【工作计划】销售月工作计划明细安排.docx
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第 1 页 销售月工作计划明细安排 特征码 KBCvCTzTJnXxLbByJXsN 月是一个炎热的季节,人们在这个充满热量的季节里也迎接着 各种挑战。在进行了 月份销售工作总结后,紧接而来的是 月 销售工作计划,有了计划便会更有节制地展开工作。 1,销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作,工作 周报,月报(月工作总结,月工作计划)是驻外人员具体工作 内容和安排计划的体现。为了让总部对驻外的工作计划做一定 的合理性指导,每一位驻外人员应该高度重视,认真,负责地 填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或传 真的方式将周报上报给区域经理审核,再由销售计划部复审。 区域经理于每月 日前将月报传真或发送电子邮件到销售计划部。 2,区域经理每月工作报告主要内容要求 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 第 2 页 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保, 道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发计划 注:每月向公司销售计划部交销售计划书面报告一份,报告应 在每月 日前发传真或发邮件到公司销售计划部。
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