团队协作自我激励.ppt
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1、团 队 协 作 自 我 激 励 电子商务部: 杨茜 王景侠 2010-09-10,团队协作 目录,团队信任 团队精神 团队沟通 激励我们的团队 团队冲突,团队就是由少数愿意为了共同的 目的、业绩目标和方法而相互承 担责任的人们组成的群体。 一个团队-共同的目标 共同的工作方法 共同承担的责任,开放的沟通,对目标的关注,高效的工作流程,相互信任和尊重,尊重差异化,持续的学习,有效的领导,灵活和适应,高效团队的特征,优秀团队的榜样大雁,大雁的飞行速度很快,每小时能飞6890公里,几千公里的漫长旅途得飞上一两个月,每一次迁徙途中历尽千辛万苦。但它们春天北去,秋天南往,从不失信。不管在何处繁殖,何处过
2、冬,总是非常准时地南来北往。我国古代有很多诗句赞美它们,例如“八月初一雁门开,鸿雁南飞带霜来。”陆游的“雨霁鸡栖早,风高雁阵斜”;韦应物的“万里人南去,三春雁北飞。”(南中咏雁),“孟春之月鸿雁北,孟秋之月鸿雁来”吕氏春秋等。,大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节,它们就从老家西伯利亚一带,成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过冬。第二年春天,它们经过长途旅行,回到西伯利亚产蛋繁殖。,优秀团队的榜样大雁,启示一:每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团队还会存在吗?,每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的气流,利用V字型的队
3、伍,整个大雁队伍可以增加71%的有效飞行速度。,启示二:如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。,如果一只大雁掉队了,它马上就能感觉到独自己飞行带来的阻力,它会迅速利用前面大雁的上升力,帮助自己跟上雁群。,如果领头雁累了,它会自动落到队伍中,另一只大雁马上替补领头的位置。,启示三:分担重任很重要,因为我们应该尊重和保护每个人独特的才智、技能、精力、资源。,如果一只大雁生病了,会有两只大雁陪伴它下落,帮助并保护它,启示四:如果我们也有大雁这样的意识,我们就会一如既往地站在彼此身边,不管经历何种困难,永远鼓励和帮助我们的队友!,
4、队形中的大雁会向前面大雁鸣叫,来彼此激励并保持速度,启示五:我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他的声音。个人的信心和活力来自团队及时真诚的鼓励。,团队信任,你能感到团队合作精神 ? 团队里的成员是否有责任感?,(站在高处) “我叫” “你们准备好了么?” “准备好了!” “我倒了?” “你倒吧!” ,团队精神,团体精神就是通过 人际沟通、群体活动 参与管理等多种形式和手段, 为员工创造良好的工作氛围, 使群体产生巨大的凝聚力、 向心力,进而激发出无限创造力。,团队各个角色,一:每一种角色都很重要 二:一个人不可能完美,但团队可以; 三:团队中的每个人都有优缺点, 领导要用其之长
5、,容人之短; 四:尊重团队角色差异; 五:合作能弥补能力不足。 1+12,团队沟通,积极聆听 合理表达,“视窗 ”,为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域, 同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这一目的, 我们可以采取两类行动-自我透露和寻求反馈,积极聆听的要领,一:积极地倾听。集中精力,开放式的姿态、积极预期、 鼓励、 二:排除“情绪”。做好倾听不同意见的准备; 友善体谅对方;肯定对方。 三:积极的回应; 四:理解真意:听清全部信息;归纳关键, 克服习惯思维。 五:设身处地;换位思考 六:学会发问:开放式发问;清单式发问; 假设式;重复式;激发式;转移式。,表达的技巧,选择恰当的
6、时间 有一个恰当的地点 考虑对方的情绪 表达应确切、简明、扼要、完整; 用对方熟悉的语言进行表达; 强调重点; 语言与形体表达一致; 检查对方是否以明白你要表达的内容;,激励我们的团队,创造良好的工作环境; 认同与赞美; 金钱和晋升激励;,激励团队的原则,公平原则,业绩与奖赏相匹配; 刚性原则,激励只能越来越高; 时机原则,在恰当的时候给予激励; 清晰原则,激励的标准、激励原因应当明了;,团队冲突,对双方利益都高度重视,寻求相互受益的结果。坦诚差异并找到解决的办法,而不是迁就不同的观点; 综合双方的见解,寻找双赢的方案; 相互尊重与信任; 团队冲突得到完全消除。,因 为 有 我 所 以 更 好
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- 关 键 词:
- 团队 协作 自我 激励
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