水电站引水发电系统工程出线井建筑装修施工技术措施.doc
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1、糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 1 页 共 15 页 目目 录录 一、工程概述 .1 1.1 概述 .1 1.2 编制依据 .2 二、施工布置 .2 2.1 施工道路布置.2 2.2 施工水、电布置.2 2.3 临建设施布置.2 2.4 现场管理措施.2 三、进度计划 .2 3.1 编制原则与进度计划.2 3.2 施工工期保证措施.3 四、施工组织机构及资源配置计划.5 4.1 施工组织机构.5 4.2 施工劳动力配备及分工.7 4.3 主要材料保证措施及计划.8 4.4 主要施工设备配置计划.8
2、 五、主要项目施工工艺 .9 5.1 砖砌体 .9 5.2 水泥砂浆抹灰10 六、施工质量管理 11 6.1 质量管理措施11 6.2 质量保证措施13 七、安全措施 13 7.1 现场“三宝”防护措施 .13 7.2 现场“四口”防护措施 .14 7.3 现场照明 14 7.4 电箱(配电箱、开关箱)14 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 2 页 共 15 页 一一、工工程程概概述述 1 1. .1 1 概概述述 糯扎渡水电站出线井为框架拼装结构,高为 215m,共二层,填充墙采用 混凝土实心砖
3、砌筑,主要的施工项目有砖砌体、水泥砂浆抹灰 ,主要工程量如 下: 主主要要工工程程量量 表表 表 1 序号项 目单位工程量备注 1砖砌体m375 2水泥砂浆抹灰m2853 1 1. .2 2 编编制制依依据据 1.2.1 出线竖井建筑装修图 1.2.2建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001, 砌体工程施工质量 验收规范 GB50203-2002 及其它相关施工技术规程、规范及技术要求 ; 1.2.3 施工现场实际情况、工程所处施工区域的自然条件和技术经济条件; 二二、施施工工布布置置 2 2. .1 1 施施工工道道路路布布置置 2.1.1 公路现场材料堆放场地 由吊机吊运材料
4、运或人工沿楼梯向上搬运 。 2 2. .2 2 施施工工水水、电电布布置置 左岸泄洪隧道检修闸门启闭机室装修施工用水主要为砌筑砂浆、抹灰砂浆 用 水,由现场供水管接引供给。 主要施工用电 设备为:卷扬机 、物件提升机、 砂浆拌合机、冲击钻 和施工照明用电 ,施工用电采用 竖井临时照明电源。 2 2. .3 3 临临建建设设施施布布置置 本工程主要临建设施有:施工工具 、材料堆放场地 ,主要布置堆放在室外 场地; 2 2. .4 4 现现场场管管理理措措施施 工地各种标牌、标志应统一制作、书写规范,确保工地规范化管理。 三三、进进度度计计划划 3 3. .1 1 编编制制原原则则 与与进进度度计
5、计划划 3.1.1 根据本合同工程的施工特点,结合我公司在以往类似工程中的施工经 验,初拟施工进度编制原则如下: 1.合理安排施工程序,提高施工生产效率,加快工程施工进度。 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 3 页 共 15 页 2.采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分的回旋 余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。 3.针对本标工程施工与其它标段施工相关联这一情况,坚持协调、协商的原 则,对施工中出现的各种问题和情况,与设计和监理共同协商解决,对施工时与 其他承包商(或机
6、电检修)之间产生的干扰和矛盾,坚持从全局出发,服从发包 人的统一协调指挥,以确保施工的顺利进行并为他人提供方便。 3.1.2 施工进度计划 1.施工准备: 2011 年 10 月 5 日2011 年 10 月 30 日; 2.砖砌体: 2011 年 10 月 30 日2011 年 12 月 31 日;工期: 62 天; 3.水泥砂浆抹灰: 2011 年 11 月 1 日2011 年 12 月 31 日,工期为 61 天; 3 3. .2 2 施施工工工工期期保保证证措措施施 3.2.1 工期保证措施流程 进度执行 进度检查 进度纠偏 满足工期目标 组织保证措施 技术管理保证措施 质量管理保证措
7、施 进度管理保证措施 环境文明保证措施 施工安全保证措施 工期追补措施 施工资源管理保证措施 开工前保证措施 提前完成施工准备 成施工准备 编制实施性网络计划 建立项目组织体系 施工过程中针对性保证措施 关键项目进度保证措施 3.2.2 开工前的保证措施 1、根据本工程实际情况,建立强有力的项目领导班子,建立健全生产、技 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 4 页 共 15 页 术、质量、安全、文明施工、消防等各项管理规章制度,确保工程顺利进行。 2、开工前组织各专业相关人员熟悉现场和图纸,做好施工技
