包装制品有限公司OA系统实施方案.doc
《包装制品有限公司OA系统实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《包装制品有限公司OA系统实施方案.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、宁波市昊宇包装制品有限公司昊宇【2013】第131021号OA系统实施方案为了加快公司流程运转效率,提高公司内部管理流程,特制订OA报销系统流程具体流程及内容如下。一、方案一:各部门报销人员,按照公司规定流程进行网上费用报销,具体见以下内容步骤一:登陆公司OA网站系统,首页协同审批栏目。步奏二:进入协同审批流程子栏目,选择审批科目并进入单元。步奏三:按照公司内置的表格填写,并按照公司现有的授权流程进行选择报销人员审批级别。同时将所报销的发票等附件进行电子扫描并附在附件内。待该项审批完成后将纸质版发票及清单等资料,递交至财务进行存档保管。方案一流程概述:由各部门进行报销,并将所报销资料进行电子扫
2、描并上传附件,按照公司授权内容进行选定审批人员级别。待审批流程完成以后,有报销人员自行下载打印报销审批单,并协同纸质文件(发票、清单等资料)整理并黏贴整齐,递交至财务部。方可领取报销费用或财务自动转账至各指定账户。方案优势及劣势分析:优势:通过以上方案实施可以实现网上无固定区域办公,方便领导在任何地点进行办公并进行审批,同时加快了公司无纸化办公的现况;节约了因领导不在而等待的时间,同时审批领导也可进行合理安排时间。劣势:为了实现领导可实现网上自动化办公,及报销的票据进行复核等因素,发票等原件需要进行电子扫描并上传,因部分报销单据比较多,上传造成一定的工作量的累计。方案二:按照公司年度预算计划进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 包装 制品有限公司 OA 系统 实施方案
链接地址:https://www.31doc.com/p-3314131.html