【工作计划】生产管理工作计划模板.docx
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1、第 1 页 生产管理工作计划模板1 特征码 nyTpNVTTGBFGFLgYuusm 车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大 的进步和更好的业绩。 一,安全生产 全年目标: 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故 隐患,把工伤事故发生率降至最低. 主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训 机制. (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重 要意义,真正做到安全生产深入人心. (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的 危险因素. (4)制定 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志. (5)制定突
2、发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度, 把个人及公司损失降到最低. 第 2 页 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降 低产品不良率和报废率,确保实现 XX 年公司制定的产品一次交 验合格率的总体目标. 主要措施: (1)严格按照图纸设计要求进行加工. (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 QC 部门组装 测试后由组长批准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性 有效性. (5)建立机台操作人员 QC 质量检查人员 副组长 组
3、长的四级日 检查制度. (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳 定性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工 序无遗漏. (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高 机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个 新台阶. 三,提高产品产量 第 3 页 全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20XX 年产品产量计划的实现. 主要措施: (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好 准备工作, (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅 性. (3)改善 改进加
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