8、术准备工作, 精心编制施工技术措施及施工方案,做好各项技术交底工作。 3、凡有外观及色彩要求的饰面工程均须先做一个样板,其质量和色彩经验 收合格后方可正式开工,严格按技术规范施工,自检工作贯穿施工的始终,认真 做好装修成品保护工作,把安全生产、文明施工放在首位。 3.3.3 施工过程中针对性保证措施 1、施工过程中的组织保证措施 鉴于本工程的重要性,我单位将 选调精通施工技术、善于现场管理、重视 工程质量的高素质管理和技术人员组建 糯扎渡工程项目部。全面负责本工程的 施工组织领导工作。同时,根据本工程的实际施工需要,组织性能优良、配套的 先进施工机械设备和富有类似工程施工经验、高素质成建制的专
9、业队伍投入本项 目施工,为工程的顺利实施打下坚实基础,确保本工程优质、按期建成。组 建的机构将强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实 到人,保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠,从而通过人 的工作质量确保目标工期的实现。 2、施工过程中的技术管理保证措施 项目部按 ISO9001:2008 质量管理体系的标准, 技术部为核心,工程管理 部、质量安全部为指导,现场班组技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担 起与发包人、监理工程师、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、 监督和管理的责任。及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技 术交底工
10、作,把好施工过程中的各个环节和关口;按批准的技术方案做好由班组 技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术 方案不当造成的停工、返工等;对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和 创新,安排施工工序时,尽量作到立体交叉施工,确保施工技术的先进性、实用 性和高效性。 3、质量管理保证措施 项目部将严格按照 GB/T19001- ISO9001:2008 质量管理体系标准,建立 健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系,结合工程实际,编制适合于本工 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理
11、部 第 5 页 共 15 页 程的质量计划,严格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身 制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总 体质量达到优良标准。消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、 返工现象,确保工程顺利进行。 4、进度管理保证措施 根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由技术主管 组织编写详细的 施工组织设计、进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的进度计划分解编 排阶段性月施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,及时检查、调整进 度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工 期目标经济责任制
12、,将工期目标层层分解落实到各部门、各班组,定期检查考 核。 5、施工资源管理保证措施 根据进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物 资及资金供应计划,确保施工进度的需要。主要的机械设备、材料物资保证有必 要和足够的备用。对不适合的设备及时更换,不得影响施工,以确保施工强度的 要求。 6、环境及文明施工保证措施 设置专人,在 业主和监理人的统一领导下,积极处理好与 各方的关系,加 强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并根 据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促进 施工顺利高效进行。 7、施工安全保证措施 在工程施工
13、中,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规, 严格遵守发包人的安全制度,以施工安全目标为中心, “横向到边、纵向到底 ” ,采取可靠措施,建立健全安全生产保证体系,落实以项目经理 责任制为主的 各级安全生产责任制,重奖重罚,切实制订内部安全管理实施细则,并贯彻于施 工全过程,确保施工安全,以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。 8、砌筑抹灰 进度保证专项措施 结合本工程施工条件及施工特点,为确保关键线路施工项目进度采取如下措 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 6 页 共 15 页 施:
