由架构驱动的IT基础结构具有的商业价值课件.ppt
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1、由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,大多数企业目前所面临的 IT 压力,如何更快响应商业需求? 灵活性 互操作性 如何从 IT 投资中获取更多回报? 降低 IT 运营成本 最大限度减少资本投入 以更少付出获得更多“新”功能 如何管理 IT 结构的复杂性? 掌握管理多种技术所需的知识和技能 推行标准化和与标准兼容,来源:Accenture I.T. Spending Survey,目前的 IT,目标 IT,敏捷的企业,30% 的新增能力,70% 持续运转的 现有能力,45% 的新增能力,55% 的现有能力,创造更多价值,降低维护和 交付成本,更少付出,更多回报:如何实现?,利用由技术架构
2、驱动的基础结构,企业架构框架,战略,业务 流程,应用程序,信息,基础结构,业务 架构,应用程序 资产组合,信息 架构,技术 架构,来源: META Group,建筑物: 模型和概念 蓝图 材料清单 Building Codes 工作质量标准,IT系统: 框架和模型 模式 标准和接口 采购清单 质量(指标),来源:Forrester,何谓架构?,“系统的一种基础组织结构,具体表现为它的组件、组件间以及组件与环境间的关系以及设计准则。IEEE Standard 1471-2000,您会在没有进行结构设计的情况下建造一栋大楼吗? 那么,为什么要如此对待基础结构问题呢?,您的基础结构看上去是不是像下面
3、这样?,如果是,那么您便需要对架构进行设计,技术架构有何作用?,风险管理工具 架构基于需求而建立 架构有助于决策制定 将IT决策转换为商业结果 项目管理工具 传统的项目管理关注于时间和金钱功能与价格是否相称 架构设计保证了功能 “设计权威机构” 架构设计能够深入透视决策的结果以及它们对于需求造成的影响 规划工具 提供了对所有相关项目的早期洞察能力 有助于分析决策可能产生的后果 开发标准和指南,体系结构问题,“如果联邦政府继续采取目前这种做法(例如,构建未经架构设计的解决方案),我们将继续忍受现有的一切(例如,不能互操作、高成本以及面临混乱的数据、应用和技术带来的不断挑战)” - 联邦政府 CI
4、O 委员会,来源:Federal Enterprise Architecture Framework V1.1,IT 架构与竞争优势,领先者的最佳实践,“通过设置架构标准,简化技术环境并提高其灵活性,然后仔细查看例外所带来的真实成本和益处。” “通过减少所部署技术和平台的数量降低复杂性,通过架构设计来提高灵活性和简化实施过程。” “将一些商业因素纳入考虑范围,例如行业标准以及诸如技术的未来支持 等,因为它们的淘汰或废弃会带来难以计数的成本。”,来源: McKinsey,MIT研究报告: 领先者均拥有“高容量”的 IT 基础结构,通过89家业绩最为优良的企业所实施的180个电子化商业计划进行分析
5、 领先者的共有特征: “ IT 架构和标准 ”,支出集中在实现竞争优势上 高度健壮和灵活 的基础结构 组织善于应用技术来创造商业价值,僵化的过去,低谷,领先,竞争,基于大型机的应用程序组合,操作和维护费用在预算中占据了绝大比重 低效率的新应用开发,太多技术和相互不一致的策略,分布式计算环境 健壮、简单 高效的新应用开发,来源:McKinsey,您在什么位置?,在没有技术架构的情况下开发应用程序 = 失败,好的技术架构同时关注于基础结构和应用程序,传统架构,未来架构,按照默认 IT驱动 以应用程序为中心 成本节省和控制 采购列表,按照设计 业务驱动 以基础结构为中心 获得收入和效率 替代产品,来
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- 关 键 词:
- 架构 驱动 IT 基础 结构 有的 商业价值 课件
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