中国标杆企业经营管理全案——格兰仕案例高级研修班案例学.ppt
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1、中国标杆企业经营管理全案 格兰仕案例高级研修班 案例学习及研修班主题,邓德海 高级合伙人,0109,2,提纲,案例学习的逻辑及重要性 本土企业案例学习的误区及如何学 国内案例教育现状及局限性 格兰仕案例研究过程 本研修班主题及内容结构,0109,3,一、案例学习的逻辑及重要性,约翰皮尔庞特摩根 关于企业经营的种种决策,几乎一直是在不断重复的。 黑格尔 凡是值得思考的东西,人们都思考过,我们只不过是 重新思考而已。,0109,4,一、案例学习的逻辑及重要性,案例: 案例教学在法学、医学、建筑领域使用了很长时间 。 建筑专业如果要拿到学位,就要与老师共同设计一座 建筑物。 医学专业要毕业,就要与老
2、师共同为某人治病。,0109,5,一、案例学习的逻辑及重要性,美国部分著名商学院应用案例教学情况,资料来源:美国商业周刊,1998年,全美前25位商学院排名,0109,6,一、案例学习的逻辑及重要性,案例学习的重要性日益凸显 三大因素导致企业独特性越来越难以保持 (信息技术、管理教育、管理咨询公司) 三大因素导致案例学习越来越便宜 资料:1997年的一项研究表明,在1992年,一项标杆学习的平均费用是5万美元,1996年降到5000美元。,0109,7,一、案例学习的逻辑及重要性,案例学习的重要性日益凸显 案例学习越来越普及 资料:据美国1997年的一项研究表明,1996年世界500强企业中有
3、近90的企业在日常管理活动中应用了标杆管理。,0109,8,一、案例学习的逻辑及重要性,案例学习的重要性日益凸显 北京大学光华管理学院开设“实战”课程,课堂爆满 授课方式: 课堂采取互动式教学,由黄铁鹰教授主讲。通过多媒体,当事人还原决策场景,由学生扮演决策者, 进行课堂讨论。课后鼓励大家在BBS上继续讨论,授课教师会及时对讨论结果进行点评。 资料来源: 北大光华管理学院2004年中国MBA实战案例研讨课程大纲,0109,9,一、案例学习的逻辑及重要性,案例学习的重要性日益凸显 世界经理人网站在2004年7月底至8月初举办的“中国经理人培训现状调查“中发现,案例分析是经理人认同的最有效的培训要
4、素。,图:经理人认同的有效培训要素,案例分析 讲师较多地深入讲解 角色扮演 分组讨论或两两讨论 户外拓展训练 全体学员讨论 培训之余的联谊活动 讲师较多地回答问题 录影/影片放映 小游戏 讲故事 讲师一对一辅导 幻灯片放映,90.2%,0109,10,二、案例学习的误区及如何学,本土企业案例学习的误区对象选择误区 向大公司学。 向洋公司学。 向同行标杆企业学。 向概念好的公司学。,0109,11,二、案例学习的误区及如何学,本土企业案例学习的误区学习内容上的误区 重视表面的技巧和方法(如流程),忽视背后的逻辑 热衷个别的职能因素,忽视系统的互动 完全的模仿而缺乏应有的改变和创新 “速食” 心态
5、和本末倒置,0109,12,二、案例学习的误区及如何学,案例:学员学习目的(对研修班学员的调查),44.2,30.2,23.3,16.3,9.3,0109,13,二、案例学习的误区及如何学,如何学 选择合适的案例对象 走正道、遵循规则、持续发展 确定恰当的学习内容 采用正确的学习方法(学习本质东西),0109,14,二、案例学习的误区及如何学,管理学博士的必读书清单 中国哲学史、西方哲学史 中国文学史 生物进化论 晚清史 经济学、管理学的经典名著,0109,15,三、国内案例教育现状及局限性,全国MBA教育指导委员会对案例教学的要求 各课程的最少案例数如下: 管理学3个,管理经济学3个,会计学
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