第四讲-EAP与员工心理健康-讲义.ppt
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1、第四讲 EAP与员工心理健康,主讲:李成彦,EAP的基本含义,企业EAP (EAP, Employee Assistance Program)又称员工援助计划,是企业通过第三方向其员工免费提供专业的、并且能够绝对保障隐私的咨询项目 在行为科学的基础上,员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题,以创造一个有效、健康的工作环境 通过对员工的辅导,对组织环境的分析,帮助企业人力资源管理部门处理员工关系的死角,消除可能影响员工绩效的各方面因素,进而增加组织的凝聚力,提升公司形象,EAP的发展历程,EAP起始于上世纪50年代,最初的服务对象是二战老兵 直到70年代,它才被应用
2、于企业 1971年,在美国洛杉矶成立了一个EAP专业组织,即现在国际EAP协会的前身 这个机构的最初目标是为了帮助员工解决酗酒等不良行为。 在美国,EAP的发展与70年代的酗酒和药物滥用的问题密切相关,EAP的发展历程,到了80年代,EAP组织建立了CEAP协会(EAP认证咨询师),开创了EAP咨询师这一职业 作为一名专业的EAP工作者,CEAP需要达到EAP组织设定的标准,最重要的是对一些特定信息的保密 近20年的发展,EAP已经从最初的酗酒、滥用药物等行为矫正发展到现在对个人问题的全面帮助 现在的EAP还涉及到与员工心理问题相关的组织和工作设计、企业文化、管理风格、员工发展等方面,越来越多
3、地与企业的人力资源管理联系在一起。,EAP的服务内容,从大的方面来说,EAP为企业服务的内容可以分为很多类型,比如有管理员工问题、改进工作环境等等 完整的EAP包括:压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容,EAP的服务内容,具体地说,可以分成三个部分 一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素 二是处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 三是改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。,EAP的服务内容,如今,EAP已经发展成一种综合性的服务 其内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件
4、、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等等,即全面帮助员工解决个人问题 解决这些问题的核心目的在于使员工在纷繁复杂的个人问题中得到解脱,减轻员工的压力,维护其心理健康。,EAP的工作流程,把脉与治疗 从压力源本身下手,即减少或消除不适当的管理和环境因素 宣传与推广 搞好职业心理健康宣传,树立员工对心理健康的正确认识 全员培训 开展员工和管理者培训,增强其对心理问题的抵抗力 改善环境 对工作环境进行设计,改善工作硬环境与软环境 心理咨询 组织多种形式的员工心理咨询活动,EAP在HRM中的作用和功能,稳定军心 协调组织与员工的差异,使员工安心工作 精神按摩 通过长期的疏导
5、和调控,可以使企业员工获得一种强大的心理承受力,以应付随时随地的变革 财务外收益 帮助员工缓解工作压力,提高心理健康水平,提供工作效率,运用EAP面临的问题与挑战,管理者观念和认识的障碍 员工援助计划的回报和收益 沟通、咨询的文化差异 专业人员的胜任水平,什么是心理健康,各国关于心理健康的说法不尽相同。 美国把心理健康称为精神健康(mental health),每年写在白皮书中。 台湾把心理健康称为“心理卫生”。 日本常常称为“心 健康”。,心理健康的标准,美国临床心理学家F. Mckinney认为 , 心理健康包括:幸福感、良好的意愿或动机、适应的社会性、统一与协调、志向现实。,心理健康的标
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