信用社述职报告范文汇总.doc
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1、信用社述职报告范文汇总信用社支行行长述职报告2014年,在合行党委及班子的正确领导下,团结带领一班人,开拓进取、扎实工作,取得了一定的工作成绩。截止2014年末,存款余额60904万元,比2013年上升7305万元,完成计划的61%,比计划差4695万元;贷款余额达到33174万元,全年净增4486万元(包含全年已核销贷款),完成计划的120%;全年实现利息收入2807万元,完成计划的99 %;不良贷款全年下降1489.8万元,其中表内下降1334万元,表外下降155.8万元,完成全年计划的104.7%;非应计全年下降847万元,评级授信完成计划的100.72%,门市占比、中间业务超额完成合行
2、分配的计划。现将一年来的学习、工作情况汇报如下:一、认真学习努力,提高自身素质为进一步提高自己的管理能力和水平,深入扎实地学习了国务院、省政府关于甚或农村信用社改革的一系列政策规定,认真学习了中国人民银行法、中国银行业监督管理法和商业银行法,积极参加了创先挣优、争做合行创业先锋活动以及三个办法,一个指引等学习教育活动,认真学习了党的十七届五中全会精神,贯彻落实科学发展观,政治理论水平得到了进一步提高,业务素质、管理能力得到了提升,为开展改革和经营管理工作奠定了较好的基础。二、抓服务促存款提高面对严峻的存款形式和压力,为争取工作主动,在合行存款计划分配后。首先,及时对任务进行层层落实、分解,制定
3、了详细的、切实可行的考核办法;其次,全面提升前台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,在柜台服务中,将顾客的利益放在第一位,教育员工从思想上牢固树立顾客至上,竭诚服务之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,加大对员工的考核力度,充分体现多劳多得,彻底打破大锅饭,调动员工的积极性,促进存款提高。三、抓评级授信,促贷款营销积极安排客户经理加强信用评定工作:一是加强宣传,积极向贷款户讲解贷款操作流程和评级授信的好处。二是摸清底数,对贷户的家庭情况、经济收入状况、信用状况等进行深入细致的调查了解。三是强化服务,为农户评级授信提供上门
4、服务。携带信贷档案资料,现场建档,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,四是确保实效,工作不走过场,不弄虚作假,确保评定一户成功一户。截止年末,评定信用户2518户,贷款余额达33174万元,较年初增长4486万元。授信金额25245.2万元,超额完成合行下达的评级授信及贷款营销计划。四、多措并举抓清收不良贷款下降是信贷管理中的重点,更是难点。2014年来,在深入开展全员大清收活动的同时,积极采取清收措施:一是认真按照年初合行落实的清收目标,具体责任人包片、包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式,大力清收不良贷款。因户施策,选准突破口,运用行政、法律、经济手段大力清收不良贷款,化解贷款风险
5、。对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好,但一时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,逐步归还所欠贷款。二是对农户和个体工商户的不良贷款,通过有关单位协助清收及法律手段等方式进行催收,取得了较好的效果。到年底,共清收不良贷款1489.8万元,有效化解了信贷风险,资产质量逐步得到提高。五、强化基础工作,提升内管水平根据合行工作要求,将完善内控制度和规范化操作流程结合起来,切实抓好我行内控建设,实现了支行稳健经营。一是根据上级行主管部门要求,充分利用管理操作流程的要求,结合当前经营形势,要求每一位员工严格执行规章制度。二是加强对支行的信贷管理、帐务管理重点清查,不定期检查及突击检查,对查
6、出的问题及时形成了情况汇报,并要求相关人及时整改。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显上升。六、强化案件防范,确保安全无事故2014年城区支行与每位员工层层签订了安全保卫责任书,根据需要,每月组织员工们学习各项安全保卫制度,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,城区支行无一人因违规、违纪受到纪律处分,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。总之,在过去的一年,在合行党委的正确领导下,工作中取得了一定的成绩,但离领导的要求还有很大差距和不足,一是存款增幅不大,揽储手段单一(比全年计划差4
