碧水华庭3#组织设计.doc
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1、一、编制依据 1.1本施工组织设计,根据沙湾县柳毛湾镇碧水华庭3#住宅楼施工图和国家及专业施工规范和质量验收评定标准及相关图集的有关要求进行编制。 1.2根据本施工单位的质量环境管理及程序文件管理素质、技术力量、劳动力和技术装备实际情况编制。序号编 号现行标准规范名称备 注1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准国标2GB50441-2007建筑节能工程施工质量验收规范国标3GB50026-93工程测量规范国标4GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范国标5GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范国标6GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范国
2、标7GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范国标8JGJ19-969JGJ27-8610GBJ50214-2001竹胶模板技术规程国标11GB50164-192混凝土质量控制标准国标12GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工质量验收规范国标13GBJ107-87混凝土强度检验评定标准国标14GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准国标15GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范国标16GB50345-2004屋面工程技术规范国标17GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范国标18GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范国标19GB
3、50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量规范国标20GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范国标21GB50200-94有线电视系统工程技术规范国标22XJJ008-2002聚笨板簿抹面外保温施工技术操作规程新标23JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程行标24JGJ103-96塑料门窗安装验收规程行标25JGJ53-92普通混凝土碎石和卵石质量标准及检验行标26JGJ152-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法行标27XJJ016-2005建筑地基基础工程施工工艺标准新标28XJJ017-2005地下防水工程施工工艺标准新标29XJJ018-2005混凝土结构工程
4、施工工艺标准新标30XJJ019-2005地下防水工程施工工艺标准新标31XJJ021-2005屋面工程施工工艺标准新标32XJJ022-2005建筑地面工程施工工艺标准新标33XJJ023-2005建筑装饰装修工程施工工艺标准新标34XJJ024-2005建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准新标35XJJ025-2005建筑电气工程施工工艺标准新标36JGJ59-99建筑施工安全检查标准行标37JGJ130-2001建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范行标38GJG120-9939JGJ33-2001建筑机械使用安全技术落规程行标40JGJ120-99建筑施工高处作业安全技术规范行标41JGJ
5、146-2004建筑现场环境及卫生标准行标42GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范国标43JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范行标44GB5144-94塔式起重机安全规程国标45QHSE/YSA-2005质量安全健康环境管理手册46QHSE/YSB-2005质量安全健康环境管理文件474849二、工程概况2.1工程简述2.1.1本工程位于沙湾县柳毛湾镇,沙湾县柳毛湾镇碧水华庭3#住宅楼工程。2.1.2本工程位于沙湾县柳毛湾镇,由新疆泰福伦房地产开发公司沙湾分公司建设,石河子正利监理公司沙湾项目部监理,沙湾县质量安全监督站进行质量监督,新疆拓达建筑安装有限公司承建
6、。由新疆土木建材勘察院勘察,新疆建筑科学研究院设计。2.1.3自然条件:该地区主导风向为西北风,最大风力68级,施工期间气温在536。2.1.4主要建筑:本工程地下一层,地上五层,砖混结构,建筑面积:7071.11m2、总长为:92.5m、总宽为:10.5 m。2.1.5、计划施工日期:2013年5月1日开工,2013年 月 日竣工,工程质量合格。2.2建筑设计内容2.2.1本节能住宅的主要保温材料为B1级EPS板,用于外墙及屋面,外墙为150厚,屋面为120厚,首层采用酚醛板150厚,导热系数不得超过0.041W/m.K,密度不得小于18kg/m2,窗为单框中空玻璃塑钢窗,采用地暖辐射采暖。
