深入社区,督促、协助社区居委做好创建和入户宣传工作,为社区居委会及时解决遇到的问题。做好每月创文资料审核及入户检查的迎检工作。3、认真组织思想教育活动。2009年先后组织全街党员干部开展深入学习实践科学发展观活动、作风纪律教育学习月活动、党的十七届四中全会精神等专题学习,使广大党员干部及时学习文件精神,提高政治理论水平,加强执政能力建设。根据各时期的中心工作,制定了中心组学习计划,在繁忙的工作中按计划完成学习内容。4、抓
6、好人事考核工作。在分管领导的指导下,顺利地完成了街道的人事公开招考、科级人员竞争上岗,为街道人才选拔把好关;同时,认真做好年度考核、签定合同、评优评先等工作。5、加强信息报送工作。及时做好街道信息报送,反映工作动态,我街全年被区海珠信息采用信息24条,被市每天快报采用信息14条,报送海珠区公众信息网信息达1300多条。保持信息工作街道排名五年冠。6、完善党工委办的自身建设。自觉做好办公室工作团队的沟通、协调,增强人员工作责任感,对外树立良好形象,发扬勤奋工作、甘于奉献的精神,踏踏实实地做好工作。精心是态度,精细是过程,精品是成绩。在2010年,我将不断增强工作使命感和责任感,加强对新知识新方法
7、的学习,不断提高个人素质,与在座各位一起,扎根凤阳,共蠃2010。陈家仪2009年,在街道党工委、办事处的领导下,我以科学发展观为指导,围绕街道的“五位一体”工作,夯实社区基础建设,加强社区队伍建设,积极推进“六好”平安和谐社区的创建工作,落实好市委、市政府的各项民生工程,为广大居民群众排忧解难,落实惠民政策,关心和扶持弱势群体,取得了较好的工作成效。一是切实抓好“六好”社区创建工作。根据“六好”平安和谐社区建设标准,想方设法调动社区居委会和居民群众的积极性,按照服务好、治安好、环境好、管理好、自治好、风尚好的工作要求,切实开展创建工作。认真落实各项规章制度,狠抓社区队伍建设,不断提高社区专干
8、综合素质,努力打造一支团结、进取、爱岗敬业的社区专职队伍。2009年,泰宁、凤阳社区顺利通过了“六好”平安和谐社区的市、区检查验收。二是落实惠民政策,狠抓扶贫济困工作。2009年共办理社会救济239户,低收入家庭救济81户,重大疾病医疗资助30人,慈善资助3人,办理廉租房申请38户、经济适用房申请35户;发放低保救济款22.9万元;发放定补、定恤和优待金、困难补助金23.9万元,并顺利完成了参战、涉核退伍人员的查档、摸底工作,为34名参战涉核人员办理了生活补助;363个残疾人换发了二代证;124人申请了重度残疾人专项补助金;53名重度残疾人申办了“36种慢性病救助凭证”; 136名重度残疾人办
9、理免费乘车优惠卡;90名重度残疾人办理了残联的免费医保;9名白内障患者免费实施了复明手术;2名听力障碍残疾人免费配发了助听器;17名盲人免费配发了“启明音”听读机。在今年区残联组织的残疾人运动会中,我街获得团体总分第六名;重残金征收方面,我街总共收取了51万多元,名列海珠区前茅。三是认真开展“为老”服务工作。建立健全了目标责任考核制度,理顺老龄工作关系。辖区内100%的社区居委会已建立健全了老年人协会、老年人档案,组建了老年人志愿者队伍,敬老爱老助老活动时有开展,老年人合法权益切实得到保障,并顺利完成了6500多老年人的社会保障卡更新换代工作,已发放卡数占区下发总数的84.7%。四是积极推进社
