生产效率与综合指标计算.ppt
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1、,生产综合效率及MTBF指标计算基准 (SFC内部“设备信息”MODULE),更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区,3/16,2. 主要构成内容,工程单位,MTBF,稼动日报,基准情报,事业场/LINE 综合效率,各LINE PITCHDIAGRAM,事业场/LINE 每日推移,事业场/LINE 每月推移,事业场/LINE (S/C),各LINE 详细内容,输入非稼动LOSS,LINE单位,LINE单位,全工程MTBF现况,各工程LINE别 MTBF现况,日 MTBF现况,月 工程MTBF现况,工程单位,事业场/LINE 月推移,生产综合效率,综合情报现况,全工程设备综合效率现况,
2、LOSS详细现况,LOSS详细内容,WORST-10设备(件数),WORST-10设备(时间),各工程LINE别 LOSS现况(率),各工程LINE别 LOSS现况(数量),各工程LINE别 日推移,各工程LINE别 月推移,事业场/LINE 日推移,*兰色:目前是从WEB提供,以后使用ESFC时 需附加的事项,3. 指标计算基准,3-1 生产综合效率:与CAPA对比,生产的良品比率.,工作时间,负荷时间,稼动时间,性能稼动时间,价值稼动时间,计划,停止,性能,不良,负荷率,时间稼动率,性能稼动率,4/16,-单位工程:相关工程良品数/相关工程CAPA -以LINE单位:外装良品数/BM生产C
3、APA *生产综合效率=负荷率X时间稼动率X性能稼动时间X良品率,5/16,指标计算基准,6/16,指标计算基准,3-1-3.用语定义,计划LOSS:是工作时间中公司认定的流失, 停止设备时间或发生LOSS时间,停止LOSS:被负荷时间中的故障,J/CHANGE设备停止的时间,性能LOSS:稼动时间是被速度降低,瞬间停止,空车运转等 发生的时间,不良LOSS:性能稼动时间中造成不良发生的LOSS时间,7/12,指标计算基准,3-2.MTBF(Mean Time Between Failures):平均停止间隔时间(或称为平均无故障工作时间),-单位工程:相关工程(实)运转时间/相关工程停止件数
4、 -Line单位(SCREEN) :BM工程(实)运转时间/SCREEN工程停止件数合计 (实)运转时间=负荷时间-(停止时间+瞬间停止时间+PILOT时间) 停止件数=故障停止件数+瞬间停止件数 故障停止5分钟以上丧失规定设备机能停止时 瞬间停止被设备、人、资材、作业方法停止时。 MTBF意义的再规定 表示设备信赖性的指标,是以设备的故障为基准“平均故障停止间隔时间, 在公司意味着为提高生产设备的信赖性及运转率,以设备停止为基准的 “平均停止间隔时间”,8/12,指标计算基准,3-3.有关指标计算参考资料(用语及)计算公式,3-3-1.交率用语及计算公式,(1)生产综合效率:工作时间中为产出
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