风险管理经贸大学教程金融也要用.ppt
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1、2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,第二章 风险管理的步骤,风险的识别 风险的衡量 选择风险管理方法 1.风险控制方法 2.风险融资的方法 评估与评价,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,第一节、风险识别(Risk Identification),发现风险 事故原因和潜在风险分析,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,简介,一、风险识别是风险管理的第一步也是最困难的环节 二、风险识别是一个连续的过程 三、风险识别的任务: 1.发现风险, 2.分析风险 四、风险识别的目的: 1.便于衡量风险 2.便于选择最适当的风险管理对策,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑
2、艳,发现风险,实地调查法 优点:直观 缺点: 表格调查法 风险分析表 保险单对照表 资产/损失分析表 分析法 组织图分析法 财务状况分析法 流程图分析法 投入产出分析法,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,其他方法,1.专家调查法 2.兰德公司的特尔菲法 3.分解分析法 4.幕景分析法 使用时要注意,方法的选择 企业的性质 企业的规模 方法的用途 揭示企业的全部危险必须采用多种方法 识别危险是一个连续不断的过程 风险认识的深入 风险的变化 资料的积累 注意外界公布的资料,收集的资料分类保存,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,事故原因和潜在风险分析,分析方法 威胁分析表 事
3、故分析与风险逻辑树 风险清单 失误树分析,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,一.风险清单 风险清单 逐一列出企业面临的危险 本单位所有的全部资产(有形 无形),人员 企业经营所需的其他设施 企业活动所处的物质自然,社会,经济,法律,政治环境 发生损失事故的危险源 影响损失程度的因素,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,二.威胁分析表,危险清单的作用可以事前识别风险,但可能遗漏未识别得出的危险,进一步在危险清单的基础上,对某一企业特定经营的活动构成威胁的风险事故,编成一览表。,2019/8/22,对外经济贸易大学 张淑艳,某棉麻仓库威胁分析,2019/8/22,对外经济贸易
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