【工作计划】物业总监个人工作月计划范文.docx
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1、第 1 页 物业总监个人工作月计划范文 特征码 dxIGKphVTjqCcObMPUri 作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民 把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工 作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各 项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划: 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明 确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和 业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织 各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费
2、用 追缴工作流程 。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集 体学习案例通报管理制度 、 案例通报操作流程图及相关 作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面 提高管理服务质量,这也是工作计划中的重中之重。 4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电 脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各 第 2 页 种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况,以对比分析、 寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 二、华庭项目 1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作,确保业主满意。 2、督促管理处及时做好 26
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