如何克服项目型MES的难点?.doc
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1、如何克服项目型MES的难点?最近一位学长在参观了工博会之后,提出了一个观点,从工博会上,可以看到MES供应商的冷。2016年,2017年的热(MES供应商),催生了众多的MES供应商,都期望在政府的催进下,可以赚到大钱。但是,实际上由于产品、人力资源等原因,接到的项目不是因为MES供应商自身的原因交付困难,还会因为甲方(工厂)的需求经常变动而无法上线,突然发现做智能制造是一个苦逼的活,慢慢地活着死亡,或者低调,不再多多出头露面,踏踏实实地练内功了。看了这篇文章,其实在工博会上,MES软件参展比过去几年冷下来,而MES参展商相对于机器人展厅也相对冷清一些。实际上这与MES产品的特性有关。MES是
2、IT与OT结合的融合位置,主要由两种类型的企业转化而来:传统的企业应用软件,遇到对设备的管理,从而实现MES功能,比如SAP;传统的设备自动化企业,在设备数据积累到一定程度之后,需要与IT结合,从而实现了MES功能。MES产品既关键,又不容易做MES软件是IT与OT的交汇点,是打通软件与硬件的关键节点。MES既自动为IT提供大数据,又对设备进行管理。看一下美国国家标准与技术研究院NIST2015/2016年智能工厂的生态系统,在这个生态中,有商业流(business),有产品生命周期流(Product),有产品线的生命周期(Production)三个维度。MOM是三个维度的交汇(MOM可以简单
3、理解为MES的升级)。可见MES在智能制造生态中的地位是非常重要的!从纵向集成的维度看,越是靠近决策层,产品通用性越好,越是靠近设备层,产品的行业特性就越强。ERP上很多功能是通用的,但自动化设备却是专用的。MES作为企业应用软件与自动化的接口,行业特性非常强。正是因为MES的行业特性强,MES软件跨行业难,因而大企业形成也相对困难。所以MES软件出现时间也比较久了,但MES软件企业都规模不大。MES规模化的难点刚刚讲了MES行业特性强,就决定了MES具有行业属性,很多都是具有行业特性的功能,所以MES软件功能兼容性相对较难。而跨行业后,意味着实施团队也需要跨行业,MES实时,本身从技术维度上
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