鹏润蓝海国际公寓C区环境景观工程施工组织计划.doc
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1、鹏润国际公寓C区环境景观工程施工组织计划目录第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明1.2编制内容及范围第二章工程概述.工程概况2.2工程特点2.3 施工难点以及施工关键第三章 施工部署3.1 总部与项目部关系3.2 总部对现场机构的授权范围3.3 施工准备3.4 施工总平面布置原则3.5 施工临时用电3.6 临时供水3.7 临时设施3.8 施工现场平面管理第四章 施工进度计划及保证措施4.1 进度计划编制说明4.2 施工进度计划4.3 施工进度计划的执行与控制4.4 施工进度计划完成的保障措施第五章 主要项目工程施工方法及技术措施5.1 施工测量5.2场地平整5.3混凝土5.4 钢筋工程5.
2、5 砖砌体工程5.6 饰面工程5.7 防水工程5.8 木作工程5.9 水、电及设备安装工程5.10 绿化工程第六章 质量目标保证措施6.1 质量保证体系6.2 施工质量保证措施6.3 工程质量总控制图第七章 降低工程成本技术措施7.1 质量控制措施7.2 材料节约措施7.3 劳动力节约措施7.4 机械使用费节约措施7.5 间接费的控制措施第八章 安全生产文明施工措施8.1 现场安全施工措施8.2 现场环境保护措施8.3 成品保护措施第九章 竣工验收应具备的条件9.1 竣工验收应具备的条件第十章 工程回访保修及维护10.1 目的10.2 工程回访10.3 服务和维修第十一章 附件附件1 项目主要
3、管理人员一览表附件2 主要施工机具设备一览表第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍,我公司在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本施工组织设计,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑适用性及针对性。我们承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,
4、发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务按时交出令建设单位满意的工程。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工,指定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少和杜绝投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中
5、不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落实到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2编制内容及范围1 本施工组织设计内容主要包括项目管理机构、目标、施工部署、施工总平面布置、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工保证及周围环境保护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。2 本施工组织设计范围主要包括原有路面拆除清理、种植土回填平整工程、砌体工程、防水工程、装饰铺贴工程、水电设备安装及调试工程、植物栽植的施工。1.3编制依据1 重庆中房房地产开发有限公司预算部招标文书2
6、重庆中房房地产开发有限公司预算部提供的施工设计图3 工程建设标准强制性条文4 现场施工条件及周围环境5 建筑工程施工质量验收统一标准(CB50300-2001)6 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)7 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)8 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)9 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)10 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)11 给排水图集(2002版)12 建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)13 建筑施工安全检查标准(JC59-99)14 施工现
7、场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)15 绿化工程施工绿地用植物材料(木本草)16 风景园林图例图示标准(CJJ67-95)17 园林基本术语标准(CJJ/T91-2002)18 城市居住区规划设计规范(CB50180-93)19 城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002)20 现行国有及市建筑施工管理规定21 中华人民共和国环境保护法22 ISO9001:2000(质量管理体系要求)第二章工程概述.工程概况表2-1 工程概况序号项目内容1工程名称鹏润国际公寓C区环境景观工程2工程地址重庆市江北区大坪村3景观规模约23000M24建设单位重庆中房房地产开发有限公司5设计单位重庆融创意象
8、园林工程有限公司6质量目标符合国家规范,并一次性验收合格2.2工程特点1.平面布置及概况本景观工程为鹏润国际公寓C区环境景观工程,风格为西班牙现代风情,包括硬景、绿化、水电安装、水景、小品等。2景点造型 一个景点一个主题,充分展示出园林步移景异、情致不同的景观效果,多个丰富的主题形成了以景墙、名贵树木、硬质铺装、水景为主体。同时辅以绿化地块、园林区等多层次景观,为人们营造一个赏心悦目、动静结合的高尚功能场所。2.3 施工难点以及施工关键根据我们对招标文件、施工图的认真阅读和仔细分析研究,要顺利如期完成本工程,其重点和难点的制约因素不单单在于施工技术施工工艺上,而主要事集中表现人力、物力、财力的
9、充分准备和与建设单位以及有关部门有机协调配合的基础上,使项目管理、项目计划的实施、施工组织、材料的计划与供应、成品保护等方面达到预期效果。2.3.1管理因素主要表现:同一施工作业区内多个不同的施工单位,多工种立体交叉作业势必会争工作面,争运输道路,争堆放场地等的局面,从而会增加管理难度。对策:我方在建设单位、监理单位的协调下主动积极地与兄弟施工单位配合,力争有序管理。2.3.2材料供应主要表现:材料供应的双边制对策:根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。2.3.3水景调试主要表现:水景栽本工程运用较多,直接关系景观效果,因而作为施工重点。对策
