【工作计划】行政人事月工作计划ppt.docx
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1、第 1 页 行政人事月工作计划 ppt 特征码 OKRnPqZawJwdTKKCwXGB 在未到来的新的工作时间里,作为人事专员,对于公司的人员 调配与管理方面有哪些新的工作计划呢?以下的人事专员工作 计划的范文,仅供参考。 以下是我 20xx 的工作计划: 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的 安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作 好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人 力资源达到合理配置。 二、劳动合
2、同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档 案管理等工作。本年度重点做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动 合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合 同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工 人及其他工作人员拟采用中期(2 年) 、短期(1 年)合同,对 部分人员采取不再续签合同的管理办法。 第 2 页 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正 常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调 整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评 价制度,进行人事考核评价。对不
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