毕业设计(论文)-易贝电机厂Y系列三相异步电机生产过程为研究.doc
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1、大学学士学位论文 I 摘摘 要要 随着科学技术的发展及全球经济一体化的加速,企业的生存和竞争环境发生了巨 大的变化,产品质量已成为企业在竞争中获胜的前提,提高质量成为国内外众多学者 和企业关注的热点。其中,工序质量是产品制造过程中质量形成的重要环节,工序质 量控制是使产品保持稳态生产,提高质量的关键。 本论文通过对易贝电机厂 Y 系列三相异步电机生产过程的实际调研,了解其加工 工艺流程及各道工序的质量现状,并对其进行检验,找到生产过程中的“瓶颈”工序。 然后运用工序质量控制的相关理论方法,如排列图法、直方图法、控制图法、5M1E 法、 SPC 技术等对 Y 系列三相异步电动机工序质量进行分析与
2、改善,使其工序质量处于稳 定状态,过程能力指数达到要求,并将 SPC 技术推行到实际生产中,使今后生产作业, 能够更加及时地发现工序质量的异常变化,进而做出有效的调整,保持工序质量长期 稳定 关键词:工序质量;质量控制;SPC;5M1E 大学学士学位论文 II ABSTRACT With the rapid development of technology and the accelerating of global economic integration, the competition environment in manufacturing industry has been cha
3、nged radically. Product quality has been a premise of sharing market accordingly, so how to improve quality receives increasing attention by most scholars at home and abroad, also by many enterprises. The process quality is the most important section of quality formation during manufacturing process
4、. The control of process quality plays a key in keeping manufacturing steadily the product and improving the product quality. This article introduces its technological process and quality present situation by investigating of Y series three-phase asynchronous machine and collecting the data in 易贝 el
5、ectric motor limited company and analyzes the “bottleneck” process by random sample. Then through quality control relevant methods, such as diagram, histogram, control chart, 5M1E, SPC and so on, the questions of the process quality are found out, and the feasible measures to improve and control the
6、 product quality are made so as to make the process quality control of the products get steadily. In the later work, it is necessary to understand the application procedure of SPC better, and apply it to real production process to find the questions of the process quality in time and make the proces
7、s quality control of the products get steadily. Key words:process quality;quality control;SPC;5M1E (小写) 大学学士学位论文 III 目 录 摘 要.I ABSTRACT.II 1绪论1 1.1 选题背景及研究意义.1 1.2 国内外发展现状.2 1.3 论文基本框架.2 2 易贝电机股份有限公司概况.4 2.1 易贝电机厂简介.4 2.2 易贝电机厂的组织结构.5 2.3 易贝电机厂的质量现状.5 3 工序质量控制理论及方法.7 3.1 质量管理概述.7 3.2 工序质量控制概述及其内容.8
8、3.3 工序质量控制的相关方法.10 3.3.1 排列图法10 3.3.2 鱼骨图法11 3.3.3 直方图法12 3.3.4 控制图法13 3.3.5 SPC 法 .14 3.3.6 过程能力指数16 4 Y 系列三相异步电动机工序质量控制分析.18 4.1 Y 系列三相异步电动机的主要构造及其工艺流程.18 4.1.1 Y 系列三相异步电动机的主要构造18 4.1.2 Y 系列三相异步电动机工艺流程18 4.2 Y 系列三相异步电机总体质量测评.20 4.3 Y 系列三相异步电机转轴工序质量测评.21 4.3.1 转轴的主要加工工序21 4.3.2 直方图法对转轴工序质量测评22 4.3.