10、:施工中严格操作,精心调试,建议加大循环水量。2.3.4成品保护主要表现:同一施工区内多施工单位、多工种立体交叉作业,成品保护困难。对策:(1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。(2)在建设单位配合下,各施工单位共同遵守,主动与各施工单位协调,执行成品保护措施。第三章 施工部署3.1 总部与项目部关系总部与现场管理组织的关系,可概括为“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。1 “总部监督”是指按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全面监督,必要时调动我单位的人力、物力、确保合同要求和承诺全面兑现。2 “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门
11、提供人、财、物的全方位支持,总部对项目部的管理以服务为主,监督为辅。3 “授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖惩权。4 “全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之,在项目管理活动中,总部是一头,项目是主体。部门是保证,达标是目的。总部与项目部的关系见图3-1总 部项 目 经 理 部施 工 活 动 合同目标及服务各业务部门3.2 总部对现场机构的授权范围3.2.1 授权原则1 项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2 项目经理是实现工期、质量、安全、文明
12、施工等各项目标的责任人。3 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。3.2.2 授权范围1 根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。2 项目生产计划管理指挥权。3 对外联系协调权。3.3 施工准备3.3.1 现场准备施工前根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布置。具体场地总平面布置见附件:施工平面布置图。3.3.2 技术准备1 组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2 编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。3 根据业主提供的坐标控制点,引入施工现场,建立景区系统主控线和高程控制点,并加以保护。4 组织项目管理人员进行技术交底
13、,对重点难点工艺进行技术攻关。5 组织预核算人员进行分部分项预核算工作,认真编制材料计划,落实报批手续,并作好分部分项预算工料,按计划分期分批采购,供应施工现场。6 项目管理计划的制定:项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力、资金等计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、辅材及其他材料的进场计划以确保工程进度,充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。7 综合管理计划的实施:根据工程进度计划的实施情况,分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准,在综合计划执行中,定期或不定期招开生产调度会,经充分协调后,组织相关部门定期检查、监督、确保综合管理计
14、划的实施。3.3.3 物资准备根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分,调用本公司中心库材料能满足施工现场临时设施及施工所需设备,个别特殊材料设备根据施工要求,再计划采购、供应、进场。3.3.4 人员准备项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场,并带领部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产做好必须的临时的设施搭建,为开工作好前期准备。3.4 施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下:1 在建设单位指定的临时施工用地范围内,根据施工流程规划好施工道路,搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路,合理布置搅拌场地及材料准备。2 保证
15、场地排水畅通,布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。3.5 施工临时用电现场施工用电严格执行国家安全用电规范,配置专职电工负责现场用电的安全,维修拆除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制,一机一闸,且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆,不得乱接乱拉,过路地方线缆要么架空,要么穿钢管埋地敷设,室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全,大功设备采用分路供电,夜间施工照明采用活动灯架,每个灯架安装碘钨灯(1000W)1只,临时设施内照明采用普通螺口白炽灯,油料库房内照明采用防暴灯具,场地照明采用探照灯。3.6 临时供水本工程施工用水电甲方指定的取水点,根据总平面布置和用水情况
16、,自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。详见施工平面布置图。3.7 临时设施根据建设单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。3.8 施工现场平面管理3.8.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保障进度计划的顺利实施,在工程开工前,制定详细的机具使用及进退场计划,主材及周转材料加工、堆放、运输计划,同时落实到具体施工方案上,实现科学文明管理。3.8.2 平面布置体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理,建立和健全调度制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。第四章 施工进度计划及
