物流培训资料之EnterpriseLogosticsandRationalization.ppt
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1、Chapter 3 Enterprise Logistics and Rationalization,(企业物流及其合理化),Content Point:,Configuration and Function and Environment of Enterprise Logistics (企业物流的结构、功能和环境) Enterprise Logistics Rationalization (企业物流合理化) Logistical Synchronization (物流的同步性) Management Idea and Means of Modern Enterprise Logistics
2、 (现代企业物流管理思想和方法),1 Configuration and Function and Environment of Enterprise Logistics,企业物流的结构、功能和环境,1. Enterprise Logistics Configuration,Enterprise Logistics:,企业物流是对企业从原材料供应地一直到产品用户之间物料流及有关信息流进行组织和管理的过程。 包括:订货处理、运输、仓储、物料管理、顾客服务等活动,以及支持这些活动的信息和对整个物流过程的管理。 按企业物流系统的职能范围划分,企业物流的水平结构包括四个部分。,Enterprise L
3、ogistics Configuration :,2. Enterprise Logistics Function,物流系统是生产、销售系统的支持系统,物流合理化对生 产经营过程影响深刻,同时,实物流的时间结构、空间结 构、数量结构、形态结构等,又受产品设计、生产计划、 销售策略、财务状况等因素的制约,因而,物流的合理化 需要得到企业其它部门的支持与合作。,企业物流系统的功能:使各系统效率提升、成本降 低、效益增加;社会服务收益增加。,必须由一定的人员、设施、材料、资金、能源、信 息等要素构成各种具有特定功能的子系统,并通过 这些子系统的相互配合形成系统的整体功能。,企业物流系统的组成,3.
4、Enterprise Logistics Environment,社会物流与企业物流的关系,社会物流影响企业物流安排和物流成本。 企业物流构成社会物流的基础。,外部环境方面: 市场体制、法律法规正在向完善方向发展; 运输能力大,服务水平低,在途损耗大; 社会物流能力不足或收费不合理,使企业不得不自备庞大的运输和仓储系统,导致企业储运费用较高。,内部环境因素: 普遍缺乏物流意识,只强调物流部门对生产、销售 部门的被动服务,不注重物流部门的主动参与和技 素质的提高。,物流系统效益不佳:投入产出转换率低,物流系统对企业生产、销售的服务效用差。 库存大,周转慢。 物流成本高。 物流生产率低。(人工完成
5、,自备卡车运力利用率50%左右,装载率70%左右,时间利用率75%左右,自备仓库的设备利用率50%左右,仓库面积、库容利用率90%、85%以上,但存放不合理,自动化程度不高。) 物流质量差。(很多环节无考核标准,物流系统的产出距JIT配送、完好配送的质量要求差距大。),我们希望:,内外部环境得到有效改善,物流理念、物流技术、 人员素质都有所提升。,我们追求的是屏蔽劣势环境,创造优势环境! 促成企业物流合理化!,2 Enterprise Logistics Rationalization,企业物流怎么做才能合理化?,选择恰当的物流模式 科学管理企业物流,海尔 .伊莱克斯对决物流模式,小天鹅 .
6、科龙等股份制物流模式,案例小结: 小天鹅和科龙把物流任务及其物流资源交给安泰达公司,避免了内部环境的不利因素,同时也有效利用了有利的社会物流资源。 海尔自建物流,是利用了自身物流的优势,同时整合社会物流资源,变外部不利环境为有利环境。 伊莱克斯物流大外包,完全屏蔽了内部物流的不利环境,利用对外包物流的协调管理,来尽可能地减少外部不利环境的影响。,四种物流模式:,企业自创分立的物流体系(海尔) 企业物流全部外包(伊莱克斯) 物流股份制模式(安泰达) 协作物流联盟:若干企业将自己的物流业务拿出来,建立 基于互联网技术的协作物流联盟体系。 (如美国著名的麦片和甜品制造商General Mills食品
7、公司),科学管理企业物流,加强物流的系统化、现代化,提高物流系统 自身素质。,提高企业战略计划的一体化,改善物流系统 内部环境。,流通的社会化、现代化,改善物流系统外部 环境。,企业战略计划一体化,流通社会化、现代化的观念一:,企业尽可能把非核心优势的物流过程社会化, 通过向社会物流企业提出现代化物流服务需 求,及相应的物流选择激励措施,促使社会 物流素质的提升和环境的改善。,流通社会化、现代化的观念二:,社会物资部门:积极发展以配送为中心的现代物 流形式,改善企业供应与销售条件,帮助企业以 物流来调节生产与销售。 社会物流仓储及运输等企业:利用第三方物流的 理论与经验,转变观念,改善技术,由
8、单一功能 向多功能的物流中心转变,逐步形成面向全社会 的、系统化服务的第三方物流市场。大幅度降低 社会物流平均库存水平,形成大物流和小物流的 良性循环。,企业物流合理化的 基本思想,集中和近距离,合理化建立在物流系统低成本、高效率、高收益的基础上。,避免迂回和倒流,在制品 库存小,集装单元. 标准化,科学 搬运,绿色物流,3 Logistical Synchronization in Enterprise,企业物流的同步性,1. 精益物流,恰当的库存(成本、时间);物流运作中 各环节恰当对接,财务、资源、技术和信 息传递等最佳化融合。共同的价值观。,Lean logistics,如库存选择:,
9、选择利于精益物流的库存方式(库存地点. 时间等) 实现基础:共同的价值主张(Same value proposition ). 伙伴共赢(Win-win) Dell:生产工厂存储着供应商成本的物料 对供应商的要求:库存不超过6天,两小 时内对订单做出反应。利用Dell的Ryder进行物流管理。保持物流的同步性。,2. 物流的同步性,Logistical Synchronization,无论企业采取什么样的物流方式,物流的目的都是相同的:满足客户需求,各环节(运输. 中转仓储)协同运作,实现物流低成本目标。 唐纳德将其归纳为:物流的同步性 “The challenge of supply cha
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