销售人员管理办法.docx
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A: 销售人员管理办法1总则1.1制定目的为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a)适用范围凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。b)权责单位(1)销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2.一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司员工管理办法之规定,办理各项出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班2.2工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责: 2.2.1部门主管(1)负责推动完成所辖区域之销售目标。(2)执行公司所交付之各种事项。(3)督导、指挥销售人员执行任务。(4)控制存货及应收帐款。(5)控制销售单位之经费预算。(6)随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。(7)按时呈报下列表单:A、 销货报告.B、 (C、 3D、 )部门考核奖金系数:E、 等级F、 A G、 B H、 C I、 得分J、 81K、 分以上L、 60-80M、 分N、 60O、 分以上P、 奖金系数Q、 1.2 R、 1.0 S、 0.8 T、 2.4.2.U、 个人考核
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