10、区卫生服务工作。重点做好预防麻疹和H1N1甲流工作,落实各种防范措施,累计应急接种91699人,有效遏制了麻疹疫情的蔓延,切实做好了防止甲型H1N1流感暴发的各项工作。五是协助做好计生及创建文明城市的有关工作和按街党工委、办事处的要求完成了康乐、五凤河涌一期拆迁任务2010年,我将进一步加强社区居委会队伍建设,不断提高居委会工作人员的素质,打造一支能干、实干的社区居委会专职队伍。黄海庆2009年7月本人通过广州市公务员公开招考,从原来的工作单位海珠区防汛防旱防风指挥部办公室加入到了海珠区城管大队的大家庭,并安排到凤阳中队。应该说,城管的工作与原来“三防办”的工作无论在工作性质或是服务对象上是存
11、在比较大的区别。“三防办”工作的专业性比较强,而城管工作的服务对象是最基层的人民群众。这使得本人在刚开始的工作中有一定的不适应,但在中队领导的教导下,队员们的帮助下,经过“创文”工作的洗礼,自身的努力,公务员初任培训等,本人还是比较快的适应了现在的工作,并在治水工程拆迁工作中取得了一定的成绩,为区、街道的治水工作作出了一定的贡献。在新一年的工作中,本人必定在街道、中队领导下,坚持践行“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,努力工作,听从指挥,顾全大局,加强学习,积累经验,不断提高业务水平,为个人公务员试用期画上一个完满的句号,争当一名让人民群众满意的优秀公务员。李智2009年,本人根据经理岗
12、位的职责要求,结合中大布匹市场的实际紧紧围绕“管理、服务、创文复检与布场发展”这四大主题,组织、计划、检查、协调、指导消防队、城管队,高效优质完成六大任务。主要体现在:一是高标准,严要求,扎实抓好创文复检工作,不拖街道后腿;二是切实加强消防管理力度,落实消防管理措施,没有发生火灾事故;三是扎实开展城市管理工作,“六乱”现象得到遏制,场容场貌得到进一步改善;四是积极配合交警大队、区交防大队加强场内交通管理,保证了繁忙时间重要路段的交通运输车辆有序运行;五是在确保社会效益的同时,拓展经济创收渠道,较好完成管委会的经济指标;六是开展内强素质,外树形象教育,增强了队伍的凝聚力和战斗力。具体总结如下:2
13、009年工作回顾本人在2009年的工作中,在管委会领导的指挥下,紧紧抓住工作重点,以重点促进一般的方法开展,着重从如下几个方面下功夫:一、切实加强布场消防管理,努力排查整改消防隐患一是严肃认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防管理工作方针,严格按照消防安全重点单位的有关要求,坚持开展每天消防巡查和每月消防检查,并且做到有巡查记录、有场管理人员在巡查记录上签名核实。二是认真贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的防火工作要求,定期和不定期开展消防隐患排查,发现火灾隐患,及时督促整改,严格把好整改关,从而,使布场的消防安全工作基本做到防微杜渐,防患未然。2009年,共排查商铺8131间次,
14、仓库434间次,发现火灾隐患74宗,其中,发出当场整改通知书44份,整改率91%,整改合格率87.1%;限期整改通知书30份,整改率81%,整改合格率78%,还有,收缴违规使用电拖把、电饭煲、煤气瓶、电漏斗、电磁炉、汽油桶、天那水等物品一批;督促更换ABC干粉灭火器312个,维修消防栓5个。三是建立和完善动火审批制度,并强化落实。今年,共查处违规烧焊47宗,其中,罚没电焊机3宗,罚款处理13宗,责令当场停止施工31宗。四是强化落实消防管理责任制,促使消防管理工作逐步实现一级抓一级,层层抓落实管理体系。一方面进一步完善消防队日常消防管理区域包干责任制和消防管理考核制度,并做到每季一考核,年终一考
