STOP活动管理办法.ppt
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1、STOP活动管理办法 二零零五年九月,STOP活动管理办法 1. 目的 为及时阻止并纠正员工的不安全行为,表扬员工的安全行为,增强员工的安全意识,提高员工安全技能,减少事故和伤害的发生,特制定本办法。 2. 范围 本办法适用于钻井事业部班组长/部门长以上员工使用STOP工具对员工的的不安全行为和员工的安全行为进行管理。,3. 定义 3.1 STOP是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使员工能采取积极、正确的方式方法,营造一个更加安全的工作环境。 3.2 STOP活动领导小组
2、:各单位高级队长负责组织成立STOP活动领导小组,高级队长任组长,安全监督或高级队长指定人员任副组长,成员由平台班组长/部门长以上岗位的部分人员组成。负责开展本单位的STOP培训工作,领导推动本单位的STOP活动,搜集、整理、统计分析STOP卡数据,找出规律,有针对性采取管理措施。负责本单位STOP活动的奖励工作。,4. 职责与权限 4.1钻井事业部领导(支持) 审核批准本办法; 提供开展STOP活动的必要资源。 4.2 作业安全部 负责制定STOP活动管理办法; 每月对事业部的STOP卡进行统计分析; 跟踪、监督基地作业安全部对STOP观察卡有奖评选活动的开展。,4.3 基地作业安全部 每月
3、对属地的STOP卡进行统计分析,对不安全行为进行有针对性的指导; 组织月度STOP观察卡有奖评选活动; 负责监督、检查各单位是否按规定开展STOP活动。 4.4 平台高级队长 负责组织成立STOP活动领导小组; 领导推动本单位的STOP活动,组织实施。,4.5 基层STOP活动领导小组 推动和指导STOP活动在本单位的开展; 对STOP活动奖品的发放进行管理。 4.6安全监督或高级队长指定人员 每月对本单位的STOP卡进行统计分析,制定相应的管理措施; 协助STOP活动领导小组开展STOP活动。 负责监督、检查本单位是否按规定开展STOP活动。,5. 管理办法 5.1原则 STOP活动是非惩罚
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