9、3 控制图法对转轴工序质量测评24 4.3.4 转轴过程能力指数测评27 4.4.5 鱼骨图法对转轴质量问题分析27 5 Y 系列三相异步电机工序质量的改进与控制.29 5.1 5M1E 法对 Y 系列三相异步电机工序质量进行改进.29 5.1.1 人员方面改进29 大学学士学位论文 IV 5.1.2 设备方面改进29 5.1.3 物料方面改进30 5.1.4 工艺方法的改进30 5.1.5 工作环境的改进31 5.1.6 测量方法的改进31 5.2 SPC 法对 Y 系列三相异步电机工序质量进行控制31 5.3 改进方案效果评价:36 结 论.38 致 谢.39 参考文献.40 附 录.41
10、 大学学士学位论文 1 1 绪论 1.1 选题背景及研究意义 当今世界科学技术迅猛发展,市场竞争激烈,而竞争的核心是科学技术和质量的 竞争。产品质量的优劣是衡量一个国家生产力发展水平和社会进步的重要标志。在现 实的生产过程中,生产的产品往往存在缺陷,即使是合格品也常常被分为不同的等级, 产品出现缺陷是生产过程中非常普遍的现象。这样就导致了资源的极大浪费和巨大的 质量损失。 要提高产品质量、减少质量损失,就要求企业对生产过程中各个工序的输出结果 和各个零件的关键工序进行质量控制。企业除了注重产品制造过程质量控制外,还需 进行设计质量、质量检验、装配质量以及售后服务等的质量控制。产品质量可以在产
11、品生命周期的各个阶段运用各种技术和方法得到改善. 据有关资料分析,当前我国产品质量水平达到国际先进水平的只有 20%左右,有 60%的产品落后于世界先进水平 15 年左右。造成这种质量水平底下的主要原因之一就 是制造过程的质量监控不利,缺乏必要的质量控制手段。有关材料还表明,在对美国 500 家最大企业的一项调查发现:其管理人员和一般员工掌握 TQM(全面质量管理) 的比率分别为 68.8%和 57.1%,掌握 SPC(过程质量控制)技术的比率分别为 39.9%和 36.6%。而我国 85 家企业的调查中表明,经常使用质量管理 7 种工具的有 21 家,偶尔 使用的有 34 家,根本不用的有
12、30 家,各占 24.7%,40%和 35.5%。而且再使用的广度 和深度上也与国外有很大差距。造成这种局面的原因:职工对 SPC 技术掌握不够, 没有能力利用这一成熟的技术进行工序控制;现有的统计过程控制技术不能有效地 满足企业的需要,企业看不到明显的效益,因而对企业缺乏吸引力。所以说,加强在 线控制,强化工序管理,降低工序不良品损失,已成为国家和企业提高产品质量、增 强经济效益的当务之急。而提高产品质量也就意味着提高国民经济增长的质量,也就 是提高国民经济运行的质量。从这方面讲,质量不仅是一个宏观的质量,也是一个社 会的质量。 世界著名的质量管理专家朱兰博士指出:“在次品上发生的成本等于一
13、座金山,可 以对它进行有利的开采”。如果加上废品、返修品所发生的成本,就等于几座金矿。我 国有多少这样待开发的“金矿”,是很难数清的。如果所有企业都能够在提高产品质量、 减少次品方面多下一点功夫,即便是不增加很大的情况下,就可以为社会减少很多浪 大学学士学位论文 2 费,创造更多的财富。因此质量又是一个微观的质量、具体的质量。 1.2 国内外发展现状 作为质量竞争的关键,工序质量控制愈加受到企业的重视。自 1924 年美国实验室 工程师休哈特创立控制图至今,工序质量控制的理论和技术都有了很大的发展。 初期的工序质量控制理论仅以 SPC(Statistical Process Control)技
