兆联国际投资有限公司.ppt
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1、兆联国际投资有限公司 中国湖北武汉 CHINA DEPT.,BTII 027 87387922(tel); 027 87292815(fax)027 87387922(tel); 027 87292815(fax) 中国项目部 武汉兆联投资管理顾问有限公司 兆联国际投资有限公司 Billion Team Intl.Investment Ltd. 业务性质: 按照国际商业标准以合资合作、结构融资、企业重组 等方式策划,开发,组织,实施项目。 经营范围: 投资融资项目策划与编制包装、投资参股、合资合作 、贷款融资、市场营销策划与现代企业管理重组。 资金来源: 多家国际投资机构的投资融资委托管理基金
2、。 BTII运作: 总部设在香港,公司项目策划与金融专家遍及美欧等 各大投资机构,具有一流的融资专家、渠道与技术。 BTII主要优势 项目融资技术与渠道项目融资技术与渠道 项目商业策划与包装项目商业策划与包装 项目资本运营管理项目资本运营管理 资源整合与资本市场开发资源整合与资本市场开发 IPOIPO融资与商业策划融资与商业策划 全球范围内的行业战略合伙全球范围内的行业战略合伙 BTII中国项目部主要工作 项目筛选 项目包装 项目推荐 项目策划 政府基础设施开发项目;能源建设项目 ;房地产开发项目;工业开发项目;农业 开发项目;商业服务与零售业开发项目; 旅游开发项目;技术合作项目。 资产抵押
3、融资贷款;权益质押融资;政府 财政担保贷款;银行担保贷款;项目融资 贷款;银行保函贷款;债券担保贷款; 兆联国际投资有限公司 - 中国项目部 Billion Team International Investment Ltd. A、合资合作范围 B、融资贷款范围 BTII融资渠道与融资技术 q 融资工具的多样性:股权融资;债务融资; 中间资本融资;设备租赁融资;组合/结构融资 q 主要融资渠道:不同行业、投资区域与融资 工具的国际(及中国)投资机构;BTII中国项目部 重点定向于中国地区的投资融资项目;另外,还具 有在中国国内的合作投资商。 BTII具有一流的专业人才与完整数据库 BTIIBT
4、II通过现代通讯工具与网通过现代通讯工具与网 络协作办公,有效整合了中国与络协作办公,有效整合了中国与 世界各地的行业人才资源世界各地的行业人才资源; ;及时掌及时掌 握中国区域投资与行业动态信息握中国区域投资与行业动态信息 ,具有详尽的资料库。,具有详尽的资料库。 BTIIBTII重点业务重点业务- -国际投资融资的主要优势国际投资融资的主要优势 会计成本与机会成本低会计成本与机会成本低 融资工具的多样性融资工具的多样性 融资额度大、期限长融资额度大、期限长 拓展合作空间与范围拓展合作空间与范围 BTII项目策划与包装优势 500余种行业投资方向的第一手资料 国际投资商公认的行业参比标准 国
5、际投资融资的标准化格式 直接针对性与行业高度定向性 投资分析/财务规划/市场策划专业工具 经验丰富的各行业高级专业顾问 1.0 执行总结 2.0 公司介绍 3.0 产品和服务 4.0 市场分析 5.0 市场策略和执行 6.0 管理与团队 7.0 财务计划 Appendices 可提供的附件 兆联国际投资有限公司 - 中国项目部 项目策划与包装内容 国际规际规 范商业计业计 划书书的基本内容 1.1 目标 销售额或销售增长,利润额或利润率,市场份额,毛 利或纯利等具体数字可图示 1.2 使命 产品与服务上反映出的项目与顾客、投资商、雇员 间的关系或基础目标 1.3 成功关键 列出3-4项成功实施
