【工作计划】新年酒店周工作计划表.docx
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1、第 1 页 新年酒店周工作计划表 特征码 IghMOVColrPcgSsvdmUi 在我们的饭店周围有 xx 酒店、xx 酒店、xx 酒店、xx 集团筹建 的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手, 我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心 也有能力去抢占属于我们的领地。 (一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制 面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体, 转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意 稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营 销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下, 人人都是服务员,个个都是营销
2、员,营销中有服务,服务中有 营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工 作积极性,内挖潜力,外拓客源。 新的一年,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭店将 会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密 联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则按部 门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳分配。 (二)加强精神文明建设,提高员工福利待遇 第 2 页 我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要 积极加强精神文明建设,提高员工综合素质,以崭新的面貌迎 接 20xx 年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手: 1、为提高员工福利待遇,经研究
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