14、术为基础。SPC 理论能科学地区分出制造过程中产品质量的偶然波动与异常波动,从而对过程的异常 及时预测,以便人们采取措施,消除异常,恢复过程的稳定。在此期间,SPC 理论在 休哈特控制图理论的基础上有了较大扩展,如累积和控制图、区域控制图、预控图、 通用控制图、多元均值控制图、多元离散控制图。自 80 年代以来,SPC 被西方各国作 为重点发展的科技之一。 到了 90 年代,诊断技术作为工序质量控制的客观要求进一步完善了工序质量控制 的内容,称为 SPCD (Statistical Process Control and Diagnosis),即统计过程控制与诊断。 SPC 虽然能对过程的异常
15、进行报警,但是并不能告诉是什么异常,发生于何处,也即 不能进行诊断。1982 年我国学者提出了两种质量诊断理论,并在美国福特汽车公司获 得应用,取得了良好的效果。两种质量诊断理论突破了传统的休哈特质量控制理论, 进一步发展和完善了工序质量控制的理论和方法。针对制造过程中产品多质量指标的 情况,1994 年我国学者又提出了多元逐步诊断理论;1999 年又提出两种质量多元诊断理 论,解决了多工序多指标系统的质量控制与诊断问题。但两种质量诊断理论对于工序 所能提供的诊断信息也是较为有限的,它无法表明工序的哪些环节出现了问题、出现 了什么问题。所以,这一理论还需进一步完善和丰富,方能起到真正的控制与诊
16、断作 用。 当前,人们对有关工序质量控制的 SPCDA (Statistical Process Control Diagnosis and Adjustment,统计过程控制/诊断与调整)或称之为 ASPC(Algorithmic Statistical Process Control,算法的统计过程控制)的研究内容给予了充分关注。这种基于计算机技术的工 序质量控制系统,基于闭环反馈控制和超前控制的管理理念,可使工序质量控制达到 更加理想的水平,但类似系统日前尚处于研究的初级阶段,还未有实用性成果。 1.3 论文基本框架 本文以易贝电机股份有限公司 Y 系列三相异步电动机的生产为研究对象,结
17、合其 大学学士学位论文 3 质量控制的特点,利用工序质量控制相关方法如控制图、直方图、排列图和鱼骨图等 方法分析其工序质量存在的问题,并针对问题,从人、机 料、法、环、测六个方面 制定切实可行的措施以及利用 SPC 法对其工序质量实施有效的控制,最后进行改善后 效果的综合评价。通过分析改善,易贝电机股份有限公司 Y 系列三相异步电动机工序 质量控制得到稳定,并提高了生产效率。 论文的结构如下: 第一章:主要介绍论文的研究背景、选题意义及国内外发展现状。 第二章:主要介绍了本文所调研单位易贝电机股份有限公司的自然情况,公 司组织结构以及质量现状。 第三章:主要介绍了质量管理的发展过程,工序质量控
18、制的相关理论、方法及其 内容。 第四章:通过对易贝电机厂 Y 系列三相异步电机生产过程的实际调研,了解其加 工工艺流程,并对其进行检验,找到生产过程中的“瓶颈”工序。然后运用工序质量控 制的相关理论方法,如直方图法、控制图法、鱼骨图法、SPC 技术等对 Y 系列三相异 步电动机工序质量分析。 第五章:利用 5M1E 法从人、机 料、法、环、测六个方面制定切实可行的措施 以及利用 SPC 法对其工序质量实施有效的控制,最后进行改善后效果的综合评价。 文章的最后是致谢和参考文献。 大学学士学位论文 4 2 易贝电机股份有限公司概况 2.1 易贝电机厂简介 易贝电机股份有限公司的前身是易贝电机厂,始
19、建于 1950 年,至今已有 50 多年 大中型电动机的生产历史,是我国大中型电动机重要生产基地,国家大型一级企业, 中国机械 500 强之一。 公司现有员工 1800 人,其中工程技术人员 300 余人。拥有资产近 9 亿元,生产设 备 1300 多台。生产的产品主要为中心高 315 毫米以上的 48 个系列 176 个品种 2100 多 个规格的低压、高压、异步 、同步、50 周波、60 周波及在特殊条件下运行的大型、 中型交流电动机,大中型异步、同步增安型防爆电动机,变频调速电动机,中小型汽 轮发电机,大型柴油发电机,风力发电机,电控柜,采原油的潜油电动机及成套设备。 产品主要为国家的重
