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1、钻完井持续改进DIP方法,钻完井技术管理部 胡伟杰 2010年9月1日,钻完井持续改进DIP方法,钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例,钻井设计管理介绍,GDCP 井型 井段 作业项目 不涉及具体井,油田开发方案 (FDP),基本设计 (WLR),施工程序 (Drilling Program),通用钻完井程序 (General D&C Program),Drilling Program 单口井 非一次完成 依据GDCP,钻井设计管理介绍,GDCP GDCP36”CP Jetting GDCP26” Section Drilling
2、 GDCPCrushable Foams GDCPWell Conditioning Prior to Running Screens GDCPRun UC - Water Injector GDCPRun XMT,钻完井持续改进DIP方法,钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例,什么是DIP?,DIP:DRILLING IMPROVEMENT PROCESS 团队的方法 分析的方法 经验及教训共享的方法 技术积累及总结的方法 有效管理及评价服务商的方法 目的:利用这些精细化的方法来最终实现“提高钻井及完井效率” 理念的基础:Tec
3、hnical Limit(优、快),什么是DIP?,背景 经验的价值 持续改进轮盘,DIP如何体现持续改进轮盘,建井过程分解为三个阶段 设计阶段 执行阶段 钻后评价阶段,DIP如何体现持续改进轮盘,建井过程,DIP如何体现持续改进轮盘,改进阶段目标侧重点变化,钻完井持续改进DIP方法,钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例,技术极限(Technical Limit),技术极限:通过一系列的技术措施和工具设备的改进、优化后提供一个相对定形的方案,能够达到以下的4个目标: 进一步改进需要大的技术进步或强制性的要求 详细的风险分析完成了方
4、案的最优化 作业成功 确保从失败中汲取了教训,一、技术极限基于三个关键要素 作业数据库(Performance Data Base) 认知管理系统( Knowledge Management System) 广泛的团队工作(固定的、程序化的过程控制),技术极限(Technical Limit),1、作业数据库 设计阶段:建立钻井的预测作业数据(基于邻井资料),建立作业的目标; 作业阶段:对比实际与设计的作业情况; 钻后阶段:更新数据库,选出每个单项作业的最好记录,为下一步所钻井设定新的作业目标。,技术极限(Technical Limit),1、作业数据库,技术极限(Technical Limi
5、t),2、认知管理系统 目的: 找出最好的作业经验; 针对单项作业进行更全面详细的风险分析并针对风险提出应对方案; 更新和完善程序、设计、方案、手册、规范、标准,技术极限(Technical Limit),2、认知管理系统,技术极限(Technical Limit),3、广泛的团队工作 作业者要有统一的、固定的、程序化的、可操作的管理措施,最大化的发挥团队的力量。 使参与作业的所有承包商和服务商都能够了解作业者的管理措施,从而促进管理措施的落实。 团队的体现是靠workshops及meeting来实现 Operational Workshop EOW Reviews,技术极限(Technica
6、l Limit),3、广泛的团队工作,技术极限(Technical Limit),二、技术极限时间,技术极限(Technical Limit),PC 简化井身结构 非钻机时间作业 欠平衡钻井,技术极限(Technical Limit),TEC 方钻杆改为顶驱 普通马达改为旋转导向工具 增加泥浆泵的能力 随钻测压,二、技术极限时间,钻完井持续改进DIP方法,钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例,DIP现场应用,进度报告(Progress Report) 作业数据库(Performance Database) NPT跟踪分析(NPT
7、Tracking) 经验教训记录(Lesson Learnt Register) 改进计划(Action Plan) 关键绩效指标(Key Performance Indicators) Debriefing&Debriefing Recap 其他,28/08/2019,进度报告(Progress Report),28/08/2019,进度报告(Progress Report),28/08/2019,进度报告(Progress Report),28/08/2019,进度报告(Progress Report),28/08/2019,进度报告(Progress Report),28/08/2019
8、,进度报告(Progress Report),28/08/2019,作业数据库(Performance DataBase),Duration DataBase,Activity Register,Duration W/NPT,Duration Wout/NPT,NPT Page,Charts,Rig Maintenance,Progress report,28/08/2019,Duration DataBase,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,Activity Register,作业数据库(Performance DataBase),最好记录,平均
