属地管理实施细则交底会2012.8.19.ppt
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1、无锡地铁机电安装和装修工程属地管理实施细则交底会,工程部 二O一二年八月,交 底 提 纲,第三章 现场安全文明管理处罚细则,第二章 现场安全文明施工管理细则,第一章 管辖范围,第五章 附 则 相关表格,第一章 管辖范围,车站设备安装装修属地管辖范围:以车站站台板边缘线和区间隧道洞门投影线为分界的内侧区域,包括站台层、站厅层、出入口、风井、风亭、以及施工围挡内的地面等范围内的所有区域。,附图:辖区(站台层)平面、立面示意图,辖区(站台层)立面示意图,辖区(站台层)平面示意图,第二章 现场安全文明施工管理细则,一、进场准入,1、进场申请:非属地管理单位进场前先提交进场申请,内容包括进场单位,标段项
2、目名称,施工内容,施工范围,施工工期计划安排,项目施工、技术、安全负责人及联系电话等。 2、与属地管理单位签订安全文明施工配合协议书并按交纳安全文明施工抵押金。 3、进场交底:由属地管理单位对其负责人进行进场交底并签字。 4、工作服备案:根据无锡地铁安全文明施工管理要求,将统一工作服着装照片交属地管理单位备案(所有进场施工人员必须按单位统一工作服装,且服装必须能明显与其他单位区分,不符合要求时按进场时间由后进场单位更换服装)。 5、进场人员备案:所有进场人员名单、身份证复印件已交属地管理单位备案; 6、办理“进场施工许可单”(见附件一),未办理进场施工许可单的,属地管理单位不准其进场施工。,第
3、二章 现场安全文明施工管理细则,7、进场准入流程图(图2):,承 包 商 申 请,签订安全文明施工配合协议,缴 纳 抵 押 金,属 地 管 理 交 底,进 场 人 员 备 案,签 发 进 场 许 可 证,图2 进场准入流程图,第二章 现场安全文明施工管理细则,二、场地布置与分配,1、属地管理单位负责布置场内临边防护、临时用水、临时用电、现场照明、门禁与视频监控、移动厕所等设施,划分公共区材料堆放与加工场地。 2、各责任区单位负有现场管理责任,按规定配备消防器材等,设置标识,场地四周设立隔离或警戒设施。,第二章 现场安全文明施工管理细则,三、出入口管理,1、施工现场实行封闭式管理,每个车站只有一
4、个可供刷卡登记出入口,站台层去往每条线只有一个入口,出入口由属地管理单位设置门卫及门禁系统。进入现场所有施工人员必须佩带出入证,出入证由各施工单位自行办理(出入证样式参见附件二)。进入施工现场的作业人员必须着装统一,穿着已备案的工作服,在着装与安全帽上必须标明标段、单位,要正确佩带安全帽,否则保卫人员有权禁止其进入施工现场。 2、非本标段施工人员进入本标段属地场内施工,遵守无锡地铁非本标段人员进出场管理办法要求,需提前三天完成“进场告知单”,进出施工场地时需主动接受我方门卫的检查,门卫持进场告之单逐一进行排查,人员必须佩带与进场告知单内容相对应的人员胸牌反面需项目部统一书写进场地点、有效时间,
5、并盖相应公章。未列入告知单的非本标段人员不允许放行进入施工场地,不在有效期范围内的人员不允许放行。 3、物资只进不出,如果物资离场必须由物资所属项目部办理物资离场许可单(见附件三),并得到监理、属地管理单位现场负责人的签字,交至门卫保安人员存底,经核对清点无误后,方可将物资运离工地,否则门卫人员及工地保安人员有权扣留。作业人员出场时须接受门卫保安人员检查。,第二章 现场安全文明施工管理细则,四、材料进场与定置化管理,1、由于车站及区间施工场地有限,为合理利用空间及有序作业,各承包商的机具、设备(或材料)进场时,需办理“设备进场许可单”(见附件四)。 2、材料进场要按进度,定时、定量进场。不得在
