生产经营企业管理制度(范本).doc
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1、生产经营企业管理制度(汇编)员工守则要勤奋学习, 不要无所事事。要精诚团结, 不要滋事生非。要文明礼貌, 不要污言秽语。要遵纪守法, 不要自由主义。要有令必行, 不要令禁不止。要勇于负责, 不要揽功推过。要务实成事, 不要浮夸虚谈。要大胆创新, 不要因循守旧。要严谨规范, 不要马虎无序。要忠于企业, 不要谋私渎职。指挥协作制度第一条 无特殊情况,每个岗位接受直接上级指挥,向直接上级报告;第二条 遇到以下特殊情况,上级可越级指挥:1、下级无力完成时,上级可替代下级进行示范性指挥;2、当多个部门一起参加某一活动时;3、发生火灾、事故、重大事件,来不及通知相关主管领导;4、下级违背指令;第三条 上级
2、可随时对下级可以越级检查;第四条 上级命令下达后,4小时内,受命人必须复命;4小时内无命令回复,视为未完成命令; 未完成命令,受命人承担一切责任;第五条 遇下列情况,必须当时向公司领导汇报1、开辟新销售客户;2、调整产品价格;3、支出经费、支付货款;4、业务流程中出现足以影响公司正常生产经营的问题时;5、其他需要汇报事项。第六条 下级可以越级申诉;申诉要坚持企业利益第一的原则,上诉内容客观公正明,依据事实;第七条 不同部门之间除上一级领导直接授权外,没有对其他部门人员的发令权;第八条 各部门之间相互需要提供临时性帮助时,被请求部门有义务提供帮助;第九条 需要帮助部门在占用其他部门人员、设施、设
3、备一天以上时,被申请部门应报请上级主管领导批准;第十条 财务部有权对各部门的财务、物资使用状况进行随时监管,并将情况反馈至公司领导。岗位职责总经理:1、全面负责公司行政、党务及思想政治工作,主管综合办公室。2、安全生产第一责任人3、财务安全第一责任人。4、负责公司内外工作关系的协调和处理。5、负责年度生产经营计划批准、推动。6、负责重大事项的审定。7、完成上级领导交办的临时性工作。副总经理:1、对总经理负责,主管经营销售部。2、公司经营主要负责人。3、负责公司产品营销、物资装备采购、生活后勤。4、负责业绩考核指标的测算、申报兑现工作。5、负责公司上报文件、报告的审核及公司保密工作。6、负责公司
4、立项工程审核、预算审核,合同协议审核,监督执行。7、完成总经理交办的临时性工作。安全总监:1、对总经理负责,主管生产技术部。2、安全及生产运行主要负责人。3、负责年度生产、安全工作计划的制定和落实。4、负责生产技术和日常生产运行、QHSE工作。5、负责工程项目的立项及新技术应用和推广工作,6、负责装备选型、设备管理和施工现场管理。7、完成总经理交办的临时性工作。财务总监:1、对总经理负责,主管财务部。2、公司财务主要负责人。3、负责公司年度、阶段性预算编制、运行监控、决算和财务分析工作。4、负责公司成本控制和管理。5、负责公司资金计划的制定和落实。6、负责对票据、合同进行合法合规性审定,执行一
5、票否决。7、完成总经理交办的临时性工作。综合办公室主管:1、传达上级指示,反馈信息,对总经理负责;2、负责行政办公事务及文秘工作;3、负责信息工程项目;4、负责公司印章、证照办理及审核;5、负责编制、宣传、解释本公司制度;6、负责安排公司级访问、招待事宜。7、负责人事管理、员工福利。综合主办岗1、负责办公处所环境卫生管理;2、负责公司的办公安全、劳动保护及设备保险;3、负责印刷品印制和保管;4、负责车辆管理、维修保养。司机岗1、负责按指令运送公司人员、货品,确保人、车、物安全;2、负责每周本公司车辆例行检查,填写检查结果,处理车辆故障,并向主管领导汇报;3、负责办理办公室临时指派业务;4、协助
6、做好总务工作;营销主办岗1、对主管领导负责;2、负责了解和反馈市场原料价格、产品价格信息;3、负责原料购买、产品销售;4、负责销售中所需器材、用品、计量器具的检查、检定,确保正常使用;5、负责原始销售凭证、资料的录取、保管工作。生产技术主办岗1、对主管领导负责2、负责落实生产计划,组织、协调生产运行;3、负责生产设备管理,办理设备运行所需手续;4、负责生产数据、资料录取保管5、负责压力容器监测检验及办理付款。财务部主管1、对总经理负责;2、负责内部财务核算,编制财务收支计划;3、负责财务制度的执行落实;4、负责筹措资金,资金审查、资金分析;5、负责对外投资项目投资受益的收缴;6、负责清理应收应
