某市电业局岗位规范责任制.doc
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1、市电业局岗位规范责任制编 制 说 明岗位规范是企业根据工作岗位的特点对上岗人员提出客观要求的综合规定,是在职人员上岗的标准,是企业进行岗位培训和考核的尺度,也是组织生产和进行工资分配的依据。科学合理的岗位规范对于强化企业管理工作的科学性、规范性,对于建立培训、考核、使用和待遇相结合的劳动人事制度具有十分重要的作用。2001年9月,我局按照机构职能范围,岗位设置情况以及豫电2000791号文件中的岗位层次划分情况曾制定了济源市电业局岗位规范。随着企业不断采用新技术和管理手段,以及企业劳动组织形式的日益改进和完善,现行的岗位规范越来越难以全面反映岗位的工作内容和技术含量。为适应企业不断深化改革发展
2、的需要,进一步加强企业管理基础工作,现重新编制济源市电业局岗位规范。一、编制依据2002年8月河南省电力公司颁发的河南省电力公司一流供电企业岗位规范。二、岗位设置的原则1、依事设岗、岗事相宜和多设综合岗的原则,充分体现一流供电企业对于建立新体制、运行新机制、提高工作效率和员工综合素质的更高要求。2、合理分工、职责明确、协调一致,有利于提高工作效率的原则。3、体现企业的体制创新、机制创新,适应企业运用了新的技术和管理手段的原则。三、岗位设置的范围岗位设置范围依据国电公司新颁发的供电劳动定员标准的定员范围,具体岗位设置是依据省公司关于一流发供电企业组织机构设置的指导意见(豫电199950号文)所明
3、确的各部门的职责而确定。生产岗位只涵盖电力行业特有工种。本岗位规范共设置179个岗,其中管理岗位35个,专业技术岗位76个,生产岗位68个。四、岗位层次的划分各岗位的岗位层次的划分主要依据岗位职责、岗位技术含量、经营管理岗位要求等进行划分。每类岗位都划分为初级、中级、高级三个层次。五、岗位规范的格式本岗位规范的格式按照通用性和标准化的原则确定,即管理和专业技术岗位的岗位规范格式统一为一类,生产岗位的岗位规范格式统一为一类。岗位规范格式分岗位名称、岗位职责、上岗标准三大部分,上岗标准又分政治思想和职业道德、文化程度及专业需要、必备知识等七部分。六、岗位规范内容的主要特点管理和专业技术岗位和部分主
4、要生产岗位的上岗标准对计算机知识和外语知识提出了要求,体现了适应时代发展,提高员工综合素质的需要。岗位规范是企业的用人标准,岗位规范的水平和内容基本反映了技术进步、设备更新、工艺改革和劳动组织改善等方面的客观要求,坚持继承和发展相结合的原则,既注意吸收采纳业已取得的优秀技术和管理成果,又考虑发展创新,以适应企业生产技术的进步和管理的改革创新,引导企业加大对员工培训力度,不断提高员工队伍素质。制定岗位规范工作是一项复杂而细致的工作,涉及面广、工作量大、技术性强,难免会存在一些问题,各部门在使用过程中,如发现问题,请及时联系,以便在今后的工作中改进。 济源市电业局岗位序列序号 岗 位 岗位层次 备
5、 注局领导1 局长 高管 2 党委书记 高管 3 副局长 高管 4 总工程师 高管 5 总会计师 高管 6 总经济师 高管 7 经检书记 高管 8 工会主席 高管 9 副总工程师 高管 10 副总会计师 高管 11 副总经济师 高管 一、政治工作部1 主任 中管 2 团委书记 中管 3 秘书兼宣传 中管 4 组织兼干部管理 中管 二、局长工作部1 主任 中管 2 副主任 中管 3 秘书 高级 4 保卫兼武装干事 初管 5 电力设施保卫兼消防干事 初管 6 总务管理 初管 7 档案兼文书管理 中技 8 企管考核员 初管 9 法律事务兼政策研究员 中技 10 计划生育管理 初管 含综合信息工作11
6、 打字员 初级 12 司机班长 高级 13 司机 中级 三、生产技术部1 主任 高技 2 副主任 高技 3 统计专责 中技 4 变电技术专责 高技 5 输电技术专责 高技 6 生产调度专责 中技 7 电网规划兼供电可靠性管理专责 高技 8 技术监督、线损无功、科技环保专责 高技 9 MIS系统管理 中技 四、安监部1 主任 高技 2 变电监察专责 高技 3 输电监察专责 高技 4 交通安全监察专责 中技 5 劳动保护管理 中技 五、财务经营部1 主任 高技 2 副主任 高技 3 总复核会计兼预算管理 高技 4 基建会计兼资产管理 中技 5 税务兼社会保险管理 中技 6 微机兼档案管理 中技 7
