县财政投资评审中心2014年工作总结及2015年工作计划.doc
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1、县财政投资评审中心2014年工作总结及2015年工作计划2014年,县评审中心在局党组的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以群众路线教育实践活动为契机,全力服务财政投资项目建设,不断加大创新服务力度,较好地完成了财政投资项目评审工作及各项目标任务。现将评审中心一年的工作完成情况总结如下:一、加大工作力度,评审取得实效1、评审总量持续增长,节支增收效果显著。2014年,投资评审中心累计完成项目评审125个,评审金额72206万元,审定金额61143万元,审减资金11063万元,审减率为15.3%,因加大工作力度,审减率较2013年度有所提高。通过财政投资评审,切实提高了财政资金的使用效益,为政
2、府节约了项目建设资金。2、评审范围不断扩大,评审领域不断拓宽。我县的财政投资评审不只是单一项目的评审,评审范围已从单纯的预算内投资项目拓宽到预算外资金、政府性基金、政府融资等所有财政性资金,从新建项目拓展到扩建、维修等所有建设项目。评审领域已拓宽到房屋建筑、市政道路、公路桥梁、农田水利、节能减排、环境保护、园林绿化、国土整治、综合开发、廉租住房、中小学危房改造等政府性投资的多个领域。二、加大领导力度,健全评审制度1、评审中心开展工作得到了县委、政府领导的高度重视和正确领导。县分管领导经常性听取投资评审工作汇报,采纳财政投资评审中心的建议,并亲自指导投资评审工作,协调解决评审工作中出现的矛盾和问
3、题。2、我县在永顺县财政投资评审管理暂行办法的基础上,修改完善,出台制定了永顺县财政投资评审管理办法。对财政投资评审的内容、职责、程序、要求等进行了细化,确保评审工作的科学性、严谨性、规范性。进一步优化了投资评审工作程序以及评审部门工作细则,建立起用制度管人、管事的长效机制,真正做到用制度约束评审行为、用制度保障评审质量。三、强化管理职能,健全评审机制。评审心高度重视投资评审制度建设,通过健全财政投资评审机制,不断强化财政投资评审管理职能,推进财政投资评审工作快速健康发展。1、实行项目台帐管理机制。为搞好评审工作,县评审中心对项目实行台帐管理,对送审时间,送审人员,资料收集时间,评审人员,评审
4、时间,评审报告征求意见书送达时间逐一进行登记,规范了项目管理。2、实行项目限时办结机制。为进一步提高评审效率,保障工程有序推进,评审中心制定了限时办结制度。制度规定预算金额在200万以下的项目必须在7个工作日内完成评审,预算金额200万至500万的项目必须在10个工作日内完成评审,预算金额500万至2000万的项目必须在15个工作日内完成评审,预算金额在2000万以上的项目必须在20个工作日内完成评审工作。经评审工作人员艰辛努力,各项目均在规定时限内完成。3、建立部门协调联动机制。加强与监察、发改、审计、建设等单位的沟通和联动,形成组合拳,让相关部门齐抓共管,层层把关,各职能部门相互协作相互配
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