15、评。另一方面,按“谁得益谁管理”的原则,年初与各分场签定了消防管理责任状,并督促落实。例如:经常督促指导各场端正重经济效益轻消防管理的麻痹思想,潜移默化增强消防意识,从而促使消防管理工作与经济工作同步开展;再一方面,督促指导各场练好内功,提高扑救初火自救能力。目前,消防技能训练初步形成风气。如广州国际轻纺城、长江布匹交易城、旭高布场等。五是落实24小时消防备勤制度,时刻保持快速反应态势。由于中大布场消防管理工作抓得紧、抓得实,措施到位、人物财物到位,2009年,没发生过重大火灾事故。二、 强化布场城市管理,向管理要社会效益一是加强中大布场重点部位和窗口路段的监管力度,完善落实“三定一包”(定人
16、、定岗、定责、包质量)的管理措施,基本做到事事有人管,件件有落实,信息有反馈,有跟踪处理,从根本上改变过去那种遇到问题绕道走的不良工作态度。二是针对上班前下班后是“走鬼”进场经营高峰期的实际,教育员工发扬连续作战精神和合理调配人员实施全方位全天侯严防死守,向管理要社会效益,小摊小贩乱摆卖现象得到有效控制。三是不定期整治无牌人力三轮车和车辆乱停放现象,逐步改善“六乱”现象。四是积极配合交通部门整治场内交通秩序,特别加强繁忙时间重要路段的交通疏导力度,确保车辆有序行驶。同时规范各类交通指示标志,促使场内交通秩序从无序管理逐步向有序管理转变。五是加强环境卫生监督,强化落实门前“七包”措施,对环境卫生
17、问题发现一宗,跟踪处理一宗,从而保证了中大布场无卫生死角、无卫生盲点。六是在管委会领导下集中时间、集体力量整治瑞康路“六乱”问题,尤其长期盘据在瑞康路B场门前设点经营的新疆维吾尔族小摊小贩,由于方法得当,措施得力,促使瑞康路的“乱”逐步向“治”的方向转变。七是认真贯彻落实“违章搭建零报告”制度,对违章搭建项目,发现一宗,及时跟踪、反馈一宗,并且做到宗宗有文字资料和图片上报和存档。三、 认真抓好经济创收工作,力争社会效益和经济效益双丰收。首先,对规模大、信誉好、证照齐全的物流运输企业本着“扶上马,送一程”的工作思路,根据实际情况及时帮其解决用三轮车进行二次运输问题,为他们排忧解难。其次,认真做好
18、消防费的收取工作。为不影响正常消防管理,我们把每天消防巡查与消防整治和收取消防费工作有机结合起来,在巡查中收取,在收取中整治,从而保证社会效益和经济效益双丰收。据不完全统计:全年公消防队收取零散消防费约66万元。再次,强化三车管理,严厉打击无牌人力三轮车,确保持牌三轮车管理费收取工作顺利进行。在收取持牌三轮车管理费问题上,由于受各种因素影响,从2008年开始,处于完全中断状态,并且由此引发三车管理失控,从今年7月份起,在管委会领导的英明决策下,在“管”字入手,在严厉打击上下功夫。通过严抓严管和持之以恒地打击,使中断一年多的无法收取持牌三轮管理费又恢复正常收取,收取率达到80%多。2010年工作
19、设想一、 在消防管理方面(一)要进一步落实消防管理责任制和消防管理问责制,力促各场的消防管理与经济工作同步开展,不偏不倚。一是经常督促各场消防管理责任人和消防管理人认真落实消防管理责任状的各项责任,力求消防管理工作一级抓一级,层层抓落实;二是督促各场端正消防管理工作态度,把日常消防管理工作放在首要位置来抓,力促各场消防管理工作与其他工作发生冲突时,其他工作向消防管理工作让步。三是督促各场落实消防设施和消防器材维护保养制度,舍得花钱买平安,确保消防设施保持良好状态。(二)要认真贯彻落实消防管理工作“预防为主,防消结合”的方针,并把这一方针贯穿日常消防管理的全过程。其一,要严格按照消防安全重点单位
