最新(总结范文)之2019年会计主管工作总结.doc
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1、2019年管帐主管事情总结20xx年管帐主管事情总结一 一在规划财务部的事情,我在公司规划财务部综合室担任本钱用度的核算。在此时期,做了以下事情:1、当真考核原始凭据,编制记帐凭据。当真施行会计法,增强财政根底事情,严峻根据中国联通业余核算设施(试行)的请求,按新管帐轨制的请求构造核算,保障公司帐务的处置吻合国度的无关法令、法例的划定,吻合联通总部及省公司无关财政管帐轨制的请求。对所有本钱用度按部分、项目举行归集分类,月尾将配合用度举行摊派结转。2、每个月介入财政报表的编制,在年中审计及各专项审计中,踊跃合营审计师事务所及审计职员,对他们提出的题目举行解答。3、往年,是我公司实施周全估算治理及
2、绩效审核的第一年,为此,进行了少量的后期预备事情,岁首年月按项目、部门对支出、本钱制订并下达了相干估算。在当前的工作中,依据估算,严峻操纵各项本钱、用度,为绩效审核小组供应实时、正确的财政数据。4、四月,依据省公司无关文件肉体,制订了各谋划服务部付出专户治理的划定,美满了泉币资金治理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司归入佛山分公司治理、审核的肉体,实时制订了顺德分公司运营资金的治理流程。5、树立很好的办事认识,对各谋划服务部核算室提出的题目老是举行倏地反映、解决。实时下拨各经营部每个月的运营资金。平常工作中,注重对他们的事情提出些指示看法,为此,跟各谋划服务部核算室建立了很好的事情瓜葛。
3、6、精确计较业务税款及小我私家所得税,实时、足额地交纳税款。对末有发票的用度,实时到税局开具发票、代扣代缴税款。增强与税务部分的相同与联络,获得他们的支撑与指示。二在核算室的事情,我在负责核算室主任。从管帐核算职员转为下层管理者,我很快地调整好本人的心态与事情思绪。在此时期,做了以下事情:1、首先在短时间内熟习了营业,而后制订、理顺了业务款结算、分销结算、备用金报销、发票治理等流程;加强对业务支出款子的无效监控,加速资金的接纳;加强对营业厅及分销商施行公司营销政策、财政轨制的监视。2、每个月编制资金估算,严把部分用度报销的考核关,有效地举行本钱用度操纵。活期对成本用度的组成作统计阐发,向部分司
4、理及各无关部分供应合理化倡议。支出是为了更好地失掉,让“效益为王”的理念贯于公司全部谋划举止当中。3、在职员偏紧的情况下,培训核算员充分地应用迷信进步前辈的事情要领,熟练地操纵电脑,让他们从沉重的手工操纵中解脱进去,很好地进步事情服从,做到核算工作事半功倍。并应用本人控制的常识、技艺,从新编制了无关核算表格,平常只需做好数据的正确录入,月尾即主动天生汇总报表,解决了以往每到月尾,即忙、乱的场合排场。4、在严重的事情之余,增强团队设置装备摆设,打造一个营业周全,事情热忱高涨的团队。作为一个管理者,对上司充沛做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充沛发扬他们的客观能动性及事情积极性。进步
5、团队的团体素养,树立起开辟立异、求实高效的部分新形象。5、作为下层管理者,我充沛认识到本人既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟习营业外,还需要担任详细的事情及营业。在职员偏紧的情况下,我担任了很大一部分详细事情,如运营资金的估算、佣金的计提、用户话费托收数据的传递、业务报表的汇总编制及管帐核算等等。这得到了错误很大水平的认同,对我开展事情也带来很大赞助。6、深刻谋划一线,周全懂得营业厅、各业余室及各分销商的运作,改变事情风格,树立办事认识,增强相同与合作,对各方提出的题目实时赋予解决。20xx年管帐主管事情总结二 XX年曾经过去了,回首一年来的事情,在下级行
6、的鼎力大举支撑和行向导的精确领导下,自己能奋力拼搏,求实立异,环抱全行中央事情,当真进修贯彻中心肉体,巩固树立和落实迷信发展观,环抱抢先进位的斗争目的,施行稳重的泉币信贷政策;踊跃开展保护金融债务和建立金融安全区举止,深化管帐革新,狠抓根底设置装备摆设,标准营业操纵,强化监视本能机能,加强危险防范才能,特别是在存量小我私家账户身份信息实在核对这一块取得了不错的问题。同时顺遂的完成为了银行的管帐事情,支行的管帐事情有了周全进步,遭到下级行和支行的确定,现将自己一年来的事情总结以下:一、精确执行管帐职责和行使权限当真进修国度财经政策、法律,熟习财经轨制。踊跃研讨管帐营业,精晓业余常识,控制管帐手艺
7、要领;酷爱本职事情,忠于职守,清廉营私,严守职业道德;严守纲纪,保持准绳,施行无关的管帐法例。当真贯彻国度无关财经法例和建行各项财政管帐规章轨制及操纵流程,精确构造管帐核算,对首要管帐事项举行审批、受权、具名,在全行员工的赞助和起劲下,顺遂完成为了整年储蓄、管帐、外币、信用卡、房信营业的核算事情。在*计事情规范化查抄评选规范中荣获*名。根据下级划定的财政轨制和开销规范,常常懂得各部门的经费需求情形和应用情形,自动赞助各无关部分正当使用好各项资金。二、以身作则,起劲进修,进步事情服从XX年本人在分担行长、管帐主管的请求及指导下严峻根据内控轨制的请求,研讨分歧业务量、分歧营业品种的岗亭配置和劳动组
8、合方式,从新制订细化了管帐岗亭职责,严峻了操纵流程,并依据分歧的业务职员包办的营业权限,肯定响应的职责。同时,依据下级行的请求和我行各网点的实践情形,上半年前后介入制订了钱箱现金治理设施、钱箱单证治理设施、证券营业治理设施及凭据装订治理设施、管帐过失审核设施等一系列规章轨制,进一步标准各网点帐务,使我行的核算手续加倍周密,营业办理步伐加倍平安迷信,做到了互相限制、职责明白。强化了外部操纵,提高了事情服从。在平常工作中,经由过程自动视察和总结,发明题目和营业操纵中不合理的处所,都能实时给主任和主管报告请示,并能实时给柜员和网点揭示,起到了警示倡议感化。三、做到了存量小我私家账户身份信息实在核对我
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