7、付款项;7、负责缴纳税费,财务报表、统计报表编制及报送。出纳主办岗1、严密现金管理手续,保护现金安全,防止丢失,被盗,库存现金不超过银行核定的限额,不得任意挪用现金;2、负责报销所需现金及时到位;3、负责保管库存现金、有价证券、业务印章,确保完整无损; 4、负责审查原始单据,记帐凭证,确保会计凭证的真实性、合法性、完整性;5、负责主营产品销售货款催收、存入银行;6、负责职工工资、奖金的核算与发放。统计主办岗1、负责主要经济指标、原材料库进出的计算汇总工作;2、负责统计报表的填报上报工作,确保准确规范;3、协助做好财务凭证、文件整理工作;办公及劳保用品的管理第一条 办公用品的购发1.每月月底前,
8、各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交综合办公室;2.综合办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各部、室;3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经综合办公室主管批准方可领用;4.公司新聘工作人员的办公用品,综合办公室根据用品清单负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;7.综合办公室用品管理一定要做到文明、清洁、整齐,注意安全、
9、防火、防盗,严格按照规章制度办事,不允许无关人员开柜取用办公用品;第二条 劳保用品的购发劳保用品的配给,由综合办公室根据各部室实际工作需要统一定制、购买、发放。卫生管理规定第一条 本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特订定本规定;第三条 各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑;第四条 箱橱顶上及柜台上不得堆置文件及其它杂物。第五条 各办公室备必要的卫生洁具、立式衣架。第六条 各工作场所须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬;第七条 各工作场所内,严禁随地吐痰,丢弃杂物废纸;第八条 饮水用具必须清洁。第九条 凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末的
10、工作,应采用适当方法减少此项有害物的产生;第十条 凡从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的作业,或暴露于有害光线中的工作等,须按其性质着用防护服装或器具;第十一条 各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁;第十二条 公司各部室每周末应整理内务,保持工作场所清洁整齐。印信管理制度第一条 印信的种类:1公章:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章;2签章:刻有公司董事长、总经理、部门主管签名的印章;3部门章:刻有公司部门名称的印章。第二条 印信的使用规定:1以公司名义核发的对内行文,盖公章;2处理公司内部一般性事务,视事务主管人不同,分别盖签章;3以公司名义核发的对外行文,
11、和核定各类规章典范,盖公章和总经理职章;4各部门于经办业务的权责范围内的行文、票据,盖部门章。第三条 监印:1、总经理签章、公司章及特定业务专用章由总经理核定本公司的监印人员;2部门主管签章及部门章由部门主管指定监印人员。第四条 印信盖用:文件需用印时,应先填写“用印备案单”,经主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印;2监印人除于文件、文稿上用印外,并应于“用印备案单”上备案。第五条 各种印信由监印人负责保管,如有遗失或误用、擅用情事,由监印人全权负责;第六条 印信遗失、更换时除立即向上级报备外,并应依法公告作废;第七条 严禁在空白纸张或无具体内容纸张上盖用印章,测试用印纸张应即时粉碎