7、2.2.3屋面:坡屋面结构按施工图纸设计做,保温层为120mm厚EPS板用聚合物粘贴,容量大于26-34Kg/m3采用双层保温板错缝铺贴,40mm厚C20防水细石砼,上贴两层3mm厚SBS卷材(带砂)防水层。 2.2.4装饰工程:外墙面层抹胶浆,并嵌埋耐碱玻纤网格布,刷乳胶漆室内现浇板低两道粉刷石膏刮腻子,再刮腻子粉两遍,内墙面水泥砂浆抹光,刮腻子粉两遍、厨房、厕所墙面水砂浆找平扫毛,面层用户自理,厨卫间顶棚用水泥砂浆加强防水粉抹光,面层用户自理,其余1:3水泥砂浆抹平,住宅内用户自理,楼梯间、雨篷底板刷白色乳胶漆。2.2.5门窗工程:单元门为电子对讲门,入户门为四防门,内门用户自理,外窗单杠
8、中空双玻塑钢窗。2.3结构设计特点:2.3.1本工程为砖混结构,抗震设防烈度为8级,地基承载力特征值fak=180KPa,安全等级为二级,合理使用年限为50年。基础为C25混凝土条型基础,外漏部分为C30砼,其余各层梁、板、为C25,柱为C20砼。外墙自燃地面以下做防水处理,地下室室内标高下60mm处做防水处理。2.3.2砌体部分:本工程0.00一下砌体用烧结普通实心粘土砖,砌体强度为M10,砂浆强度为M10水泥砂浆,0.00以上砌体用MU10 P型烧结粘土多孔砖,P型烧结多孔粘土砖空洞率小于20,现浇梁下600宽度范围内的孔洞用砌筑砂浆填实。一三层墙体均为M10混合砂浆砌筑,四层砌体强度为M
9、7.5混合砂浆,五层砌体强度墙体为M5.0混合砂浆,外墙为240砖墙,外贴150厚B1级EPS板,内墙未注明处均为240厚砖墙,轴线中分,具体做法见施工图说明。2.4设备安装及材料说明:2.4.1电气部分:总配电箱设在地下室楼梯口,分户配电箱设在各层楼梯口,照明与动力线路分开布置,楼板或墙壁内穿保护管暗敷。电话、电视、宽带网分开布置,线路均穿保护管暗敷。2.4.2给排水系统:生活给水系统采用PP-R复合管和铝塑复合管,排水系统采用UPVC内螺旋排水硬聚氯乙烯管,承插连接。2.4.3采暖系统:地暖辐射采暖。2.5施工条件2.5.1现场条件说明:本工程位于沙湾县柳毛湾镇,施工现场的施工用水管线已连
10、接现场,施工用电电缆已理置施工现场,原有的场地经过平整,地面有些高低不平还需调整。2.5.2设计说明及依据:根据施工总平面图原则,考虑对施工临时道路、各种建材、半成品构配件堆放,现场办公室、施工用电、用水、保安及消防等综合考虑。施工区域与外界用1.5m高 240砖墙隔开,实现封闭施工。2.5.3设计内容规范、完整性2.5.3.1根据工程平面特征和交通运输便利,施工现场只设办公室、库房等施工必须的临时设施。2.5.3.2根据用电设备的总功率为100KW,结合安全用电管理要求,本工程采用VV-435+116mm2铜芯铠甲埋地电缆,在各用电设备附近设置配电箱。2.5.3.3根据施工、生活用水需要,水
11、源程序接入采用DN40管线沿建筑物布置,搅拌机处设置10m3蓄水池。2.5.3.4对施工和生活用水的处理,搅拌机现场设沉淀池及排水沟,生活用水的污水排入工地北侧的排水管线。2.5.3.5为了保证文明施工,对砂石料进行分仓堆放,现场机械搭设机械棚,水泥现场存放搭设水泥库。三、施工部暑3.1项目组织机构,职责分工3.3.1组织机构:项目经理领导班子由项目经理、技术负责人三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下图:序 号姓 名职 务持证情况备 注1黄青萍项目经理持证2许宁技术负责人持证3袁杰施工员持证4李有权安全员
12、持证5预算员持证6宋红梅质检员持证7宋红艳资料员持证8张新艺材料员持证3.1.2职责分工项目经理领导班子由项目经理、项目生产副经理、技术负责人三名组成,主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。3.1.2.1项目经理:项目质量、安全、施工进度第一责任人,具体负责项目质量目标的制定与贯彻实施,对工程按期、质量合格交付使用。3.1.2.2技术负责人:特殊过程、施工难点与四新技术应用施工方案和质量体系文件的组织编制和审定,项目质量与安全、进度、文明施工、环保管理,重大工序复核及不合格品(质量事故)调查与处理,项目竣工后的质量总结。3.1.2.3施
13、工员:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。3.1.2.4项目技术员:项目各分项、分部施工质量的直接责任人,具体负责:分部分项目工程质量“三检制”工作的组织:领导组织工程各阶段的验收工作,负责不合格品的纠正:分项工程施工技术交底的编制和交底。3.1.2.5质量检查员:严格按照项目质量管理细则和质量评定标准,国家规范进行监督、检查,参加各自承建工程各工序质量的检查及质量等级核定,结合工程实际情况制定设备安装及工艺管线安装过程质量通病预防防措施。3.1.2.6材料员负责工程物资(螺栓、垫片及电气、仪表
14、等)和施工机具购置、搬运、储存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由组长、计划员、采购员、保管员、会计员组成。3.1.2.7安全员:负责各厂区风安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由组长、安全员(专职)、安全员(班组兼职)组成。3.1.2.8预算员负责编制工程报价、工程预算、决算、工程进度款收回、日常项目财务管理、工程成本核算、奖金管理、分包合同管理等工作。3.1.2.9资料员负责工程资料的收集和编写,设计变更等文件保管及及时传达相关负责人。项目经理技术负责人资料员质量员技术员安全员预算员材料员施工员塔吊班水暖班电工班土建班普工班项目全体职工3.2施工部
15、署原则,施工总体顺序 先基础后主体,按照先上后下,先内后外的原则,依次进行屋面工程、门窗工程、内抹灰工程、楼地面工程、电气安装工程、给排水采暖安装工程,2013年 月 日达到竣工条件。 3.3主要经济技术目标 本工程施工工期严格按合同规定的工期执行,工程施工质量符合质量验收规格要求,施工中在保证工程质量的基础上最大限度的降低施工成本,确保无一起安全事故,施工中环保严格按公司指标执行。3.4施工总进度计划安排 本工程计划2013年 月 日开工,2013年 月 日竣工,计划工期 天,工程质量合格。 计划用20天时间完成基础工作,(具体情况视天气而定)主体施工每层 天,2013年 月 日前主体封顶。
