团队自我目标沟通.ppt
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1、团队、自我、目标、沟通,XA Jan 2013,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 2,目录,认识团队 认识自我 认识目标 认识沟通,认识团队,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 3,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 4,认识团队,团队就是成员角色兼容,技能互补,遵循共同的价值观与规范,团结合作并承担共同的责任和义务,为了实现共同愿景,努力营造良好的开诚布公的环境,互相督导,努力学习与创造,不断发展自身的组织。,工作群体,团队,个人目标 个人绩
2、效 个体化 随机的或不同的,团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的,目标,协同配合,责任,技能,认识团队-价值观、愿景和目标,集团层面: 价值观:勇担责任,创造价值,不断学习 价值观:激励他人成长,对创新充满激情,与客户共同成长 公司层面 尽快提供合格的试样卷通过客户认证,以便取得订单保持工厂收支平衡,进而为投资人获取更多利润 部门层面 提供更好的设备及维修服务以便生产正常运行 不断尽量地支持每个人在工作中学习发展成长,并努力营造一个互相尊重平等开放的环境 专业层面 个人层面,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 5,认识团队
3、,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 6,认识团队,方向+调整+承诺 一致性:水平一致,上下一致 一致的目标 一致的要求 一致的信任 一致的协作 一致的承诺,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 7,认识自我,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 8,我想要什么? 我是谁? 我想要什么? 我要做什么才能得到我想要的?,认识自我,自我评价与他我评价,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 9,认识自我,自我
4、与客我:反馈及影响,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 10,我(已知),他人(已知),(未知),(未知),公开的我,盲目的我,秘密的我,未知的我,人对自己的认识是一个不断探索的过程。通过与他人分享秘密的自我,通过他人的反馈减少盲目的自我,人对自己的了解就会更多更客观。,认识自我,从我与事的关系认识自我 通过自己的成败经验中获得的自我意识。 “失败是成功之母” V.S. “成功是成功之母” 从我与人的关系中认识自我 别人对自己的态度 与别人的比较 从我与己的关系中认识自我 认识在自己眼中的我。个人实际观察到客观的我,包括身体,容貌,性别,年龄,
5、职业,性格,气质,能力等。 认识理想中的我。即自己对自己的期望。,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 11,认识自我,21/08/2019, 2011 Ahlstrom Corporation,Page 12,海纳百川,大道致远;学习改变命运,态度决定一切 观念决定态度,态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运 自动自发自觉,主动积极阳光 。,沟通,沟通的定义 沟通是语言讯息(说与写)和非语言讯息(肢体语言、表情、腔调、速度、语气等)的表现,是将个人整体的内在想法表现于外,让双方能充分了解彼此,进而达成具有建设性共识的双向互动的过程。,21/0
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