发电厂生产指挥信息传递管理制度.doc
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1、生产指挥信息传递管理制度1 生产指挥信息的传递是指 生产设备正常运行或发生变化时,由生产人员向上一级汇报的过程。2 生产指挥信息包括下列内容:设备系统运行方式变动情况;设备系统试验情况;设备系统发生的异常、措施落实处理及情况;异常分析报告;设备系统的缺陷及变化情况;检修工作进展情况;记录于运行日志的启停(操作)、方式、异常、缺陷、交代、数据、事故通报、设备(定值)异动、检修申请批复等工作情况。3 汇报顺序3.1 燃料、除灰、脱硫运行各岗位向班长汇报;3.2 化学各岗位向化学班长汇报;3.3 水厂各岗位向水厂当值班长汇报:3.4 运行各岗位向单元长汇报;3.5 点检员或专责工向主管部长或设备部值
2、班负责人汇报。3.6 各岗位向值长汇报的内容3.6.1 燃料、除灰、脱硫运行班长向值长汇报内容3.6.1.1 电除尘器、除灰空压机系统、灰库、石子煤、接卸煤系统、上煤系统、供油系统、煤水处理系统、石灰石浆液制备系统、石膏真空脱水系统、脱硫废水处理系统、脱硫系统运行及备用情况。3.6.1.2 来煤、上煤煤种,煤仓煤位、灰库灰位、渣仓料位、各煤场存煤量、石子煤量、油罐油位、石灰石储仓料位、石灰石浆液罐液位、石膏储仓料位、脱硫旁路挡板状态等情况。3.6.1.3 所辖设备系统存在的主要设备异常情况。3.6.1.4 主要设备系统检修工作情况。3.6.1.5 每班通过OA系统或电话向各位值长报送。3.6.
3、2 化学运行班长向值长汇报的内容3.6.2.1 锅炉补给水、工业废水、制氢设备、循环水处理、凝结水精处理、生活污水、炉内加药,运行及备用情情况。全厂的高低压消防泵和雨水泵全厂工业废水泵运行及备用情况。3.6.2.2 除盐水箱水位、水汽品质指标超标情况、氢气指标超标情况、储氢量。3.6.2.3 所辖设备系统存在的主要设备异常情况。3.6.2.4 主要设备系统检修工作情况。3.6.3 化学化验员向值长汇报的内容3.6.3.1 汽机润滑油、EH油、变压器油质化验报告及建议。3.6.3.2 燃油化验报告。3.6.3.3 机组水、氢定期核对性试验报告、异常水质分析试验报告及建议。3.6.4 燃煤化验员向
4、值长汇报的内容3.6.4.1 燃煤(入炉、入厂)取样情况及燃煤化验报告。3.6.4.2 飞灰取样情况及化验报告。3.6.5 水厂当值班长向值长汇报的内容3.6.5.1 取水泵站、二级泵站的运行方式3.6.5.2 机加池的运行方式3.6.5.3 黄河水位、平流池水位、水厂总供水流量3.6.5.4 水厂35KV、6KV 电源系统运行方式3.6.5.5 水厂设备的缺陷、检修情况3.6.5.6 水厂供水管线的运行方式及缺陷、检修情况。3.6.6 单元长向值长汇报的内容3.6.6.1 机组主要设备系统运行方式。3.6.6.2 机组公用系统(厂用电、空压机、工业水、辅助蒸汽)的运行方式。3.6.6.3 机
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