12、销毁。否则,由此产生后果由监印人负全责。浦洲公司文书管理制度第一条 为了使公司公文处理工作规范化、制度化,特制定本制度;第二条 公文处理必须做到及时、准确、安全。公文统一由综合办公室文秘人员收发、分办、用印、立卷;第三条 各部门的公文处理工作,必须实行严格的保密制度,确保机密;第四条 公司发文,由综合办公室统一编号,部门发文由部门编号;第五条 发文应用范围:公布重大生产、技术、经营管理、行政工作、生活福利等工作的决定;转发上级文件;对上级机关呈报工作计划、请示报告、处理决定; 第六条 拟文格式:1、公文要素:标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)单位。2、字号:一级标题采
13、用2号宋体字加粗,二级标题采用3号宋体字加粗,三级标题采用3号宋体字加粗,正文采用3号仿宋体字; 3、发文采用A4幅面 70g/m3纸张,表格视内容确定纸张大小,原则上使用不小于A4幅面纸张;第七条 文件统一由综合办公室负责发送。发文的程序:拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等;第八条 公司领导对送来的公文应及时阅批,急件4小时批复;一般文件2天内批复;对领导指示的文件,相关部门应及时组织传达和落实;第九条 外来文件于接件当日即按文件的要求报送给有关主管领导或部门,不得积压迟误,属急件的,应在接件后即时报送;第十条 领导参加重要会议带回的文件,在汇报和传
14、达后,应将会议文件交文秘人员立卷归档;第十一条 归档文件按档案管理办法办法执行,与公司业务无直接关系的表报、宣传或印刷函件,无需收文、登记,可直接送有关部门参阅;第十二条 严禁将秘密文件带往公共场所或家中。档案管理办法第一条 为加强文书立卷工作,规范资料管理,特制定本制度。第二条 本公司形成的各种有保存价值的文件材料,都要按照本制度规定,分别立卷归档。各部门结案后及时归档,不得擅自带走或销毁。第三条 综合办公室是档案的归口管理部门,保证经办文件的系统完整(各种附件一律不准抽存)。第四条 公司全体员工对公文中涉及保密的事项,必须严守机密,不准随便向他人泄露。第五条 归档范围1、本公司所有办公事务
15、对内对外文字、声像材料。2、上级机关发来的与本公司有关的文字、声像材料。3、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。第六条 档案保存1、归档文件,应依目次号顺序以活页方式装入相关类别的档夹内,注明目次号码,以便翻阅。2、档夹的背脊应标明档夹内所含案件的分类及名称。第七条 调卷程序1、各部门经办人员需调阅档案时,应填具“调卷单”向综合办公室调阅。调阅公司生产经营的重要文件资料需经公司领导批准。2、当场借阅者,免填“调卷单”。3、调卷人员对于所调案件,不得抽换增损,如有拆开必要时,须报明原因,请管档人员负责处理。4、调卷人员调阅档案,应于规定期限内归还,如有其他人员调阅同一档案时,应经调卷变
16、更登记,不得私自授受。第八条 档案每年年度末清点一次,对不跨年度使用的阶段性案件进行移案处理。档案除指令销案外,均永久保存,如需销毁的档案,应造册呈总经理核准。图书管理办法第一条 本公司图书由综合办公室负责管理,并于每年6月、12月下旬各清点一次。第二条 公司领导、各部门所购图书应与本公司业务有关,并报综合办公室办理图书登记,购买图书凭正式票据报销。第三条 新购图书应将新书名、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记。第四条 辞典、珍贵图书或被指定为公共参考图书由综合办公室保存,概不得外借,阅览者限于使用后归还。第五条 各部门所借和保存的图书,如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回
17、,借书人不得拒绝。第六条 员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写,如有破损或遗失等情况,一律照原图书版本购赔或照原价赔价。第七条 员工借书,经通知仍不还书者,或遇清点期而仍不还者,暂停止其借书权。浦洲公司值班管理制度第一条 本公司于节假日及工作时间外应办事务,除由主管人员各自职守内负责外,另派员工值班处理下列事项:1、采取必要措施处理临时发生事件;2、了解并反馈生产、销售运行情况;3、保持清洁卫生、安全与公务保密;。4、处理公司交办的各项事宜。第二条 本公司员工值班,其时间规定如下:1、夜班每日下午正常班下班后至次日正常班上班前;2、节假日:遵从公司工作日时间。第三条 员工值班安排表由综