20、的十项要求,扎扎实实开展每天消防巡查和每月消防检查,做好巡查记录和落实场管理人员签名的知会制度。其二,以班为单位,定期开展消防隐患专项排查和隐患整改工作,能够当即整改的,督促场主、档主当即整改,不能当即整改的,要限期整改,对技术性强的整改,要督促制定整改方案,并协调职能部门指导整改,务求做到三不放过,即:不按时整改不放过,抗拒整改不放过,整改不彻底不放过。其三,要切实抓好消防知识培训和消防技能训练工作,潜移默化提高消防管理水平和火灾扑救技能。一是拟在2010年8月份,分批举办消防知识业务培训;二是督促、指导各场义务消防队进行消防训练,并作为制度坚持下去;三是动员各场积极派人员参加区街安全生产监
21、督部门举办的安全生产主任培训,务求做到每场都有12个人持有安全生产资格证书的要求。(三)要检查督促各场按需配置和维护各类消防器材和安全指示标志,使之常处良好状态,物尽其用。(四)督促、指导各场认真建立消防基础档案和日常消防管理档案。消防基础档案建档率达95%以上。二、在城市管理方面(一)要进一步完善三定一包城市管理责任制,并建立完善与之配套的考核管理办法和措施,并狠抓落实,促使中大布场城市管理逐步向科学化、制度化管理转变。(二)要严格遵照中大布匹市场管理领导小组“关于车辆总量限制”的规定,定期组织交通、运政、派出所等职能部门对无牌人力三轮车、搭客黄包车、残疾三轮车、电动单车和改装0.6吨微型运
22、输车进行整治,把车辆总量控制在供求平衡上。(三)要持之以恒整治占道经营、车辆乱停乱放、小摊小贩、环境卫生等“六乱”问题,务求场内环境卫生达到考核标准;乱拉乱挂、乱张贴现象逐步得到减少;有偿服务的点档设置合理化;无牌人力三轮车、机动残疾三轮车等得到及时查处和遏制;违章搭建现象及时发现和上报。(四)要强化场主、档主落实“门前七包”责任制,尤其瑞康路沿线商铺等路段重要窗口,除了每天早上9时制度性全体出动以高压态势进行整治以外,全天候严防死守,杜绝滋生“六乱”现象发生,逐步创造良好的经商环境。三、在经济创收方面一是在扎实抓好日常消防管理的同时,积极做好消防管理费的收取工作,力争收取率达80%以上。二是
23、在全面完成城市管理工作,确保良好场容场貌的同时,积极拓展增收节支渠道,全方位、多形式开展经济创收活动。一方面要坚持每半年开展一次经济活动分析,为管委会提供决策依据。另一方面组织力量摸查、统计物流运输企业的基本情况,调研分析收取物流企业管理费的可行性报告,制定实施方案,在方式方法上,先易后难,抓住重点,以重点促进一般。该项工作要作为管委会经济增长点来抓紧、抓实、抓出成效来,力争2010年上半年,管理服务费收取率达40%,下半年达60%以上。再一方面全力清理整治无牌人力三轮车,确保持牌人力三轮车缴费率达95%以上。第四、根据布场的实际和经营者的需求,科学设置临时点档,并加强管理,增强管委会经济工作
24、的造血功能。三是合理调配力量积极配合凤阳街出租屋管理中心,做好外来流人口劳动力调配费以及出租屋税的征缴工作,为街道经济作应有贡献。沈耀明在本年度,本人能遵守国家各项法律法规,遵守党的纪律,坚决拥护中国共产党的领导,遵守大队的各项规章制度,认真完成上级交给的各项工作任务。一、认真参加政治理论学习,参与大队党委和中队的廉政建设教育,自觉树立廉洁奉公,勤政为民的思想,把为人民服务的思想扎根在心中,从不利用职权谋取个人利益,面对物质的诱惑,能自觉增强拒腐防变的能力。二、认真完成本职工作。在原中队能起到模范带头作用,与中队其他同志共同完成好辖内的执法工作,为原中队完成年度任务作出了努力,到新中队后,能尽
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