【工作计划】社区考核工作计划.docx
《【工作计划】社区考核工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】社区考核工作计划.docx(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
第 1 页 社区考核工作计划 特征码 XbXmZfACTWWQgVLwUqya 一、考核组织 工业小区的考核工作在镇政府领导下,由园区办负责会同 政府有关部门组织、实施。 二、考核内容 1、小区规划 15 分。 有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的 得 3 分; 有分阶段实施的详细规划的得 3 分; 小区规划合理,形成产业特色,并严格按规划执行的得 4 分; 进区项目严格按规范程序审批的得 5 分。 2、区容区貌及环境保护 15 分。 小区成块连片开发,道路形成网络的得 5 分; 区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致,得 2 分; 搞好道 路两旁及企业内空地的绿化得 3 分; 进区项目严格按“三同时”要求建设的得 5 分。 第 2 页 3、小区基础设施建设 15 分。 基础设施建设达到“五通一平”的得 9 分,缺一项扣 1 分; 基础设施投资强度达到每亩 3 万元的得 6 分,达不到的按 比例扣分。 4、小区开发规模 20 分。 当年连片启动面积(五通一平形成熟地)达到 300 亩以上的 得 5 分 ; 当年建成面积达到 100 亩以上的得 7 分,小区开发规模达 不到要求的,按比例扣分,开发规模每增加 50 亩加 1 分; 当年完成拆迁面积 5000 平方米的得 8 分。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 社区 考核
链接地址:https://www.31doc.com/p-345355.html