张嘉伟转型经济下战略人力资源管理.ppt
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1、转型经济下战略人力资源管理,主讲:张嘉伟 先生,张嘉伟老师咨询与培训,中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士 东玄禾教育科技有限公司 创始人、执行长 虎克企业管理咨询有限公司 总经理 首席人力资源架构分析师 南京市文化产业商会 常务秘书长 国内知名人力资源管理咨询与管理技能培训专家 时代光华特聘高级培训讲师 江苏电视台国际频道投资中国经济观察家节目主持人 中国企业家联合会高级咨询顾问 浙江大学、上海交大、北京大学、清华大学总裁班、MBA班客座教授,本课程能帮助你做些什么,企业管理者的三个障碍: 1.根本没有想到自己的企业会有问题 2.不愿意承认自己的企业会有问题 3.知道自己企业的问题却总是
2、没有办法解决 不但学会做“正确的事情”,更要竭力避免做“错误的事情”,这是金融危机时刻推动企业战车滚滚前进的两大车轮,师傅领进门,修行在各人。,管理是需要悟的,人力资源管理是门艺术。 它不是高深的玄学,却是需要你去体会的,危机下的领导人必须具备 “超强的纠错功能” 人不是教育出来的,而是教训出来的!,什么是信心?,信心就是对必然的认识! 我们眼前的必然是什么?,冬天三部曲:求生存、练内功、谋转型,维持是用老办法解决老问题; 保守是用老办法解决新问题; 改善是用新办法解决老问题; 创新是用新办法解决新问题。,过冬心态,面对他 接受他 处理他 放掉他,前言认识人力资源 民企生存能力分析与用人之道
3、主体人力资源管理实务 万丈高楼 始于根基人力资源看不见的手 运筹帷幄 慧眼识英人才管理规划与选才 明察秋毫 持续改进绩效管理与人才梯队,金融危机模式对于中国实体产业的影响,五虎下山: 1.人民币汇率波动 2.原材料价格波动 3.央行调息 4.国际原油 5.劳动力成本上升,变革之路-就在当下,仁者无忧,知者不惑, 勇者无惧。 孔子论语,变革指南,中国企业用工薪水不高,但是企业用工成本很高。 利润怎么没了? 金融危机对于中国企业来说不是危机,是洗牌的过程,淘汰掉一批企业,是对商业市场的一次优化和净化。 所以,思想的转型比产业结构的转型更重要!,请问?,你手中的旧船票,能否再次登上这条客船!,战争的
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