【工作计划】试用期工作目标怎么写.docx
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1、第 1 页 试用期工作目标怎么写1 特征码 xxAjjvMDmZLdTDNrLKJP 1、20xx 年度制度的修改编制工作。新增制度 50个(我起草 15 个),100 页,使新制度达到 220个,33 万字。新修订的制度凝 聚了全公司广大员工的心血,是集体智慧的结晶。 2、完成督察工作 2次。20xx 年 12月 22日下午和 23日上 午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有 六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议 纪要等。元月 4日配合赵部长对职员 12月份工作日志进行了检 查。发了 2期督查通报 。 3、完成了关于推荐集团公司为 20xx-20xx年度湖南
2、省建 筑行业改革发展先进单位的材料 、办公室 20xx年度工作总结 和今年工作计划、集团公司 20xx年度工作总结、集团公司 20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料; 4、主持办公室各种例会和安保人员会 12次,参加集团公 司各种会议 22次。 5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和 房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不 懂财务就当不好建筑施工企业经理 、 公司主管管理最佳方案 两本书。 第 2 页 6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通 协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关 部室做好工作。 两个月来,也提出过一些建议,如加强办
3、公环境卫生,加 强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企 业文化建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移服 务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查 和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大 服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极 的职能作用。具体就是抓好以下几点: 树立“一个目标”:牢固树立“运转有序、协调有力、 督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和 更高水平做好工作、服务领导、服务大局。 注重“两个提升”:一是提升整体素质。要做德才兼备、多 才多艺的“通才” ,力争做到业务上比分管领
4、导还精通,数据上 比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法” ,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限” ,把政务服务优 化到“极限” ,把事务服务层次提升到“极限” 。贯彻实施好 ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬“三种精神”: 第 3 页 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁 可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、 出现一点问题; 二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一 面的勇气,对一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动 问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦; 三是弘扬永不满足的精神
5、。树立一种永不满足的信念,追 求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、 不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。 处好“四个关系”: 一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性 质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领 导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要 求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作 的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作 与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部 服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局 的基础和前提。 二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了 其工
6、作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主 动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、 规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手, 第 4 页 提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非 确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积 极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问 题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子, 政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处 理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指 除政务以外的其他各项工作,主要是行政后
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