周计划日结果培训资料ppt课件.ppt
《周计划日结果培训资料ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《周计划日结果培训资料ppt课件.ppt(21页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、周计划日结果培训,2007年10月,一个问题:您是否是一个轻松的管理者? 你如何来管理你的工作? 你如何来管理你下属的工作? 你是否想成为一个优秀的管理者? 你是否想成为一个轻松的管理者?,xe公司怎么用结果管理自己的工作?,周计划,日结果汇报,周质询,月质询,汇报当日工作结果,承诺本周工作结果,检查结果,提出改进,检查过去,做出承诺,年质询,总结过去,展望未来,自我负责的成长机制,公司层面的业绩跟踪,周计划日结果是4R最底线也是最有效的工具,“从人对人的管理”到“事对事的管理” 制度管理的特征之一就是和人没有关系,换谁来做制度管理都一样。 4R逻辑的背后其实就是一句话:我不相信! 你不要给我
2、说如何如何,你做给我看看,我只相信结果。,周计划有什么用?,中层领导,不能只忙于手头的事,否则没有时间去完成个人战略的事,必须用管理工具教会下属管理自己,然后解脱自己去做重要的事,比如如何改进生产流程,真正为老板分忧,真正获得成长,这样中层干部上升的空间就大多了。 设想一下,一个成天忙碌,救火,处理事情的中层干部,和一个把部门事情安排的井井有条,而且还有时间为考虑老板没想到的事,以及利于公司长期发展的事,老板会更欣赏谁呢?谁会有更大的上升空间呢?周计划正是这样的一种工具,帮你从繁忙的事情中解脱出来。,人们不会做你希望做的,只会做你检查和监督的!,周计划还有什么用?改变习惯,人的行为和决策控制是
3、潜意识在起作用 执行力习惯的打造从周计划日结果开始的,互动游戏体验,周计划,周计划是一张承诺表, 信守承诺,以及对客户价值和结果的矢志不渝的追求,个人周计划模版,周计划五原则,周计划五原则 客户导向 -每个工作的客户是谁,客户想要什么。 结果清晰 -可衡量,可检查;尽量具体、量化。 关注重点 -一周最多三个工作重点。重点多了等于没有重点 明确责任人(who),建立一对一责任承诺 证据(what),干得好不好,用事实和数据说话,个人周计划模版,最终要提交什么东西,或要达到什么目标?,筛选简历,并选20人约周二初试。,初试20人,从中推荐6人复试。,复试6人并从中推荐三人入职。,为三人办理入职手续
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计划 结果 培训资料 ppt 课件
链接地址:https://www.31doc.com/p-3398067.html