18、合办编排,于月底公布并通知值班人员按时值班。第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出。第五条 值班员工遇有事情发生可先行处理,事后应报告;如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导办理;第六条 值班员工在值班时间内,不得擅离职守。第七条 值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。廉政建设责任制第一条 为敦促公司各级人员廉洁自律,结合我公司的实际,特制定浦洲公司廉政建设责任制。第二条 公司正职对本单位的廉政建设负全面领导责任。所承担的主要责任是:贯彻落实国家、上级关于廉政建设及反腐败工作的部署;组织
19、公司人员学习关于廉政建设的理论和廉政法规,开展党性党风党纪和廉政教育;听取对公司廉政建设工作的意见和建议,提出工作要求;解决反映强烈的廉政建设方面的问题;对廉政建设问题较多的部门主要责任者进行督促帮助或作出处理。第三条 公司副职对各部门廉政建设负总责。所承担的主要责任是:经常了解和监督下属部门负责人业务行为,及时纠正本单位存在的不正之风;带头执行廉政自律各项规定,自觉接受上级党政组织和本单位员工的监督;领导和参与廉政建设宣传教育、检查考核、责任追究等工作,定期向总经理报告廉政建设情况,保证廉政建设和反腐败工作任务的落实。第四条 公司各部室负责人对本部室廉政建设负直接责任。所承担的主要责任是:传
20、达宣传廉政建设的制度要求;规范本部门人员的工作作风、生活作风;及时反映廉政建设的问题;搞好民主监督和民主测平。第五条 公司各级职员对自己的业务行为负责,明确自身工作职责,加强自我督促和相互督促,确保无利用职务便利为个人牟利事件发生。第六条 责任考核按照管理权限,一级考核一级。考核工作原则上每年进行一次,考核结果作为业绩评价、提拔任免、奖励惩处一项依据。第七条 责任追究分为党纪、政纪处分和组织处理两种。 1、组织处理包括:戒勉谈话、通报批评、调离现岗位、不予提拔、降职使用、解聘现职务。 2、党纪、政绩处分的,交由上级主管单位处理。廉政建设规定第一条 爱岗敬业,忠于职守,务实求效,廉政奉公,艰苦奋
21、斗,文明守法,热情周到,乐于奉献。第二条 不准以任何名义向合作单位、客户索要好处费、中介费、礼金、回扣。第三条 不准接受各种名义的变相旅游邀请。第四条 不准接受可能影响公司正常办公程序的宴请和馈赠。第五条 不许在与公司有业务关系的单位、企业担任兼职工作。第六条 不准将本人家庭住址告诉办事(工作)对象或在自己家中接待办事(工作)对象。第七条 不准索要或无偿占用公司及个人的钱物。第八条 不准私立名目挪用资金,私设小金库,严格控制非生产性费用支出。第九条 不准利用职权损害公司利益为家属、亲友经商办企业提供便利条件。第十条 不准借婚丧嫁娶事宜大操大办乘机敛财。第十一条 不准使用公款大吃大喝和进入消费娱
22、乐场所。人员聘用 解聘制度第一条 公司聘用人员分为正式在岗管理人员、短期临时工、临时雇佣人员;第二条 本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,视情况提出拟招聘人员条件,经总经理核准后,由综合办公室办理招聘手续;第三条 招聘条件1、 拟招聘的正式在岗管理人员条件:(1)属油田公司各单位的管理、专业技术人员带资分流身份;(2)专业符合本公司业务要求,并具有实际工作经验;(3)经油田公司人事劳资管理部门审核同意;2、招聘短期临时工条件:(1)需具有油田正式职工子女身份;(2)具有大专以上相关专业学历;(3)雇佣合同期在1年以上,5年以下;3、临时雇佣人员招聘条件:雇佣时限在1年以下,视情况确定;4
23、、以上各类招聘人员须同时具有年满18周岁,有公民权,身体健康,品行端正,无不良行为记录等条件;第四条 新招聘人员试用期为3个月,期满由用人部门出具考核证明。考核合格者,可正式雇用。第五条 员工遇有特殊原因,可办理停薪留职;停薪留职以1年为限,但经公司总经理特准者除外;第六条 停薪留职期间年资不计,但服兵役者除外;停薪留职期满后未办理复职者,视为离职;第七条 员工有下列情况之一者应予以解聘:1、有违法违纪行为,受到行政、司法部门处理者;2、损害公司利益,造成严重后果者;3、违反劳动纪律,情节严重者;4、受雇人本身提出辞呈,经总经理批准者;5、试用期间考核不合格者;6、临时雇佣人员因故离岗1月以上
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