20、点工程,重点设备配套,同时还为电站、石油、化工、冶金、矿 山、煤炭、建材、轻工等行业的水泵、鼓风机、引风机、压缩机、轧钢机、粉碎机、 磨煤机等机械设备配套。大中型电动机的生产能力 200 万千瓦,年销售收入近 5 亿元, 国内市场占有率 20%以上,并出口到欧洲、北美、南美、非洲、亚洲的 40 多个国家和 地区。先后获得国家二级企业、全国用户满意服务企业、全国守合同重信用企业、全 国设备管理优秀企业、全国思想政治工作优秀企业、机械部工艺管理先进企业、辽宁 省先进企业等 100 多项荣誉称号,是我国大中型电动机生产的重点骨干企业。 公司始终把采用先进技术,推动科技进步作为企业的发展战略,瞄准世界
21、先进水 平,引进了美国西屋、瑞士 ABB 的电动机制造技术,产品设计和制造工艺全部采用 IEC 标准。公司设有省级技术中心,现生产的 Y、YR、YK、TK 等主导产品均达到国 内、国际先进水平。 九十年代起,在产品研制设计开发和经营管理中,就开始系统应用信息化管理技 术,组建了快速交换式以太网,实现了 100 兆交换到桌面,CAD 覆盖面达到 95%以上, 年开发新产品达 20 多种,被国家科技部授予 CAD 应用示范企业,CIMS 应用示范企 业。 公司的技术创新和产品创新在同行业中居领先地位,先后开发生产出:中国第一 台 6300 千瓦功率最大同步电动机,中国第一台 2000 千瓦 60
22、极转速最低同步电动机, 大学学士学位论文 5 中国第一台中大型增安型无刷励磁同步电动机,中国第一台潜油电动机,中国第一台 直径 990 毫米铸铝转子,在中国率先采用 VPI 无溶剂真空整体整浸工艺。 2.2 易贝电机厂的组织结构 图 2.1 易贝电机厂的组织结构 2.3 易贝电机厂的质量现状 公司一直把提高产品质量作为企业生存发展,服务用户的长远大计,确立了“开发 创新,以质取胜,竭诚服务,持续改进”的质量方针,从九十年代初就开始贯彻 ISO9000 系列质量管理标准,对产品质量的全过程实行严格的管理和监控。 拥有现代先进水平的大型、中型,50 周波、60 周波电动机试验站,具有先进的计 量、
23、理化、耐压等各种检测设备 100 多台套,是国家一级计量单位,国家计量先进单 位。 产品质量稳定可靠,5 个系列 15 个品种 346 个规格的电动机获部、省、市优质产 品称号,YK 系列电动机评为省名牌产品。1996 年通过了 ISO9000 系列质量体系国家 大学学士学位论文 6 级认证,2001 年在东北地区率先通过了 ISO9001:2000 版升级验收认证。 市场经济以来,公司一直把“严管实干,不断创新,争创一流”作为企业的精神和 理念,把“开拓创新,服务全国,走向世界”作为发展的宗旨,始终不渝的坚持与时俱 进,拼搏,奋进,发展。 3 工序质量控制理论及方法 3.1 质量管理概述 质
24、量管理是一门科学,它是随着整个社会生产的发展而发展的,同时,它同科学 技术的进步、管理科学的发展也密切相关。考察质量管理的发展过程,有助于我们有 效地利用各种质量管理的思想和方法。目前,一般把质量管理的发展过程分为以下三 个阶段: 一、质量检验阶段 也称为传统质量管理阶段,其主要特征是按照规定的技术要求,对已完成的产品 进行质量检验。从大工业生产方式出现直至 20 世纪 40 年代,基本上属于这一阶段。 在这一阶段,质量管理的中心内容是通过事后把关性质的质量检查,对已生产出来的 产品进行筛选,把不合格品和合格品分开。这对于保证不使不合格品流入下一工序或 出厂送到用户手中,是必要的和有效的,至今
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- 毕业设计 论文 电机厂 系列 三相 异步电机 生产过程 研究
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