个人战略成就企业发展.ppt
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1、企业战略决定组织成败 个人战略决定人生成败,甄文国,皇帝心经: 下君用己之力 中君用人之力 上君用人之智 韩非子,不谋万事者,不足以谋一时; 不谋全局者,不足以谋一域; 诸葛亮,定战略 搭班子 带队伍 柳传志,战略决定生死 系统决定规模 模式决定天下 郭台铭,一 制定个人战略的的意义? WHY HOW,老板制定个人战略的意义: 1 让自己认识自己活着的意义和价值 2 看清自己的使命,产生持续的动力 3 绝对的自信和激情 4 有效达成全方位的、平衡式人生,辅导员工和干部制定战略,1 使大家高效工作,实现共赢 2 有效的打造有目标、有方向、战斗力的团队 3 让员工自动自发的工作,提高主动性,制定战
2、略的十大步骤,1 确定个人使命 使命:人生内在的动力 我要成为什么样的人? 我要为别人做什么?,个人核心价值观 一生当中什么对你最重要? 列举你的六个价值观,三 个人5年愿景 5年后你要成为什么样的人?,5年阶段性核心年度目标 依使命为延伸和总纲,五 2010年的主题 艰苦创业 快速致富 成长2010,六 2010年的八大目标 事业目标 学习目标 财富目标 健康目标 人脉目标 家庭目标 事业伙伴 社会贡献,七 达成个人5年战略必须解决的根本矛盾 即必须突破的不足点是什么? 2-3个,必须明确的写出,知己之策,八 2010年行动计划(目标的分解) 小目标就是大目标的行动计划,九 达成个人战略必须
3、放弃的资源 鱼和熊掌不可兼得 P=P-I 表现=潜力-干扰,达成战略目标所必须具备的十大特质 先做人,后做事! 发上等愿 做中等人 享下等福,自我激励: 送自己一句话,互动游戏的启发: 员工不会听你说什么,而只会看你做什么;以身作则是领导力永恒的原则!,人生战略规划,不要高估你一年能做到的,但是不要低估你5年、10年能做到的! 安东尼罗宾,人生战略蓝图,时岁 周期 角色 财富衡量 贡献 1-7岁 播种期 8-14岁 求学期 15-21 励志期 22-28 成长期 29-35 创业历练期 36-42 发展期 43-49 事业成熟期 50-56 辉煌期 57-63 基业长青培养期 64-70 人生贡献回报社会,
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