7、 出纳员 初技 六、人力资源部1 主任 高技 2 副主任 高技 3 工资管理 中技 含统计、档案管理4 劳动组织管理 中技 5 社会保险管理 中技 6 职工教培管理 中技 7 离退休人员管理 初管 七、监察审计部1 主任 中管 2 副主任 中管 3 纪检监察员 中管 4 工程审计员 中技 5 财务审计员 中技 八、工会1 副主席 中管 2 女工主任 中管 3 生产保护干事 初管 4 文体宣传干事 初管 九、基建科1 科长 高技 2 工程概预算管理专责 中技 3 土建施工管理专责 中技 4 土建施工管理员 中技 5 物资计划管理员 中技 十、输变电运行部1 主任 高技 2 副主任兼党支部书记 高
8、技 3 副主任 高技 4 办事员兼材料员 初管 5 输电技术专责 高技 6 变电一次设备技术专责 中技 7 变电二次设备技术专责 中技 8 安全专责 高技 9 计算机维护员 中技 10 220KV变电站站长 高级 11 220KV变电站值班长 高级 12 220KV变电站正值班员 高级 13 220KV变电站副值班员 中级 14 110KV变电站站长 高级 15 110KV变电站正值班员 高级 16 110KV变电站副值班员 中级 17 35KV变电站站长 高级 18 35KV变电站正值班员 中级 19 35KV变电站副值班员 中级 20 线路运行维护班长 高级 21 线路运行维护工作负责人
9、高级 22 线路运行维护工 中级 23 继电保护班长 高级 24 继电保护工作负责人 高级 25 继电保护工 中级 26 高压试验班长 高级 27 高压试验工作负责人 高级 28 高压试验工 中级 29 油化验工 初级 30 变电综合维护班长 高级 31 变电综合维护工作负责人 中级 32 变电维护工 初级 十一、市场营销部1 主任 中管 2 副主任兼党支部书记 中管 3 副主任 中管 4 市场开发与预测、 电费电价、营业现代化管理专责 高技 5 计量及线损专责 中技 6 供用电合同及用电检查、安全专责 高技 7 配电专责 高技 8 电费核算班长 中技 9 电费核算员 初技 10 电费审核员
10、初技 11 电费管理员 中技 12 客户信息服务班长 高级 13 信息员 初级 14 负荷管理班长 中技 15 负荷管理员 初技 16 客户服务班长 高级 17 高级客户经理 高级 18 客户经理 中级 19 客户代办 初级 20 业务服务员 初级 21 装表接电班长 高级 22 装表接电工作负责人 高级 23 装表接电工 中级 24 现场校验工作负责人 高级 25 现场校验工 中级 26 指示仪表工作负责人 高级 27 指示仪表工 中级 28 电能计量装置修校班长 高级 29 电能计量装置修校工 中级 30 配表及资产管理员 中级 31 配电运行维护班长 高级 32 配电运行维护工作负责人
11、高级 33 配电运行维护工 中级 34 汤帝路营业厅班长 中技 35 汤帝路营业厅电费核算员 初技 36 大客户抄检班长 高级 37 抄检服务员 中级 38 抄收服务班长 高级 39 抄收服务员 中级 十二、电力调度通信中心1 主任 高技 2 副主任兼党支部书记 高技 3 副主任 高技 4 办事员兼材料员 初管 5 运行方式兼经济运行分析专责 高技 6 继电保护专责 高技 7 安全专责 中技 8 电力调度班长 中技 9 电力调度正值班员 中技 10 电力调度副值班员 初技 11 通信班长 高级 12 载波维护工作负责人 中级 13 载波运行工 中级 14 微波运行工 中级 15 通信维护工作负
12、责人 中级 16 通信维护工 初级 17 自动化班长 高级 18 自动化工作负责人 中级 19 自动化工 初级 十三、郊区分局1 主任 高技 2 副主任兼党支部书记 高技 3 副主任 高技 4 统计兼档案管理 中技 5 会计 中技 6 出纳 初技 7 配电技术专责 中技 8 安全专责 中技 9 农电统管专责 中技 10 营业专责 中技 11 线损管理专责 中技 12 综合班长 高级 13 综合班现场校验工作负责人 高级 14 综合班客户经理 中级 15 综合班客户代办 初级 16 供电所长 高级 17 供电所配电兼安全管理 高级 18 供电所农电管理 中级 19 供电所收费员 中级 局(公司)
