招聘与面试技巧ppt.ppt
《招聘与面试技巧ppt.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘与面试技巧ppt.ppt(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、【招聘与面试技巧】,让合格的人才逃不出您的火眼金睛 姜博仁老师,课程目标,一句话:如何看人不走眼!拥有伯乐识才的眼光,萧何看人的智慧! 用行为基因旋律匹配法快速高效甄选合适人才,让你真正做到: “人尽其才,才尽其用,事得其人,适才适所,实现个人扬长避短,组织取长补短” 千里马难寻,不一定是千里马罕见,而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。找对人用对人,一直是企业最大的期望,企业为了一个错误的决定可能会付出好几倍的成本。正确的人,才能将事做的正确、做的精准,而善用目标选才,正是帮助企业赢战未来的关键。,对于HR岗位工作而言:,招聘时快速掌握应聘者性格与岗位的匹配度,他适合做技术尖子还是技术高管?如何
2、轻松识别人才性格与职业的匹配? 招聘时如何把握核心人员的价值观?和企业价值观相同的员工才能成为长期服务的忠实员工,那如何辨别其价值观呢? 如何看到对方的内秀才能或潜力,而不错失人才?,招聘人员最大的遗憾莫过于人才从自己面前走过,而却没识别出来。 晋升时候选人在目标职位上是否胜任?,营销高手为什么带不好营销队伍?针对人才的晋升,如何判断其性格优劣势? 培训之前如何了解培训对象的发展和培训需求?很多人其实不是很知道自己真的需要什么样的培训,如何更具有针对性 ?,对于HR自身发展而言:,如何根据老板的性格来调整自己的工作方式配合,使自我更稳妥?知道了老板的性格,你就离成功更近! 如何协调各部门主管与
3、其下属的沟通障碍及矛盾?沟通的困难多是对对方不理解造成的,了解性格更能相互理解。 如何使自己成为更职业的HR且更稳固地扎根于企业?掌握深海领导人应该具备的RtCatch测评是你贴身的本领,是一种新的管理模式,它能增加你的不可替代性。 如何根据核心人才的价值观满足其需求,防止人才流失?他是想要更多的薪水还是能力的施展?我要如何留住他? 如何对于业绩突出但是不守规则的员工,在去留选择上给出更理性的提议?,对于企业高层决策层而言:,如何找到适合自己的合作伙伴?若是了解对方性格,做到因势利导和因地制宜,彼此能一起走得更远。 如何让核心人员自觉自愿地做到最好?你知道马斯洛的需求理论,但是他目前到底需要什
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘 面试 技巧 ppt
链接地址:https://www.31doc.com/p-3389476.html