【工作计划】护理人员工作计划范本.docx
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1、第 1 页 护理人员工作计划范本 特征码 VddbwBVjrSQhzxNpjzMJ 一、业务方面 去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降,为 此院领导和职工特别开了座谈会,寻找不足点和新的发展点, 吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为 了能让 20XX 年度的业务收入较前一年度提高,我院对医疗工作 作出如下打算: 加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。 为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院 职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断 提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需 要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的改革,
2、按“全面 核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案, 科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技 术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确 定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗 位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干 好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭, 第 2 页 使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报 酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键 岗位倾斜的分配制度。 2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立 XXX 医院的品 牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的
3、实质是人 才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和 梯队建设才能形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和 特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和 声誉也密切相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的 人才梯队,我院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和 优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白,而且也 是利润点,我院计划派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿 科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院 也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方 便的服务后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的发展, 因此,我院计划派一名医师进修
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