13、领导局长(经理)岗位规范1 岗位名称局长(经理)2 岗位职责2.1 职责范围与工作标准2.1.1 负责主持本单位的全面工作,是本单位安全、文明生产第一责任人。2.1.2 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,依法对本单位的物质文明建设和精神文明建设负全面责任。2.1.3 组织制定本单位的经营战略、长远规划、年度计划、内部改革等重大方案;全面负责企业的生产经营、行政管理、科技开发和多种产业工作;完成上级下达的各项经济技术指标和任务。2.1.4 主持召开局长(经理)办公会和管理委员会会议,讨论决定行政工作的重大问题;建立健全企业法制化管理各项规章制度;完善以局长(经理)为中心的生产经营管理系统,实行
14、统一领导,分级负责。2.1.5 对本单位安全生产工作全面负责,严格执行电业法规和安全工作规程,健全各级安全组织,完善制度,落实防事故措施,实行安全、文明生产责任目标管理。加强生产设备管理,提高设备健康水平,使设备完好率达到国家规定标准。杜绝重大、特大事故,把一般事故控制在最低限度。2.1.6 组织做好企业基础管理、经济管理和经济分析工作以及企业法律事务工作。不断提高企业综合管理水平和经济效益。推进企业技术进步,重视人才开发,增强企业竞争能力和应变能力,大力发展多种产业、兴办经济实体,增强企业实力,不断改善职工物质文化生活。2.1.7 抓好职工队伍精神文明建设,做好职工思想政治工作。指导做好职工
15、的思想作风、职业道德教育和业务技术培训,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律、业务技术过硬的职工队伍。2.1.8 坚持党管干部原则,按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,负责局级行政副职和中层行政干部的培养、教育、考核、提名和聘任,加强干部队伍管理。2.1.9 自觉接受党委监督,定期向党委会汇报工作,与党委书记共同负责抓好领导班子组织建设和思想作风建设,健全和完善企业自我约束机制,支持职代会和工会的工作,执行职代会依法做出的决议,依靠职工群众,加强民主管理。支持共青团及其他群众组织的工作。做好离退休员工的管理工作。2.1.10 负责协调与政府有关部门之间的关系,争取理解、支持和帮助。2.2
16、工作协作关系2.2.1 接受省电力公司领导,接受党委监督,负责本单位全面工作。2.3 文明生产办公要求2.3.1 礼貌待人,说话和气,热情耐心。2.3.2 保持办公室、工作场所清洁,物品定置定位,摆放有序。2.3.3 衣冠整洁,按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准3.1 政治思想和职业道德3.1.1 认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策和法律、法规,认真执行党风廉政建设各项规定。3.1.2 团结同志,廉洁奉公,坚持原则,政策观念强。3.1.3 爱岗敬业,忠于职守,有事业心、责任感、开拓精神。3.2 文化程度及专业需要3.2.1 具有电力生产或管理类本科及以上学历。3.3 必备知识3.3
17、.1 专业技术及基础知识3.3.1.1 熟悉现代供电企业管理的基本原理、方法及财务管理和经济分析知识。3.3.1.2 熟悉电力供应过程,熟悉主要部门管理业务和主要供电设备状况及运行、检修等基本知识。3.3.1.3 了解国家电力供应有关政策和国内外电力供应企业发展趋势。3.3.2 政策法规知识3.3.2.1 掌握企业法、公司法、合同法、行政诉讼法、电力法等。3.3.3 外语水平3.3.3.1 具备能在2小时内比较准确地翻译本专业外文资料5000字符的能力。3.3.4 计算机水平3.3.4.1 熟练掌握计算机应用技术,能运用计算机辅助进行与本专业相关的技术、管理工作。3.4 工作能力3.4.1 能
