什么是供应链管理?供应链管理解决哪些难题?.doc
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1、什么是供应链管理?供应链管理解决哪些难题?本文是产业互联网升级路径系列文章的第四篇。前三篇文章分别是:传统产业借助产业互联网升级路径,产业互联网升级路径系列(二),产业互联网升级路径系列(三)。本文是产业升级路径6个步骤中,第二个步骤寻找价值点的第二篇文章,主要从供应链的管理理论来寻找价值创造点。什么是供应链管理?供应链这个词,最早源自彼得.德鲁克提出来的“经济链”,后来由迈克尔.波特发展成为“价值链”,最终演变成“供应链”。供应链管理,是对企业供应链的管理,包括对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单、分销等业务的管理,涵盖了从生产到发货,从供应商到顾客的每一个环节的管理。工业革命之
2、后,工业成为经济的主要增长点,而工业的不断发展,促进了产品的丰富,而产品从原材料、到生产制造、到产品销售的各个环节在不断的发展进步,对这些环节管理的理论也逐步完善,供应链管理理论就是在工业不断发展中,对产品的原材料供应、制造过程、产品分销、物流等环节进行优化管理的理论。研究供应链管理理论,可以了解供应链发展的历史,建立供应链管理的框架,了解现在供应链管理体系中尚未解决的难题。随着互联网技术的发展,对供应链管理体系中的待解决难题可以重新梳理,研究哪些难题可以通过互联网技术得以解决,这些困扰供应链管理的难题,一旦被解决,就会为供应链体系创造巨大的价值,就会成为产业互联网价值创造的一个服务。所以寻找
3、价值创造点的过程,可以通过现有供应链体系的理论上未解决的难题入手。供应链管理解决哪些难题?既然从供应链管理的难题入手可以找到产业的价值创造点,看一下供应链管理有哪些痛点呢?最近看到很多供应链的文章中,提到的痛点主要集中在以下几个问题上:1、供应链的成本控制(降低成本);2、供应链的服务水平(交货的及时性,产品的性价比,产品的质量);3、供应链的可视性;4、供应链的风险管理;5、供应链上产品多样性,需求复杂性的增加;6、全球化对供应链的影响;7、供应链的效率。仔细将这些难题分析,发现这些供应链的难点处于不同维度上,不同维度的痛点列在一起。而经过梳理,这些难点的最终问题实际上是解决供应链的平衡性问
4、题。只要供应链的平衡性问题解决了,这些供应链的的难题就都不是问题了。只有供应链的可视性,其最终目的,也是为了有效解决供应链的平衡性问题。平衡性难题是供应链管理的终极问题供应链管理最重要的就是保持供应与需求的平衡,只要供应与需求不平衡,必然会对企业经营产生不良的影响:当需求大于供给的时候(1)用户的服务水平会差,用户想买买不到,工厂不能按时交货,客户的到货提前期会增加,客户买不到产品可能会选择其他产品或其他供应商,从而丢失销售机会;(2)成本增加,当有很多非计划订单,非计划生产的时候,必然会有紧急采购订单,增加采购成本;而紧急的运输订单,意味着运输成本的增加;(3)质量问题无法保证,供不应求的时
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