最新(总结范文)之文员年终总结以及工作计划.doc
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1、2019文员年末总结以及2020事情规划20xx文员年末总结以及20xx事情规划(一) 时间老是转眼即逝,一转眼来中交一公局沈丹项目事情曾经一年无余,回首深思初来时的懵糊涂懂以及一年以来对本职事情的慢慢熟习,对综合办公室文职事情有了亲身感触感染。20xx年,在项目向导的看重体贴和各部门共事的鼎力大举支持下,我坚持以办事为目标,一直严峻请求本人,进步本身素养,踏实用功事情,起劲为项目的进一步进展进献本身的一份气力,勤勤勉恳做好本职事情。年末年底,对来自实际的琐细体味和不成熟心得以及一年来的事情总结,愿与列位向导和共事们报告请示以下:一、综合办文员是一个可以或许启智成才的岗亭综合治理部部分事情的综
2、合性强,打仗面广,既要乘上,又要启下,另有横向联络。事情局限广,既要做好本部门事务,又要谐和其余部分事务。其次是办事面宽,高低摆布、大大小小的事都市汇合到办公室来,事情内容极端繁冗。对内对外,对上对下的谐和很首要,不管是上报仍是下发,需求办公室逐一相同,商议并构造落实。因为事情内容的综合性,作为综合治理部文员,加班加点多点,特别是就义的是歇息和文娱时候,失掉的是更多学常识、长才华、强素养的机遇;事情请求高、负荷重、节奏快,可以或许培植严重快干、谨严高效的风格;做不到精晓某项事情,多学博采,周全熟习也何尝不是一件坏事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗亭上,简直能够遭到多方面、全方位的训练,有
3、些劳绩以至是一生受害的。1、接收信息量大,能够拓宽视线,开辟思想,懂得控制更多的情形。综合办文员在接收信息方面有着得天独厚的上风。一方面业主、监理、局、工区以及其余单元的来文普通都经由过程综合办来流转;另外一方面向导用意早知道,项目经理部下发各工区的文件、传播的指导及相干集会关照早懂得;再一方面各部门的情形早控制。这类信息渠道通顺、起源普遍、真实性强的上风,既为开展事情制造和供应了无利前提,也有助于小我私家空虚脑子,沉闷思想。2、触及事情畛域广,能够博采众长,吸收英华,在实现分歧范例工作中禁受训练。项目经理部早会、旬例会和相干部分构造召开的专题集会接头研讨的事项,每每为我标段工程设置装备摆设以
4、及各部门事情指明偏向;项目向导讲话中涉及到的,往往是方方面面的事情;拟写WW预案、拟写纪检监察事情总结、创建排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报市交通局工程进度表所涉及到的内容,每每需要和分歧部分的共事举行分工,一路干。在分歧范例的工作中,采用不一样的事情要领,经常使本人有如许的感触感染:多打仗一项事情,就多熟习一个畛域;多介入一个举止,就多一份事情教训;多同其余部分共事分工同事,就多学到一种事情要领。3、事情的标准高、请求严,能够变压力为能源,养成处处谨严、事事当真的精良习性。作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严峻考核把关。一方面是行文标准上,分清晰上
5、行文、下行文、平行文;另外一方面是笔墨花样上,查抄是不是吻合标准,是不是存在错字、别字,语句是不是畅通。再者,严峻施行各部门用印挂号轨制。初到项目时在用印这方面犯了很多谬误,未严峻施行挂号轨制,在项目向导的宽容教育下,认识到用印挂号的重要性。各部门应用项目印章时必须有主管向导的审批,假如向导不在需经由过程德律风请示,经向导批准后方可用印。二、综合办文职事情无小事。作为办公室文员非但要做好办文事情,服务、办会事情同样也不克不及少。在一年多的事情履历中,做的至多的往往是少量、噜苏和事务性的事情,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了问题,然则更多的是避免失足和失误。一方面是文件流转、散发是不是实时;一方面
