最新(总结范文)之2019年搅拌站年终总结.doc
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1、2019年搅拌站年末总结篇一:搅拌站年末事情总结年是不普通的一年,由于在这一年里县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,咱们付出了费力的起劲也感触感染到了胜利带来的欢跃,在此我对搅拌站在年的事情做一个总结,并对年的事情举行一个岁首年月的规划。年事情总结:1、截至年12月20日,我站共出产混凝土1方,并实现稳固土拌和机装置调试,碎土机正在装置中,完美完成为了项目部部署的浇筑使命;从年4月建站以来我站接踵为李庄北、辛庄西、牛头李东北跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠出产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞供应了种种标号的混凝土,在提供过程当中尽管
2、有过机组涌现小毛病、工地提供不实时的题目,但是在咱们的起劲协调下都得到了很好的解决,而且取得了精良的提供结果。2、以品质为条件,接纳正当的合营比设想进步混凝土品质。年天下各地的混凝土市场面临着资料提供严重,价钱广泛下跌,推销艰苦的场合排场,为合营物质部分随时改换原材料,解决原材料提供不实时的压力题目,咱们站采取了增强原材料检测,加强对新原材料的合营比设想,餍足了针对分歧的原材料举行分歧的合营比设想的请求。尤其是在底板等慷慨量混凝土中,咱们后期与工地举行相同采用28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也餍足了大体积混凝土水化热的题目,得到了所提供工程的广泛认可。3、从新梳理站内构造
3、机构,对站内各个岗亭举行顶岗定编。年,以下降混凝土双方本钱中的野生本钱为目标,进行了一人多职的革新。我站从出产一线的角度也对站内举行的岗亭举行周全的梳理。起首咱们从站内事情的需求上,咱们把站内职员举行一岗多职的培训,让每位人员做好本人本职事情的基础上,能随便更调岗亭,也能随心应手的把事情做好,有助于职员紧缺调配欠妥的题目,同时也能让员工进步本人的营业手腕,从而也解决了每位员工每天对一份事情的懊恼,能更好的增添站内对员工的积极性的调动,有助于咱们的事情部署更调更正当。4、增强平安出产治理,根绝庞大平安出产变乱的产生。平安出产是企业永恒的主题,信任年对咱们天下国民来讲都是一个影象粗浅的一年,上海特
4、大火警变乱的惨重经验对咱们的企业来说是更是一个粗浅的经验。在年咱们站加大对平安出产隐患的排查力度,经由过程工前交接、工中查抄、工侯总结,构造平安查抄小组,活期对平安生产中的隐患举行周全查抄杜绝了庞大平安变乱的产生,对全部员工举行平安操纵常识的培训,增强了员工的平安常识和平安操纵的程度。5、对结算事情举行开端的探究。混凝土企业的结算丧失问题是一个庞大难题,在咱们所签定的条约中部分工程都是根据图纸结算,这类结算体式格局的一个弊病便是把结算丧失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,并且造成工地对混凝土进程的操纵不闻不问,这对于咱们企业来说是一个很大的本钱损耗。那末若何能力更好地举行结算操纵,若何才能把结算
5、丧失控制在2%的范围内呢?在年咱们合营物质部分进行了开端的接头。既然这个烫手的山芋在咱们手中,咱们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤咱们本人的手成为了题目的关头。经由过程开端的探究形成为了,咱们把砂子收方、石子过磅。信任在将要光降的年经由过程物质部分与搅拌站时辰相同操纵,一定能查处结算题目的地点,把结算丧失控制在2.0%范围内。以上是我站对年事情的总结,当然,事情中有很多多少的缺乏是需求咱们连续索求改良的。信任经由过程咱们的起劲必定能够把咱们的企业建成一个治理加倍进步前辈的企业。上面说说我站年的事情规划。年事情规划:1、 加强对设置装备摆设的查抄颐养,防止庞大设置装备摆设毛病题目。2、 连续增强
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