14、(1) 、迅速进点开工,做好施工准备工作。若 施工条件具备 ,我部将迅速 组织现场已有的成建制的施工队伍和设备以最快的速度投入本工程的施工,节省 工程进点和施工准备时间。 (2) 、装饰装修工程进行时,立体交叉,平面多工序作业尽量不占用整体工 期。 四四、施施工工组组织织机机构构及及资资源源配配置置计计划划 4 4. .1 1 施施工工组组织织机机构构 本工程的施工进度、质量将直接关系到 工程能否顺利按期投产和运行期间 的形象面貌 ,鉴于本工程的重要性,我 公司将把此工程作为重点项目组织施工 , 全权负责本工程的施工组织领导工作,对工程的质量、进度、安全、生产经营活 动直接向发包人和公司负责。
15、 选聘技术水平高,施工管理经验丰富的人员组成 项目经理部的决策层和管理层,抽调长期从事水利水电工程装修施工和管理的 工程技术人员及技术工人,组成多支熟练专业施工队伍承担本合同工程的各项施 工任务。 本项目施工组织机构如下框图所示。 常务副经理 技术主管经营主管质安主管材料负责人 木 工油漆工架子工瓦 工金结工综 合杂 工 项目经理 4.1.1 项目管理职责 项目经理对本项目全部合同工程的施工进度、质量、安全负全面责任,并直 接向发包人负责,充分授予副经理施工现场管理决策权、人事任免的参与决策 权。 副经理协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作,主要负责工程的施工 糯扎渡水电站引水发电系统工程
16、(NZD/C5-2) 出线井建筑装修施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 7 页 共 15 页 组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等。 技术主管 协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作,主要负责工程施工 技术管理工作,主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进 度计划及质量、安全技术措施等,对现场施工进行技术指导和过程监控。 质安主管 协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作,主要负责工程的质 量管理及安全管理保证体系的建立、实施和管理,对工程质量及安全生产 负 直接责任,同时负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作。 经营主管 负责工程
17、经营管理工作,对成本控制、计划统计、资金管理、合同 管理等负主要责任。 材料负责人 负责工程合同项目的材料、设备及配件等的采购、供应管理工作。 施工人员由班组组成,承担各项工程的具体施工任务。根据施工中不同时 期的特点,针对性地设立施工 班组满足工程施工需要,机构与人员组成在不同 施工期按动态、高效、精干的原则调配。充分发挥我项目经理部的施工优势及特 长,根据施工需要灵活调动配备施工人员及施工机械。 4 4. .2 2 施施工工劳劳动动力力配配备备及及分分工工 根据本工程的施工需要,我 公司经过认真的分析研究,决定分时段共配置 6 个专业施工班组 承担本工程的施工。专业 班组按工种配齐人员,同
18、时根据不 同时段的施工任务,调整各工种比例。施工中实行动态管理,优化配置,使施工 队伍始终保持较高素质 ,确保高效率、高质量完成本合同工程的施工。施工队 伍配备及分工 。 4.2.1 拟投入的施工队伍计划表 2-1 表 2-1 序号序号专业专业班班组组高峰人数高峰人数工作内容工作内容 1瓦工班组10砖砌体、抹灰 2杂工班组30现场清扫、材料搬运等辅助工作 合计40 4.2.2 施工劳动力保障措施 1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要的要求,提前 落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度; 糯扎渡水电站引水发电系统工程(NZD/C5-2) 出线井建筑装修
19、施工措 施 中国水利水电第十四工程局有限公司糯扎渡项目经理部 第 8 页 共 15 页 2、在做好上述需求计划落实之后,另外做好施工劳动力安排预备计划,以 备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。 3、根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管 理协作能力等,以项目部内部施工任务合同为依据,与其签定本工程具体的施工 任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、 工作目标、施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目的要求。 4、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项 目经理部及其管理人员按工序、分区域、交
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