6、是向导阅批内容是不是定时传达到各部门各工区;另外一方面是流转终了的文件是不是失掉妥当保存;再一方面,已存档的文件是不是能够便捷倏地的查找到,台帐登录事情是不是细腻。在事情实践中,本人比拟注重这么几点:1、大事当小事办。这是个事情立场题目。综合办公室是各级文件的收发流转部分,作为综合办文员间接担任着所有文件的收发流转,假如流转不实时,大概影响到互相瓜葛,贻误事情,造成不必要的贫苦。是以,看待接办的每一份事情,都要足够看重,树立主人翁认识,即时行径,对事情的实现情形担任。2、再忙也要出精品。这是个事情规范题目。一年来的事情履历让我感觉,活越多,越需求放松;事情越忙,越不克不及乱了方寸;请求越急,越
7、不克不及急躁。收拾整顿文件,办理工作,不但不克不及出差错,并且要强化精品认识,做到干一项是一项,办一件成一件。3、被动当中求自动。这是个肉体状况题目。综合治理部事情有着较强的服务性、从属性、被动性的特色,事情要听从向导日程,围着向导转。普通来说,事情事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动敷衍。事实上,惟独充沛发扬客观能动性,才能变被动为自动。多打防御仗,留足提前量,事事想在先,事情干在前,在袭击性工作多的情况下,能力保质保量实现使命。三、日事日毕,日清日高,月度使命月度总结1、自20xx年2月份罢工以来,综合部共收到京沈公司、沈丹指挥部来文482份,沈阳南站工程设置装备摆设指挥部来文4
8、12份,中交一公局来文228份,监理站来文76份,工区来文18份;下发各工区文件中,调理关照213份,红头文件73份,集会记要21份,外部调理关照8份。每一日的收文发文以及向导阅批后需求各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并实时揭示项目经理部各部门办理。逐日挂号记载收发文台帐,并同各工区综合部收发文件职员举行核查当日发文情形,确保不漏发。2、针对各办公室用纸情形出台纸张治理设施,做到纸张支付应用有挂号。经由过程20xx年5月份至20xx年11月份7个月份的统计情形来看,每月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假定一包纸28元的情况下,每个月项目经理部打印用纸的花消为224元
9、。另外,在项目向导的认同下,综合部采用如下步伐缩小甚至根绝纸张的铺张浪掷情形:各部门打印文件发综合部,对立由综合部举行打印;倡始双面打印,进步纸张利用率;谨慎考核稿件,缩小出错率;增强监视,双向监视。3、严峻施行办公易耗用品购置向导审批轨制、出入库台帐挂号轨制。项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔心、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合治理部hp传真机普通是每个半月改换一次碳粉盒;hp彩打机自购置至当初也已改换三四次碳粉盒,详细改换频率依据当月打印数目来定;佳能大型打印机碳粉盒改换
10、频率大致两月一次。四、增强相同,退一步海阔天空工作中,因为所处的地位分歧,思量题目的视角分歧,不免存在磨擦,这就请求咱们在事情过程当中要不息增强相同。面临题目,而不是逃避抵触;解决题目,而不是证实对方谬误;换位思索,而不是执拗己见。经由过程相同,让相互懂得对方所要抒发的意义,进而采用无效的设施,化解存在的题目,以便更好的开展事情,营建精良的职场环境。五、继往开来,批改行动一年以来的职场生存中,也逐步的发明本身还存在不少的缺乏和需求改良进步的处所:在工作中主动性缺乏,与向导相同较少,遇事思量不敷全面;办事思量题目循规蹈矩,不敷灵巧,不足开辟立异认识;在精确领略向导的用意,为向导办事的超前性方面还
11、存在短缺;在向导考勤问题上,有些瞻前顾后,夷由不决。20xx年马上已往,布满挑战和机缘的20xx年马上到来,在新的一年里,我将总结教训,降服缺点,矫正瑕玷,增强进修,以精良的心态、果断的信念和丰满的事情热忱投入到工作中。多动脑勤思索,不息美满本人,起劲进步事情程度,跟上新形势下企业进展的需求,为企业的进展进献本人的微薄之力。20xx文员年末总结以及20xx事情规划(二) 回首20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门向导的体贴指示和共事们的支撑赞助下,我用功踏实地完成为了本年度的本职事情,也顺遂完成为了向导交办的各项使命,自身在各方面都有所晋升,但也有缺乏,需求未来不息进修、不息积存
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