【工作计划】公司调研20XX年度工作计划怎么写.docx
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1、第 1 页 公司调研 20XX 年度工作计划怎么写1 特征码 xAYItCkwGGnDHIxoxqLD 调研部是作为主席团的智囊团,拥有着强大的生命力。20xx 年 20xx 年的工作,部门仍将继续秉持着“为学生服务”的宗旨, 紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动,并结合部门特色, 建立专业的调研队伍,为提高同学生活质量和活动开展质量提 供强有力的保障,努力使之成为同学与校会、学院与校会之间 联系互动的桥梁。 调研部成立至今,在前任几届部长的精心打造下,现已初 步形成了一套具有自己特色的文化氛围,同时在此基础上,调 研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展 开,以下分为三点进行阐
2、述。 一、部门建设: 1、制度建设: (1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以 分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自 律的工作状态。 (2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门 内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相 应惩罚。 第 2 页 (3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ 群(尤杨 柳负责)、公共邮箱(即 QQ 群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等, 以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作, 形成一整套文档管理模式和交流模式。 2、成员培训: (1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表 达能力,
3、全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做 好小组内部和小组之间的反馈和交流。 (2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成 员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成 员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公 意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友 谊。 (3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生 活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。 (4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上 传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做 好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。 3、校会各部门间的交流:
4、积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。 同时做好值班工作,及时完成任务。 提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流 第 3 页 与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验, 以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。 加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研 及活动开展。 二、常规工作: 1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。 (1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定 调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式, 在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和 项目书,传至部门 QQ 邮箱。 (2
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