【工作计划】月度工作计划范文精编.docx
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1、第 1 页 月度工作计划范文精编1 特征码 pMfiPPIvExjfuWlrGIJx 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有 效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性, 加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负 责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实 际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企 业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管 理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理 与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务
2、经 营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系 到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里 在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度 的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料 档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设 第 2 页 备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实 进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的 根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可 以有条不紊,所有工作的最终目标是
3、通过各种规章制度和人为 努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一 个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达 的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意 思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给 上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部 门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时, 我的工作原则是务必真诚、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神, 是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚 信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言, 却直接体现了公
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