【工作计划】程序员20XX年度工作计划报告.docx
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1、第 1 页 程序员 20XX 年度工作计划报告1 特征码 QeQraVdJQvjOmFSgWrXS 新年伊始,万象更新。自从 xx 年年底将工作的重心放在企业 erp 系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公 司部分同事的大力支持下,对 erp 相关工作作出了初步的整理。 XX 年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是 x 月 份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛 的发展空间。俗话说的好: “笨鸟先飞!”想要在 XX 年新的一 年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工 作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身 经验和处事能力、人际关系
2、方面都需要全面提高。一方面,自 己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。 另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三 人行必有我师” ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面: 一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说,erpk3 系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说 k3,但 是,现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前, 只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和 第 2 页 存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内 的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛, 公司其他部门还没有实现信
3、息化。另外,公司现行的 k3 系统编 码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组 成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则 不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不 是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期 遗留项目问题,我个人对 k3 的相关经验不是很多,实施起来需 要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。针对上述公司 erp 运作方面 出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成 公司 k3 系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一 期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和
4、上线后相关问 题的解决维护。 具体工作安排如下: 1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的 调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一 块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿 整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做 新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、 工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工 第 3 页 作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作, 对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编 码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为 了公司的长足发展,能够得到领导和同
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