16、然后进行屋面、装饰及安装工程施工,给排水、电气电信、采暖安装预埋与土建同步穿插进行。3.5施工组织协调 3.5.1工程施工过程是通过业主、设计、监理、供货商等多家全作完成的,如何协调组织好各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全生产和降低成本的关键之一,因此施工项目必须做好与各方的组织协调工作。 3.5.2与设计单位间的工作协调 施工过程中应保持与设计院本工程设计人员的联系,进一步了解和熟悉设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案,向设计单位提交的施工方案中,包括施工中可能出现的各种结构情况,协助设计院完善施工图设计。 3.5.3与监理单位工作的协调 在施工全过程中,严格按照
17、总监理工程师批准的“施工组织设计组织施工。在“自检”合格的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对查出的问题应及进按照监理要求,和施工技术要求,予以整改。 建立完整的项目质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队组予以监控,确保产品达到最优质的状态,杜绝现场施工人员不服从监理监督管理的现象发生,使监理工程师的合理指令得到全面的执行。 四、施工准备 4.1现场准备 4.1.1清除现场障碍物,实行“三通一平”,按规划红线图,平面布置图,引桩定位将标引入现场。 4.1.2现场临时供水:用水报告批准后,由建设单位提供引入点,进行临时供水管线安装,按照总平面布置要求进行布置,为了防止管网停水和用水高峰
18、期水压不够,在工地设置10m2贮水池一个,每个楼层设3个DN20水嘴,以保证施工、养护用水,水平供水管线埋线埋设于地下,以便于道路畅通,贮水池中安装增压水泵,以便需要时使用。 4.1.3现场临时供电:施工现场临时用电制定用电组织设计,工地设总配电柜,主电源至总配电箱选用VV22_435+116mm2埋地电缆,总配电柜以下设塔吊、搅拌机、电焊机、钢筋机械、木工机械、照明等分开关箱,按施工用电高峰计算最大用电量为100KW。 最大用电量计算:序号机械名称量(台)用电量(KW)备注1塔吊1202搅拌机17.53切断机15.54弯曲机17.556电焊机1207木工机械2108振动棒239平板振动器11
19、.510照明用电15 4.1.4施工用电按照“三级配电、二级保护”的原则进行,各配电箱均设接地线,塔吊单独设置防雷接地装置。 4.1.5现场临时设施工地设现场管理2间20m2,库房1间20m2,水泥库房40m2,值班室10m2。 4.2技术准备 4.2.1技术管理体系: 4.2.1.1本工程挑选技术素质过硬,具有丰富的同类工程施工经验的技术施工管理人员担任施工技术员,健全技术管理小组。 4.2.1.2施工项目技术管理员是项目经理部在项目施工过程中,对各种技术工作活动过程和各种技术要素进行科学管理,本工程由项目技术负责人,直接负责技术管理工作,各级技术管理人员应正确贯彻国家规范和各项技术标准及I
20、S09001标准,科学地组织各项技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术力量的作用,保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本,提高企业的经济效益。 4.2.2技术管理的基本任务: 4.2.2.1正确贯彻执行国家各项技术政策和法令,认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。 4.2.2.2科学地组织技术工作,建立本工程正常的施工生产技术秩序。 4.2.2.3积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,依靠技术进步,提高项目的经济效益。 4.2.2.4加强技术教育,技术培训,特别是生产第一线的施工人员和各工种组长,提高工人素质,以保证该项目的“优质、高效、低耗、安装”。 4.2.3
21、技术管理制度: 建立健全技术管理制度,本工程应建立: A、技术质量责任制度; B、图纸会审制度; C、施工组织设计管理制度; D、施工技术资料管理制度; E、工程测量、计量管理办法; F、施工环境保护工作办法; H、建立施工技术日志; J、建立工程技术档案。 以上制度与办法项目经理要求所属各段管理人员在施工活动中都必须遵照所制订的技术管理制度中规定和程序安排工作和生产,保证施工生产安全顺利进行。 4.2.4图纸会审 4.2.4.1本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预审,列出条目,然后参加由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等共同参加的图纸会审。 4.2.4.2图纸会审应由
22、甲方记录,进行整理,汇成正式文件列入工程技术档案,并发至每一位图纸持有人手中。 4.2.5设计变更与技术核定,由于设计原因或建设单位需要进行施工图修改时,必须由设计单位出具设计变更通知。 4.2.5.1设计内容与现场实际情况不符或由于施工条件、主要材料更换等原因需设计变更时,应由项目技术负责人向建设单位提出更改建议后,并由建设单位与设计单位联系更改事宜,由建设单位签发经设计单位签核的技术核定单。 4.2.5.2设计变更通知(技术核定单)由项目技术负责人审阅后,资料员登编号并分发给施工图持有人员和其他有关人员,办理好发放登记手续。 4.2.6编制施工组织设计及分部和分项工程施工方案施工组织设计是
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