最新(总结模板)之2019储备干部学习总结.doc
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1、2019储备干部学习总结储备干部学习总结为了提高学社团负责人的组织协调能力,加强社团内部凝聚力、战斗力,提高社联干部整体素质,加大社联干部在社联日常工作中的作用,社联开展了社联储备干部培训。它让我对社团负责人的位置有了新的认识,对以后的学习、工作也都有了一个明确的目标和方向。在这次的社联储备干部培训上,我纠正了以前对社团负责人的肤浅认识,社团负责人是一个相当重要的位子,这个位子的人直接影响了一个社团这学年的发展情况,甚至影响到这个社团以后的发展方向。社团文化的传播和社团意义的散发,大部分都是靠社团负责人的正确指导。在认清楚我们社团负责人的重要职责后,我认为我以后还要从这些方面进行改进。一:想要
2、带好一个社团,要从自身开始做起,努力提高自己各个方面的能力,包括分析问题的能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力,要学会主动分析,迅速反应,工作严密,大胆创新。同时加强自己思想修养,正人先正己,凡事从自身做起,自己做好表率作用。自己不能只是一个高高在上的主席,吧所有的事情都交给下面的人去做,或者什么事情都自己来做。二:加强团队制度建设,无规矩不成方圆,任何形式的组织都需要一定的制度进行约束,制度是这个组织里面的成员的行事标准,也是大家共同成长的一种激励手段。三:加强团队建设,团队是一个集体,团队的凝聚力直接影响到一个团队是否有战斗力的标志。个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中
3、,团队协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力,更加高效的完成任务。作为社团负责人和社团理事层的干部,我们应有服务会员的意识,不论在思想上还是社团活动之中我们都应起到表率作用,应有协作意识,做到兼顾全局。这次培训,明确了自己的工作职责,更学会了许多做人的道理。我将以这次干部培训班的学习为开端,继续努力奋斗,做好社团的工作。一分耕耘,一份收获,我将抱着一颗平和的心,继续努力向前迈进。kab创业俱乐部主席张晓星20xx年11月2日星期五储备干部学习总结篇2很多朋友跟我一样来xx已经快一年了,可一想到储干培训头皮就发麻,对于储干我们真是又爱又恨,一方面爱的是公司提供了一个公平公开的选拔平台,天高任鸟飞
4、;一方面恨的是面对大众公开演讲,多数朋友平时都很低调,就让想想站在台上演讲,估计很多朋友腿就软了。那么,储干培训到底有窍门可循吗?怎样我们才能真正表现出自己的实力?这里我就把我一点小小的心得给大家分享一下,希望对你有所帮助,让xx不埋没真正的金子。第一点,毋庸置疑业务知识要非常扎实,如果这点你不满足,那么建议在沉淀几个月。第二点,我们分析一下储备的成绩分布:总评成绩=演讲答辩*40%+理论成绩*20%+学员互评*15%+实习*15%+无领导小组讨论*10%+优秀辩手加分+最佳团队加分。从这个成绩比例中我们可以发现演讲答辩是所占比重最大的,那么我们首选要做的是练习演讲。演讲最重要的是要做到三点:
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