工作学习计划书范文.doc
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1、工作学习计划书范文工作学习计划书范文为认真落实工作落实年的总体要求,进一步提升个人思想和业务水平,提高工作效率,保证工作质量,增加知识和技能储备,实现个人价值和组织意志的和谐统一,现制定20年度的学习和工作计划,让自己有章可循。一、学习方面在日常的工作生活当中,我时有发现自己思想态度和业务能力的欠缺,为了弥补自身不足,提高自己的综合素质,本着勤奋严谨的原则和攻坚克难的态度,紧抓学习这一要务不放松。首先,不放松自己思想道德修养方面的学习。将群教路线精神、十八大精神、依法治国精神牢记心头,以党章敦促和警醒自己,继续记录整理学习笔记,提高思想修养和政治觉悟,继续端正工作态度,稳扎稳打,以一名正式党员
2、的标准要求自己。其次,加强业务能力的学习。温故而知新,定时巩固现有业务能力,及时弥补不断发现的工作中的不足。继续提高公路执法能力,从学习相关法律法规到制作相关文案,从严格执法到人性化疏导,总结好经验,学习好办法,坚持礼貌待人、热情服务,做一个能执法、会执法的路政稽查员。同时,温习巩固工程项目中所需业务能力,不能捡了芝麻丢了西瓜,做一个具有综合素质的职员。二、工作方面第一,积极做好路政巡查工作,走到位、查到位、处理到位,对巡查过程中发现的违法违规行为坚决查处,同时认真做好巡查记录;第二,积极配合队长做好文案的制作和管理;第三,严格遵守单位各项规章制度,不迟到早退,不利于执法之便谋取私利;第四,认
3、真完成领导交办的其他工作。在新的一年的工作中,我会对照其他党员同志,发现并弥补自身不足,不断加强思想政治和业务技能的学习,熟练掌握相关法律法规,不断创新工作方式,提高工作效率,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。工作学习计划书范文(2)自从到米高这个大家庭以来,已有大半年时间,我确实学到了很多专业的知识和技能;主要体现在以下五点1、体制和管理:作为通用的一级供应商,体制和管理逐渐向通用靠拢,对世界级主机厂的体制、管理流程、企业文化、质量方针等有了一定的认识;2、为人处事:我司是服务于通用,在本职工作上少不了要与主机厂的工程师、以及中层干部打交道,所以本人以前的
4、陋习也随之改善,以前的不文明行为也逐渐减少,这就意味着我的修养和内涵逐渐提高到一个水平;3、工作方法:以前我的工作是没方向、没头脑、没目的、思维不清晰,自从进入米高,逐渐改变不少,作为项目经理,思路一定要清晰,这点我要感谢米高和本部门的所有同仁给了我这样一个平台;4、沟通与交流:作为一个项目经理起着一个桥梁和窗口的作用,对外:与客户沟通,对内:(采购、计划、仓库、工程、质量、生产)的衔接;其实项目经理我个人体会是三分之一时间沟通与交流、三分之一时间把握时间节点和解决问题、三分之一时间提交相关文件;所以沟通与交流很重要;5、专业知识技能:在这之前我对后视镜一无所知,现在不一样了:从造型、结构、组
5、装等各个环节都有了清楚地认识,透过后视镜对整车也有了一定的认识;以上是我在米高的收货;但是还存在不足:主要由以下三点1、责任与态度:任何一个项目一个人能力再强孤军奋战是不可能做得好,靠的是团队的力量,分工合作,前八做什么后八做什么项目经理要非常明确,要把自己当成老板,这个项目是自己的要领导以下部门:计划部、采购部、生产部、质量部、等各部门协调合作才能完成;概括一下:明确角色、承担责任、端正态度。2、项目费用预算:大概分为以下几个部分:研发费用、工装模具、试模打样、运输物流、招待出差、工时损耗、不良报废。到目前为止以上的几项费用我还没有落实,接下来的工作要对每个项目做费用预算。3、成本的管控:准
6、确及时获得项目各个阶段的订单信息,第一时间传达给内部,为采购、计划、生产、质量、物流争取更多的时间,避免造成因时间紧急手忙脚乱而导致不良率的上升,并且会造成客户的投诉,时间充足了,就会全面考虑引起不良的因素,合理避免,这样不良品少了,人工成本少了、也不用自己送货了,运输成本降了,同时客户的投诉也少了,也不用去客户那检讨了,差旅费也少了。成本就是要靠大家从细节中考虑-细节决定成败针对以上的不足和我对项目管理的体会作如下的工作学习计划:一、明确本职位的职责1带领跨部门项目小组(工程、质量、供应链、采购、制造)围绕客户的需求进行项目策划、分析和实施;2对项目盈亏直接负责,进行项目成本的核算并严格控制
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