6、未安装施工前将过多的材料搬运至施工现场。如确需在车站地面上进行设备材料周转临时堆放时,需提前向属地管理提出申请,经同意后方可在属地管理单位指定的设备材料堆放区进行临时堆放。 3、各承包商应提前对进入车站的设备运输通道进行筹划,提前与属地管理单位进行沟通协调,以确保场地运输条件。 4、 属地管理单位对场内治安防盗工作负责统一管理,各单位负责对各自材料设备的看护,对贵重物资实行专人看护。 5、 车站及区间施工现场原则上不允许加工材料,如确实需要设加工场地,承包商需办理“现场加工场地审批单”(见附件五)。,第二章 现场安全文明施工管理细则,五、场地卫生管理,1、各施工单位严格遵守“谁施工、谁负责场地
7、清理”的原则,抓好过程中场地卫生管理,要有人负责清扫各自工作场所的卫生保洁,作业过程中携带垃圾袋或箱,随时随地将产生的垃圾杂物放置入袋或箱中,保持工地整洁卫生,散料、垃圾严禁乱丢乱放,材料、垃圾运输过程中不得有漏、撒现象,每天要做到工完料净场地清。 2、施工废水必须集中排入废水池,不能随地排放,必须排放在属地管理单位指定的地点,液态废弃物要灌装,严禁污染地面。严禁将泥浆、杂物、建筑垃圾排入水池、管道,造成管道堵塞,否则,除负责清理疏通外,尚须承担由此产生的一切后果。 3、各施工单位的施工垃圾必须采用袋装后集中放至属地管理单位指定位置,由属地管理单位统一外运处理。 4、各单位严禁将垃圾杂物故意丢
8、弃至车站轨行区或其他单位责任区,严禁在工地内住宿就餐吃饭。,第二章 现场安全文明施工管理细则,六、施工用电、用水管理,1、属地单位负责现场临时用水、临时用电的统一管理,在站厅层、站台层两端和中间部位均设置水、电接口,各单位负责属地管理单位提供的二级配电箱和水源接口以下的用电用水管理。属地单位无偿提供水电,各单位应节约用水用电,杜绝浪费,否则予以处罚。 2、各单位在作业过程中应做好现场施工用电的安全规范,遵守施工用电安全技术规范、安全操作规程,开关箱、焊、割等用电设备、电缆完整无破损,电缆线应放置整齐,多余的线缆应卷放整齐或盘于便携式卷线盘或卷线架上,严禁乱接乱拉、线缆杂乱无章现象。,七、轨行区
9、出入,1、凡进入轨行区作业的单位和个人,必须严格遵守无锡地铁公司制定的无锡地铁设备安装装修阶段轨行区管理办法及轨行区负责单位的管理规定。 2、进入前,需凭施工作业指令单在车站门卫处进行备案登记,由门卫根据二级调度室颁发的轨行区施工作业指令单,与相应二级调度室电话确认:“单位、人数、设备数、时间、地点”,确认5因素均无误方允许进入,严禁擅自进入轨行区作业;,第二章 现场安全文明施工管理细则,八、半成品成品保护,1、半成品、成品保护的基本原则是各承包商负责自己工程半成品、成品的保护,不得损坏其他承包商物品。各承包商要制定本单位施工现场半成品、成品保护的管理办法,落实半成品、成品保护的措施,发现问题
10、要及时采取措施进行纠正处理。 2、做好工序对接,例如系统设备安装单位对需管线预埋等工序需提前做好与相关单位图纸与现场对接。 3、在工序交叉中,实行工序交接制度(附件六),交接双方对上道工序的成品和设备进行检查,并实行书面移交手续,上道工序施工单位要采取一定的防护措施,下道工序的操作者必须进行认真保护,作业时采取相应保护措施,并对成品损失和丢失要负责。 4、对损坏现场成品和半成品(包括现场临边防护、临电等现场设施)的,按照“谁损坏、谁赔付”的原则进行处理,对拒不赔付或分歧较大的,由现场协调办公室裁定。,第二章 现场安全文明施工管理细则,九、施工协调,1 、各单位必须落实现场负责人报属地管理单位备
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- 属地 管理 实施细则 交底 2012.8 19
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