17、保证措施4.1 进度计划编制说明为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现,制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。甲乙双方的配合、设计的支持、外部环境的协调,环境、安装、绿化的紧密配合,是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排,先进工艺技术的应用,工期计划控制的目标管理是工期保证的关键,资金保证、机械设备、材料、工程施工人员的及时组织进场,劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度,是最终实现工期目标的重要手段。4.2 施工进度计划根据招标文件对工期的要求,本工程主要工作内容及工期安排见附件。4.3 施工进度计划的执行与控制建立例会制度:每月召开生产会,做阶段
18、性总结;每周一次的工程例会,安排检查周进度;月巡查会,检查作业进度,周报和月报,以控制保证计划层层落实。施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决,编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,资金流量计划、材料、构配件加工,装运计划并派人追踪检查物资保证。4.4 施工进度计划完成的保障措施4.4.1 施工组织保障措施1 为保证计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工管理组织经验,同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理。2 充分利用空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在
19、施工时保证安全质量的前提下,充分利用施工空间及气候条件,科学组织立体交叉作业。3 严格工序施工质量,确保一次验收合格,减少或杜绝返工,以一次完成优质良好的施工,获取工期的缩短。4.4.2 选择优良施工班组,提高机械化作业水平1 为确保工期的完成,我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务,该队来自我单位多年的固定施工技术队伍,具有良好的合作基础,施工技术人员相对稳定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,做到劳动力保障有力及时。2 为确保工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,如混凝土搅拌、砂浆搅拌机吊车运输设备等,且各专业工种配备中,小型机具。这些都是完成计划的有力
20、保证。4.4.3 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力、机械的充分配备,材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的完成,及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用,为施工项目财力、物力、人力提供了保证。4.4.4 外部环境保障措施1 积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系,取得他们的理解支持,并为施工提供方便条件。2 作好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,做到全天候施工,保证施工进度计划要求。4.4.5 季节性施工措施1 施工进度计划的调整为确保总体施工进度计划的如期
21、实现,必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整,在计划安排上,考虑既不影响工程的顺利进行,又不过多增大雨季措施费用的投入,加大工程成本;既要突出关键,又要统筹兼顾;对于流水线上的关键部位,必须集中资源保证按计划完成,并即使注意发现流水线路中的变化和调整,采取措施加以克服。在施工部署上要根据晴、雨结合的原则,晴天多作室外,尽量缩短雨天露天作业工作时间。坚持以预防位主的原则,加强对气象预报信息的收集工作,对雨天施工用材料(特别是砂、石等水运材料)必须根据预报提前储备。加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作,特别是在基础开挖阶段,必须加强对坑、槽边坡的支护工
22、作。2 雨季施工措施加强现场排水,按照施工现场总平面布置方案,采用明沟排水,并根据雨量,同时采用水泵强制排水泵强制排水与明沟结合作为疏水渠道,沟管排水、积水井汇水,用水泵强制排水和余数自由疏散的方式排出现场,保证本工程雨季期间现场排水顺利,最大限度地减少雨水对施工的影响,确保施工生产的顺利进行。水泥应按不同品种、强度等级、出厂日期和厂别分别堆放,雨季更应遵守先收先发,后收后发的原则,避免久存的水泥受潮影响活性。水泥要尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检查库房,防止渗漏。砖要堆放整齐,四周注意排水。现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高,苫盖或堆放室内。第五章 主要项
23、目工程施工方法及技术措施5.1 施工测量景观施工测量是把图上已设计好的环境景点,按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上,并设置固定标志作为施工的依据,以指导各工序的施工,保证符合设计要求。5.1.1轴线测量1 轴线控制基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础,根据施工图纸以主要轴线为控制轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制,将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外,设置准永久性控制点。2 轴线精度控制及保证措施测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验,观测时要精密定水平度盘水准管,以减少竖轴不铅直的误差。测量时,尽量以首层轴线位置为准,直接向施工层投测。取正、倒
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