7、690万元,只完成全年计划的61%)二是在清收不良贷款工作中,考核力度不大,清收方法不够灵活,贷款诉讼的多,执行的少,对赖账户、钉子户打击的力度不够狠;三是对分理处的管理工作有不到位的地方,计划分配落实多,帮助解决困难少。在今后的工作中,我将进一步加强自身学习,不断提高思想素质和业务水平,改进工作方法,调整工作思路,克服不足,不断完善自我,努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望,为信合事业的发展贡献自己的一份力量。以上述职,如有不当,请批评指正。信用社主任述职报告述职人:,男,汉族,现年岁,中国共产党员,现任负责人。现对2014年的工作述职如下:在过去的一年里,我认真学习党的十八大、十八届四中
8、全会精神,坚持中国共产党的领导,高举建设中国特色社会主义伟大旗帜,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。进一步解放思想,更新观念,提高驾驭社会主义市场经济的能力。在工作中认真实践三个代表重要思想,切实以三农服务为宗旨,以制度执行年为契机,加强自身的政治思想教育和业务知识学习,不断提高自己的综合素质,遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律,维护农商行的声誉和资金、财产安全,严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己,作为工作行动的指南。一、采取各种措施,大力组织存款组织资金是信贷资金的主要渠道,是生存的先决条件。因次,我把组织资金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施组织存款
9、。我的做法是:1、提高思想观念,把宣传与信贷工作结合,与客户形成相互支持、相互促进,扩大储蓄业务。2、加大农商行的宣传力度,积极与当地有关部门联系,采取多种形式拓展储蓄。3、积极宣传SC6000的便民汇款业务,农信银、小额支付系统、大额支付系统和蜀信卡业务,通过不断的努力,2014年的存款全面完成任务,年末存款余额为3758万元,比年初上升736万元,使我行的信贷资金得到了有力改善。二、做好支农工作,强化信贷管理由于长期信贷资金投放差,经营成本高,利润微薄,我在做好支农工作的同时,加强信贷资金的管理,做了实地调查,实际核定,大胆发放。同时加大赖账户、钉子户的催收,盘活沉淀资金,通过自身努力,利
10、息收入229万元,比2013年同期多收82万元,贷款比去年年初净增734万元,达到3151万元,创历史最好水平。三、强化内控制度,促进稳步经营管理在负责人岗位上,我深知要搞好的工作,必须加强内控制度建设,也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程,所以在去年的一年里,把的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓。1、加强组织领导,创造一个团结、严肃、活泼的整体,提高整体的战斗力。2、认真做好党风廉政建设工作,管好职工8小时之外的动态监测。3、建立支行相互监督的制约机制,狠抓各项制度学习,落实、完善各项规章制度,使各项工作有章可循,在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情。四、加强精神文明建
11、设和物质文明建设,努力创造良好的社会环境。作为负责人,我认识到工作不是单一工作,涉及方方面面的工作,是具有很强的社会依赖性,没有各部门的支持,工作的开展将出现举步维艰的局面。因此,我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动,把廉政建设和纠正行业不正之风与开展四讲一服务活动有机结合起来,坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,在接待顾客方面,笑脸相迎,耐心回答顾客的提问,做到礼貌用语,来有迎声,走有送语,问有答声。通过这些努力,我行在当地树立了廉政为民,助民增收的良好形象,体现了服务三农宗旨,真正成为联系农民的金融纽带。五、努力完成、当地党委
12、、政府交办的各项任务,如退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等。我从不抱怨,带领职工无怨无悔的为当地农民办实事。六、加强安全保卫工作,确保我行资金财产的安全,在以后的工作中,我将切实保持以前的良好安全防范措施,加大对职工的安全教育以及安全设施的投入。确保不发生安全事故,保障我支行的业务正常开展。虽然我在管理上得到较大的提高和认识,但人无完人,金无足值,在工作中我也认识以前自身的不足,还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正。如:政治理论水平还得有待于提高,在管理的工作中还应加大学习,还要加大存款宣传力度等。我所带领的2014年各项目标任务在各级部门的支持下,自身和职工共同努力下,取得了圆满的完
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