18、正确理解党和国家的路线、方针、政策,具有综合分析、判断、决策能力。3.4.2 具有管理现代供电企业全面工作的组织领导能力和协调能力,能够结合企业经营、管理的实际,进行综合分析,针对问题适时做出正确决策,具有解决复杂性、突发性问题的应变处置能力,有较强的开拓创新精神、社交能力。3.4.3 有较强的语言文字表达能力,能起草工作报告和经济、管理分析文章。3.5 专业技术资格3.5.1 具有经济或工程系列高级专业技术职务任职资格。3.5.2 本岗位有持证上岗特殊要求的,还应按要求执行。3.6 工作经历3.6.1 具有从事主要经营管理或供电生产8年及以上工作经历。3.7 身体条件3.7.1 身体健康,没
19、有妨碍本岗位工作的疾病。党委书记岗位规范1 岗位名称党委书记2 岗位职责2.1 职责范围与工作标准2.1.1 在上级党组织的领导下,主持本单位党委全面工作。2.1.2 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,充分发挥党委在企业的政治核心作用,与局长(经理)共同负责抓好本单位的物质文明建设和精神文明建设。2.1.3 负责召集主持党委会、党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议,研究贯彻落实的措施;安排党委会工作,将企业党组织工作中的重大问题,及时提交党委会讨论;负责检查、协调党委会决议的执行,按时向党员大会和上级党组织报告工作。2.1.4 抓好领导班子组织建设和思想作风建设,坚持
20、民主集中制原则,严格组织生活制度,开好党员领导干部民主生活会,及时解决内部矛盾,维护班子的团结和统一。帮助班子成员自觉接受组织的管理和监督,建立完善领导班子自我约束机制,增强解决自身问题的能力,负责协调党、政、工之间的关系。2.1.5 负责制定落实加强党的建设的规定和措施,组织实施党的教育、发展党员、党支部建设和民主评议党员等工作,并定期检查、指导总支、支部的工作,经常了解党的建设情况,围绕中心工作充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。2.1.6 坚持党管干部原则,按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,负责抓好干部管理和后备干部工作。负责干部的培养、教育、监督、考核,为使用干部提供
21、组织保障。2.1.7 负责组织制定企业思想政治工作和精神文明建设长远规划和年度计划;主持讨论研究企业思想政治工作和精神文明建设中的重大问题。组织政工系统做好宣传工作。2.1.8 按照建立社会主义市场经济的要求,坚持和完善局长(经理)负责制,维护局长(经理)在企业中的中心地位,支持局长(经理)依法行使职权。负责召集党政联席会议,协同局长(经理)制定落实企业的生产经营战略和发展规划,对企业安全生产、经营管理和各项经济技术指标的完成与局长(经理)负有同等责任。支持职工代表大会的工作,保证国家、企业和职工三者利益的落实。2.1.9 指导工会、共青团等群众组织的工作,支持其围绕企业中心任务,独立自主开展
22、工作。支持纪检、监察工作,抓好党风廉政建设。2.1.10 自觉接受地方党组织的领导,完成地方党组织交办的各项任务。2.2 工作协作关系2.2.1 接受上级党组织的领导,协同局长(经理)做好企业经营管理工作,领导企业各级党组织工作。2.3 文明生产办公要求2.3.1 礼貌待人,说话和气,热情耐心。2.3.2 保持办公室、工作场所清洁,物品定置定位,摆放有序。2.3.3 衣冠整洁,按规定着装和佩戴工作标志。3 上岗标准3.1 政治思想和职业道德3.1.1 认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和法律、法规,认真执行党风廉政建设的各项规定。3.1.2 团结同志,廉洁奉公,坚持原则,政策观念强。3.1.
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