【工作计划】物业公司工程部工作总结及计划.docx
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1、第 1 页 物业公司工程部工作总结及计划 特征码 BUsfoGRhYIvlUZnMVGnA 二*年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的 挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此 工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年 不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能, 服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。 为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成*年工作再上一个 新的台阶,现将*年工作总结 一,主要工作汇报 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换 改装,将总进户门进门
2、口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业 主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯, 促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2 独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43 户线路 全部断,24 户主线断,报警电源坏 1 只,解码器坏 4 只,系统 隔离器坏 6 只,控制箱坏 4 只,在公司领导和服务中心经理多 次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进 第 2 页 入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮 着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然 在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事
3、的 解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促 使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3 日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单 1262 张,完成 1245 张,修缮率 在百分 90 以上。先后完成了叠加区域 38 台电梯基坑水泥块及 垃圾清理工作,70 号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加 69 号,70 号,72 号,82 号,94 号,95 号,101 号合计 7 户没 上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们 工程部两个多星期的努力查找,找到 5 户总阀的位置所在,把 挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有 95 号和 101
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