【工作计划】行政年终工作总结与计划范文.docx
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1、第 1 页 行政年终工作总结与计划范文 特征码 AoQfyUZHOvYLJINYqAXq 20xx 年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在 兄弟部门 的大力协作下 ,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管 理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各 项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、认真履行职责,抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6 月开始运转, 各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部 制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度, 使公 司管理工
2、作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效, 为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行 为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求, 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查, 营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ,即为领导服务、为员 第 2 页 工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工 作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任 务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难, 对领导交办
3、的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈, 当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等 各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前, 特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作, 计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上 也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备 和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞 好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底 对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 三、 加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。 一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今
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