【工作计划】某公司经理财务工作计划.docx
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1、第 1 页 某公司经理财务工作计划 特征码 IPANfQuWbXvJjuCPDnqG 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处 置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多, 矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进 行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决 问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比 较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从 XX 年 7 月份开始,全厂干部、 职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办 法 ,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的 工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中,虽说尽
2、心尽力,但也有许多不尽人 意的地方值的我去反思,去不断地改进。 1、亏损,虽说是由原材料质量问题 引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转 移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负 第 2 页 很大责任。 2、 经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确 定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人 较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。 虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关, 需要下大力气进行改进。 4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳 动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说
3、利在手中, 但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终” 。所以,我 时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己 的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理 能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但 “金无赤金,人无完人” ,我自身还有许多缺点,需要在以后的 工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好 本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 1、建议、意见 在改革过程中,我们也听到了不同的声 音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生 第 3 页 产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关 系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机 制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是 大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改 革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加 强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组 织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本 职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。
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