9、记录,平均记录 最近7口井,单井数据,设计数据,28/08/2019,Duration W/NPT,Duration Wout/NPT,作业数据库(Performance DataBase),最好记录,平均记录,平均记录 最近7口井,单井数据,28/08/2019,NPT Page,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,NPT Page,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,Charts,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,Charts,作业数据库(Performance
10、DataBase),28/08/2019,Charts,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,Charts,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,Charts,作业数据库(Performance DataBase),28/08/2019,NPT跟踪分析(NPT Tracking),以井为单位,涉及单位,已知原因,报告状况,改正措施及状况,事件描述,最终状态,CTA,28/08/2019,以服务商为单位,NPT跟踪分析(NPT Tracking),人员失误(Human Error),NPT的分类,设备失效(EQPT
11、Failure),28/08/2019,Charts,NPT跟踪分析(NPT Tracking),28/08/2019,Charts,NPT跟踪分析(NPT Tracking),28/08/2019,经验教训记录(Lesson Learnt Register),28/08/2019,改进计划(Action Plan),28/08/2019,关键绩效指标(Key Performance Indicators),作业周期KPI,28/08/2019,作业周期 KPI Charts,关键绩效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,作业总体进度KPI,关键绩
12、效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,非生产时间KPI,关键绩效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,服务商KPI定向井服务,关键绩效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,服务商KPI定向井服务,关键绩效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,服务商KPI尾管挂服务,关键绩效指标(Key Performance Indicators),28/08/2019,服务商KPI尾管挂服务,关键绩效指标(Key Perfo
13、rmance Indicators),28/08/2019,Debriefing,28/08/2019,Debriefing Recap,28/08/2019,其 他,Liner hanger perfomance,28/08/2019,Others,Well status Summary,28/08/2019,Others,BOP Unlatch Record,钻完井持续改进DIP方法,钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例,28/08/2019,DIP实例,DIP 在AKPO油田的应用 依据 安全 / GDCP 作业数据库(Pe
14、rformance Database) 认知管理系统(Knowledge Management System) 项目:第一批6口无导管钻井的井 目的:优化下一批井表层钻井作业,28/08/2019,AKPO 作业数据库,DIP实例,28/08/2019,AKPO 作业数据库,DIP实例,28/08/2019,认知管理系统(Knowledge Management System) 经验教训记录(Lesson Learned Register),DIP实例,28/08/2019,认知管理系统(Knowledge Management System) 整改计划(Action Plan),DIP实例,
15、28/08/2019,最好记录 4.10 天 (208) 平 均 6.92 天,最好记录 3.96 天 (208) 平 均 5.41 天,第一批表层作业可以明显反映出学习曲线,DIP实例,28/08/2019,最少NPT 3.5 hrs ( AKPO 208 批钻中的最后一口井) 平均 NPT 36.33 hrs 最多 NPT on AKPO 103 - ROV 故障,DIP实例,28/08/2019,最好记录 66 hrs (208) 平 均 81.6 hrs,最好ROP 21.3 m/hr (105) 平 均 17.1 m/hr,DIP实例,28/08/2019,技术极限指导下批作业,Plan / Procedure Change 供应船ROV非钻机时间定位 优化导管的切割、下入程序 Technology & Equipment Change / Development 配备新的定位设备,28/08/2019,技术极限指导下批作业,28/08/2019,技术极限指导下批作业,28/08/2019,下一步的工作 更新GDCP,钻井部门内部重新审批 相应的更新下批井的施工程序 更新作业数据库(Performance Database),技术极限指导下批作业,28/08/2019,DIP实际应用效果,6.93,谢谢!,
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