一章基本观念.ppt
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1、第一章 基本觀念,本章大綱,第一節 什麼是管理經濟學 第二節 背景介紹 第三節 組織的界限 第四節 市場 第五節 全球性原則 第六節 結論,可口可樂公司與百事可樂公司,1997-1999年:價格戰 1999年初:百事可樂公司將瓶裝工廠獨立出來 這行動改變了戰略形勢 百事可樂公司降價的動力減少了新的利潤會被新的瓶裝工廠所吸收 1999年11月 可口可樂提高價格,增加廣告支出 百事可樂跟進 問題:他們如何能結束價格戰?,可口可樂公司與百事可樂公司(續),案例表明:組織結構的變化可以影響商業策略,包括 需求 廣告支出 訂價 策略思想 組織結構,管理經濟的定義,管理經濟學是一門研究如何使用有限資源,以
2、達到成本效率管理的科學 有限 目的:有成本效益的管理,充分利用資金,不一定是有效果,最重要的是要有成本效益 技術人員經常忽視關鍵:用最大的發動機、用功能強大的伺服器,但卻忽略了成本問題 資源:財務、人力、其他資源 區別 有效果 有成本效益,管理經濟學原則的通用性,運用組織 營利性組織 可口可樂公司和百事可樂公司兩個商業主體 空中巴士和波音公司空中巴士不是商業主體 非營利性組織 大學: 應該發展遠距教學嗎? 應該開設醫院嗎? 應該改成營利性組織嗎?,管理經濟學原則的通用性(續),家庭 應該雇用家庭服務嗎(外包)? 應該購買大功率的汽車、用更多的汽油嗎? 運用環境 顧客 供應商 競爭對手 企業內部
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