6、该计划的关键要素或步骤 1.0 执行总结 列出项目目标、战略、市场与执行中最重要的内容 2.1 公司所有权 公司性质、法人代表、股东及其股份比例 2.2 启动总结 新建项目建设期的或改扩建项目改造期的资金需求 与使用计划。填写并说明项目启动总结表 2.3 公司位置和设施 公司办公地点、营业处及其基本职能 2.0 公司介绍 公司地点、成立时间、历史经营状况,产品与服务 对象等 3.1 产品和服务描述 描述每个产品系列或服务的售价、成本与目标购买/服务群体 3.2 竞争比较 与市场同类产品系列或服务进行比较优劣势点 3.3 运销文化 与公司文化、产品系列或服务及市场发展战略相一致的运销文化设计 、
7、发展及其效果;可提供公司设计的广告宣传印刷品附件进行说明。 3.4 执行 有效实现上述3.1-3.3项内容的关键措施成本控制、售价、优势发挥与 目标市场发展等 3.5 技术 技术对产品系列或服务的作用与保证技术性依赖程度小的行业可省 3.6 未来产品和服务 产品系列或服务更长远的发展方向与7.8对应,及其与未来市场需求 与发展的关系可省去 3.0 产品和服务 4.1 市场划分 合理划分产品购买或服务群体类型;填写并解释市场分 析表包括销售增长预测 4.2 目标市场策略 4.1的划分类型中你的重点目标群体定位,及该定 位的原因与特点 4.2.1 市场需求 分析4.2的重点目标群体中,其市场需求
8、容量及主要消费动因。 4.2.2 市场趋势 分析4.2的重点目标群体中,市场需求的 总体变化趋势及可能引起该趋势变化的重要因素 4.2.3 市场发展 尽量引用行业市场专家与权威刊物的资 料说明项目市场发展计划的合理性 4.3 行业分析 项目商业性质、规模与产品销售或/和服务模式 4.3.1 行业参与者 本行业参入者的总体结构大 体数量、规模与经营方式 4.3.2 渠道与分布 采取的销售与服务的渠道分 销或/和直销等及其分布 4.3.3 竞争与购买类型 以主体竞争对手为比较, 分析你的目标市场群体选择年你的产品/服务的原因价格/质量/服务 4.3.4 主要竞争对手 列出你的主要竞争对手及其 优、
9、劣势 4.0 市场分析 5.1 市场策略 请描述你的市场开发策略,例如“金字塔策略” 5.2 价值定位 可在产品/服务、客户关系发展等方面提出新理念 5.3 竞争优势 竞争优势地区或目标群体 5.4 行销策略 你的公司迅速进入市场的最重要的方式 5.4.1 市场定位 确定你最重要的目标市场 5.4.2 价格定位 与你的市场定位一致的产品/服务价 格定位 5.4.3 宣传策略 如何接近你定位的目标市场 5.4.4 分布策略 确定地区-渠道-目标群体 5.4.5 行销计划 行销作业计划,并反映在项目执行日 程表中 5.5 销售策略 关于客户管理,定/发货,销售人员管理等重要计划 5.5.1 销售预
10、测 填写并解释销售预测表的结果可图示 5.5.2 销售计划 销售作业计划,并反映在项目执行日程表中 5.6 战略联盟 市场、生产、技术等方面的合作伙伴与互补 5.7 执行计划 填写并说明项目执行日程表Milestones可图示 5.0市场策化和执行 6.1 组织结构 公司部门设置及其关系可图示 6.2 管理团队 重要管理人员的背景与相关业绩 6.3 管理队伍缺陷 管理团队在数量/质量/年龄或 结构上的缺陷,及今后的补救方法尤其新建项目 注意说明 6.4 人员计划 填写并说明人员计划表 6.0 管理总结 管理团队的人数与总体素质团队精神 7.1 重要的假设 填写并简要说明财务假设表其他假设如:未
11、来X年没 有宏观的经济危机与政策变化等 7.2 关键财务指标 销售额/毛收益/营业成本/存货周转率和平均收现 期五个重要财务指标的年度变化与评价可图示 7.3 盈亏平衡分析 填写并说明项目盈亏平衡分析表 可图示 7.4 损益预测分析 填写并说明项目损益预测分析表 可图示 7.5 现金流量预测 填写并说明项目现金流量预测表 可图示 7.6 资产负债预测 填写并说明项目资产负债规划表 7.7 财务比率 简单说明供投资者参考的财务比率一览表,并附同行业 国际标准财务比率-BTII提供 7.8 长期计划 上述规划年限以后的销售、利润、资产与方向调整等 7.0 财务计划 使用财务分析数据对项目的经济/市
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